2017年7月6日一級建造師《項目管理》每日考點及每日一練
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【管理科目7月6日考點】
【考點20】條款規(guī)定項目經(jīng)理有關(guān)內(nèi)容
1.項目經(jīng)理:我國--施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人;國際上-項目管理班子的負責(zé)人
2.項目經(jīng)理---工作崗位的名稱;建造師----專業(yè)人士
3.在專用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項,項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負責(zé)履行合同。
4.項目經(jīng)理---施工方(承包人),交保險,施工勞務(wù)合同,正式聘用的員工。
5. 7天:項目經(jīng)理授權(quán)下屬履行職責(zé)
6. 14天:更換項目經(jīng)理(發(fā)包人、承包人)
7. 28天:第二次更換項目經(jīng)理的通知
8. 48小時:緊急情況。
考試星級 :★★★★★
小編點評 : 關(guān)于項目經(jīng)理的有關(guān)合同條款的相關(guān)內(nèi)容每年必考,重點掌握我國項目經(jīng)理的性質(zhì)及有關(guān)時間的記憶。
【考點21】項目經(jīng)理的責(zé)任
1.目標責(zé)任書
(1)簽訂人員:法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定
(2)簽訂時間:項目實施之前
(3)編制依據(jù):合同文件;組織的管理制度;項目管理規(guī)劃大綱;組織的經(jīng)營方針和目標。
2.項目經(jīng)理的職責(zé)
(1)項目管理目標責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);
(2)主持編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標進行系統(tǒng)管理;
(3)對資源進行動態(tài)管理;
(4)建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施;
(5)進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;
(6)收集工程資料,準備結(jié)算資料,參與工程竣工驗收;
(7)接受審計,處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;
(8)協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
3.項目經(jīng)理的權(quán)限:
(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;
(2)參與組建項目經(jīng)理部;
(3)主持項目經(jīng)理部工作;
(4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用;
(5)制定內(nèi)部計酬辦法;
(6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;
(7)參與選擇物資供應(yīng)單位;
(8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;
(9)法定代表人授予的其他權(quán)力。
考試星級 :★★★★★
小編點評 :每年必考內(nèi)容,重點掌握項目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限,?;煜疾椤?/p>
【考點22】風(fēng)險等級、區(qū)域劃分
1.風(fēng)險等級
2.風(fēng)險區(qū)域劃分
注:風(fēng)險區(qū)A——5等風(fēng)險;風(fēng)險區(qū)B——3等風(fēng)險;風(fēng)險區(qū)C——3等風(fēng)險;風(fēng)險區(qū)D——1等風(fēng)險。
考試星級 :★★★★
小編點評 :關(guān)于風(fēng)險等級與風(fēng)險區(qū)域的劃分,??疾槎噙x題,掌握答題技巧。
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【摘要】2017年一建教材已經(jīng)出來,同學(xué)們現(xiàn)在就要跟緊復(fù)習(xí)步伐,要快速高效的把教材復(fù)習(xí)一遍,復(fù)習(xí)教材相應(yīng)知識點最好配合習(xí)題進行鞏固加強,這樣才能把基礎(chǔ)打牢固,環(huán)球網(wǎng)校一建教研團隊每天都會給出干貨習(xí)題,請大家及時關(guān)注。今天來練習(xí)2017年7月6日一級建造師《項目管理》每日考點及每日一練吧。
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【管理科目7月6日每日一練】
1.【2016】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》,施工單位任命項目經(jīng)理需要向建設(shè)單位提供哪些證明()。
A.勞動合同
B.繳納的社會保險
C.項目經(jīng)理持有的注冊執(zhí)業(yè)證書
D.職稱證書
E.授權(quán)范圍
【答案】AB
【解析】項目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工,承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同,以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明。
【對應(yīng)考點】 【考點20】條款規(guī)定項目經(jīng)理有關(guān)內(nèi)容
2. 【2014】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目經(jīng)理的職責(zé)有( )。
A.主持項目經(jīng)理部工作
B.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)部關(guān)系
C.主持編制項目管理實施規(guī)劃
D.對資源進行動態(tài)管理
E.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
【答案】CDE
【解析】AB屬于項目經(jīng)理的權(quán)限;
項目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé):(1)項目管理目標責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);(2)主持編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標進行系統(tǒng)管理;(3)對資源進行動態(tài)管理;(4)建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施;(5)進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;(6)收集工程資料,準備結(jié)算資料,參與工程竣工驗收;(7)接受審計,處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;(8)協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
【對應(yīng)考點】【考點21】項目經(jīng)理的責(zé)任
3.【2015】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326--2006)條文中的風(fēng)險等級評價估表,如果某個風(fēng)險事件將對項目造成中度損失,且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風(fēng)險等級為( )級。
A.5
B.4
C.3
D.2
【答案】B
【解析】在《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006的條文說明中所列風(fēng)險等級評估表。
【對應(yīng)考點】【考點22】風(fēng)險等級、區(qū)域劃分
4. 【2015】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的書面通知后( )天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告。
A.28
B.21
C.14
D.7
【答案】C
【解析】發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理,通知中應(yīng)當載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進報告。
【對應(yīng)考點】【考點20】條款規(guī)定項目經(jīng)理有關(guān)內(nèi)容
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