當(dāng)前位置: 首頁 > 一級建造師 > 一級建造師模擬試題 > 2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月28日)

2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月28日)

更新時間:2018-02-28 10:28:45 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽208收藏62

一級建造師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要   【摘要】有志者自有千計萬計,無志者只感千難萬難。2月最后一天,你利用好時間學(xué)習(xí)了嗎?環(huán)球小編每日會為各位考生整理各科目精華試題資料,學(xué)習(xí)過程困難雖多,但只要我們堅持,總有辦法一個個解決。今日試題

  【摘要】有志者自有千計萬計,無志者只感千難萬難。2月最后一天,你利用好時間學(xué)習(xí)了嗎?環(huán)球小編每日會為各位考生整理各科目精華試題資料,學(xué)習(xí)過程困難雖多,但只要我們堅持,總有辦法一個個解決。今日試題資料:2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月28日)環(huán)球小編已更新,快來學(xué)習(xí)吧。

  相關(guān)推薦:2018年2月一級建造師《各科目》每日一練及答案解析匯總

  2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月28日)

  第一章 第七節(jié) 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

  1.【單選】為趕上已拖延的施工進度,項目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于( )。

  A.管理措施

  B.組織措施

  C.經(jīng)濟措施

  D.技術(shù)措施

  2.【單選】下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的流程中,正確的是( )。

  A.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施

  B.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進行目標(biāo)調(diào)整

  C.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→采取控制措施→進行目標(biāo)調(diào)整

  D.實際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標(biāo)的實際值

  3.【單選】某項目專業(yè)行強且技術(shù)復(fù)雜,開工后,由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目,為了保證項目目標(biāo)的實現(xiàn),企業(yè)更換了項目經(jīng)理。企業(yè)的此行為屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制中的( )。

  A.管理措施

  B.組織措施

  C.經(jīng)濟措施

  D.技術(shù)措施【答案請翻下頁】

  【小編提示】:以上便是小編整理的2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月28日)。更多一級建造師考試相關(guān)資料,請繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道。

編輯推薦:

2018年一級建造師考試《各科目》每日一練匯總(2月27日)

2015-2017年一級建造師工程經(jīng)濟歷年真題及解析

2015-2017年一級建造師項目管理歷年真題及答案

精品課程推薦:

2018一建零基礎(chǔ)私套餐教
   基礎(chǔ)階段:備考指導(dǎo)班+考點精講班+智能題庫+1V1直播基礎(chǔ)班+現(xiàn)場實操班
   強化階段:模考點題班+必做200題(視頻解析)+案例特訓(xùn)班
   沖刺階段:真題解析班+應(yīng)試技巧班+直播密訓(xùn)班+內(nèi)部資料班(贈送)
   套餐服務(wù):基礎(chǔ)套餐服務(wù)項目+高端服務(wù)群定期答疑+高端套餐入學(xué)測評+班主任電話助學(xué)服務(wù)+高端套餐專屬學(xué)習(xí)計劃+月度測評、定期直播答疑+助教帶你學(xué)現(xiàn)場實操課+助教帶你學(xué)案例專題課
   套餐贈送:官方教材(包郵)+歷年真題及模擬試卷(包郵)
   套餐保障:考試不過終身免費重學(xué)

  【摘要】有志者自有千計萬計,無志者只感千難萬難。2月最后一天,你利用好時間學(xué)習(xí)了嗎?環(huán)球小編每日會為各位考生整理各科目精華試題資料,學(xué)習(xí)過程困難雖多,但只要我們堅持,總有辦法一個個解決。今日試題資料:2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月28日)環(huán)球小編已更新,快來學(xué)習(xí)吧。

  相關(guān)推薦:2018年2月一級建造師《各科目》每日一練及答案解析匯總

  《一級建造師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】D

  【解析】技術(shù)措施,分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。

  2.【答案】A

  【解析】在項目實施過程中項目目標(biāo)的動態(tài)控制:(1)收集項目目標(biāo)的實際值,如實際投資,實際進度等;(2)定期(如每兩周或每月)進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較;(3)通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏。

  3.【答案】B

  【解析】組織措施,分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

  【小編提示】:以上便是小編整理的2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月28日)。更多一級建造師考試相關(guān)資料,請繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道

編輯推薦:

2018年一級建造師考試《各科目》每日一練匯總(2月27日)

2015-2017年一級建造師工程經(jīng)濟歷年真題及解析

2015-2017年一級建造師項目管理歷年真題及答案

精品課程推薦:

2018一建零基礎(chǔ)私套餐教
   基礎(chǔ)階段:備考指導(dǎo)班+考點精講班+智能題庫+1V1直播基礎(chǔ)班+現(xiàn)場實操班
   強化階段:??键c題班+必做200題(視頻解析)+案例特訓(xùn)班
   沖刺階段:真題解析班+應(yīng)試技巧班+直播密訓(xùn)班+內(nèi)部資料班(贈送)
   套餐服務(wù):基礎(chǔ)套餐服務(wù)項目+高端服務(wù)群定期答疑+高端套餐入學(xué)測評+班主任電話助學(xué)服務(wù)+高端套餐專屬學(xué)習(xí)計劃+月度測評、定期直播答疑+助教帶你學(xué)現(xiàn)場實操課+助教帶你學(xué)案例專題課
   套餐贈送:官方教材(包郵)+歷年真題及模擬試卷(包郵)
   套餐保障:考試不過終身免費重學(xué)

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

一級建造師資格查詢

一級建造師歷年真題下載 更多

一級建造師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

一級建造師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部