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2019一級建造師《項目管理》每日一練(6月27日)

更新時間:2019-06-27 11:29:25 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽157收藏31

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2019一級建造師《項目管理》每日一練(6月27日)

1.【單選】在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應分析和論證( )。

A.進度目標實現(xiàn)的可能性

B.進度計劃系統(tǒng)的完整性

C.進度計劃方法的適用型

D.進度控制方法的合理性

參考答案:A

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參考解析:在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。

2.【多選】建設工程項目總進度目標論證的主要任務有( )。

A.總進度規(guī)劃編制

B.工程實施條件分析

C.工程實施策劃

D.項目總進度目標確定

E.項目經(jīng)濟評價

參考答案:ABC

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參考解析:總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作,它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。

3.【多選】建設工程項目總進度綱要的主要內容包括( )。

A.項目實施的總體部署

B.項目結構分析

C.總進度規(guī)劃

D.確定里程碑事件的計劃進度目標

E.總進度目標實現(xiàn)的條件

參考答案:ACDE

查看解析      

參考解析:總進度綱要的主要內容包括:(1)項目實施的總體部署;(2)總進度規(guī)劃;(3)各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;(4)確定里程碑事件的計劃進度目標;(5)總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。

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