2018年1月11日一級建造師《項目管理》每日一練及答案解析

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　　2018年1月11日一級建造師《項目管理》每日一練及答案解析

　　1.【單選】關于影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)因素的說法，正確的是( )。

　　A.組織是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的決定性因素

　　B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標

　　C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標的實現(xiàn)

　　D.生產方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標實現(xiàn)無關

　　2.【單選】用來表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關系的工具是( )。

　　A.項目結構圖

　　B.工作流程圖

　　C.組織結構圖

　　D.職能分工表

　　3.【單選】某建設工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用( )模式。

　　A. 線性組織結構

　　B. 混合組織結構

　　C. 矩陣組織結構

　　D. 職能組織結構

　　《一級建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】A

　　【解析】組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，即A正確;系統(tǒng)的目標決了系統(tǒng)的組織，即B錯誤;影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有：(1)人的因素，它包括管理人員和生產人員的數(shù)量和質量; (2)方法與工具，它包括管理的方法與工具以及生產的方法與工具，即CD錯誤。

　　2.【答案】C

　　【解析】項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務，即A錯誤;工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，即B錯誤;組織結構圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)，即C正確;管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工，即D錯誤。

　　3.【答案】A

　　【解析】在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，即每一個工作部門只有惟一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。

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