2019一級建造師《項目管理》每日一練(6月25日)
更新時間:2019-06-25 09:48:11
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2019一級建造師《項目管理》每日一練(6月25日)
1.【單選】施工方應(yīng)視項目特點和進度控制的需要,編制( )。
A.主要設(shè)備采購工作計劃
B.設(shè)計進度計劃
C.施工進度計劃
D.項目動用前準備工作計劃
參考答案:C
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參考解析:在進度計劃編制方面,施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要,編制深度不同的控制性、指導性和實施性施工的進度計劃,以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。
2.【單選】在項目實施過程中,設(shè)計方編制的設(shè)計工作進度應(yīng)盡可能與招標、施工和( )等工作進度相協(xié)調(diào)。
A.項目選址
B.可行性研究
C.竣工驗收
D.物資采購
參考答案:D
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參考解析:設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度相協(xié)調(diào)。
3.【單選】國際上,設(shè)計進度計劃主要是各設(shè)計階段的( )。
A.施工進度計劃
B.設(shè)計圖紙出圖計劃
C.設(shè)計工作的招標計劃
D.設(shè)計任務(wù)委托合同規(guī)定
參考答案:B
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參考解析:在國際上,設(shè)計進度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙(包括有關(guān)的說明)的出圖計劃,在出圖計劃中標明每張圖紙的名稱、圖紙規(guī)格、負責人和出圖日期。出圖計劃是設(shè)計方進度控制的依據(jù),也是業(yè)主方控制設(shè)計進度的依據(jù)。因此選擇B。
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