2018年一建備考速記口訣:進度管理、質量管理
【摘要】2018年一級建造師備考已經(jīng)進入了緊張復習狀態(tài)。為幫助大家更好的學習一級建造師考點,小編特整理了一建備考速記口訣,本文為進度管理、質量管理部分內容,新的一天,快速記憶方法少不了,提高效率,快速入門。
一、進度管理
進度涉及內容主要就是:確定進度計劃,確保計劃實施,實施過程調控,相關調控措施、依據(jù),實施后評價、總結。這樣理一理之后任何進度問題都可以湊幾句了。
1、總結依據(jù):4條:PDCA:進度計劃、進度執(zhí)行、進度檢查、進度調整
2、總結內容:5條:2個情況、問題、經(jīng)驗、意見。
(1)合同目標、計劃目標的完成情況
(2)科學方法的應用情況
(3)存在問題和分析
(4)經(jīng)驗和體會
(5)改進意見
3、保證措施:5條:報批、落實、兩個跟蹤、索賠
(1)各類手續(xù)報批
(2)各種計劃、措施落實到位
(3)實際情況的各種跟蹤
(4)后方材料、機具之類的跟蹤
(5)做好索賠
4、進度報告內容:6條:綜圖變更、偏措意見
(1)綜述(報告是幾月到幾月,晴雨表,目標和實際,各類大事:事故指令)
(2)進度圖
(3)變更、調價、簽證
(4)偏差情況、原因分析
(5)解決措施
(6)調整意見
5、進度計劃的編制依據(jù):8條:設計合同人材機、水文地質兩資源、技術經(jīng)濟外部三條件
根據(jù)上述口訣隨意展開幾條,我考慮這里遲早有案例。
二、質量管理
1、質量管理內容:組織準備、技術準備、交底、物質、現(xiàn)場,通用部分內容不多。
(1)組織方面:機構、組織、培訓、證書、隊伍
(2)技術:要資料、會審、施組、分解、驗收
(3)交底:考核、培訓、書面、簽字,特殊工種
交底內容:見準要點球(求):常見問題、準備、要點、要求。
(4)物質:材料、機具、安全防護
(5)現(xiàn)場:復測、放樣、實驗室、導行、平面布置還有一些過程中的關鍵部位、關鍵工序、特殊部位、通病、缺陷。
以上任何質量都可以通用性解答,然后針對各種工程寫出各自質量要點,比如砼澆筑:涉及砼的配比,攪拌、運輸、澆筑、模板支架、養(yǎng)護、接縫等。
2、不合格品:這是一個程序,想一下就能記住5-6條,案例就夠了
(1)進場檢查
(2)不合格標志
(3)評審分析不合格情況
(4)按評審結論,看情況修、或者返工、或者讓步接收、降級使用、報廢
(5)留檔案備查
(6)申請、簽字
(7)形成方案
(8)記錄檔案要保存好
3、預防與策劃:5條潛在、再、通病三個預防,措施控制,措施評價
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