2019一級建造師《項目管理》每日一練(6月28日)

更新時間：2019-06-28 10:06:42 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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2019一級建造師《項目管理》每日一練(6月28日)

1.【單選】關(guān)于大型建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是( )。

A.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼

B.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄

C.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼

D.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作目錄

參考答案：D

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參考解析：大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個項目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄。

2.【單選】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進(jìn)度計劃;②項目結(jié)構(gòu)分析;③編制總進(jìn)度計劃;④項目的工作編碼。其正確的工作步驟是( )。

A.④—③—②—①

B.②—④—①—③

C.④—②—①—③

D.②—④—③—①

參考答案：B

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參考解析：建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項目的工作編碼；（5）編制各層進(jìn)度計劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃；（7）若編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報告項目決策者。

3.【多選】在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證中，項目的工作編碼是指每一個工作項的編碼，編碼時應(yīng)考慮的因素包括對不同( )的標(biāo)識。

A.計劃層

B.資源類別

C.工作標(biāo)識

D.計劃方式

E.計劃目標(biāo)

參考答案：AC

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參考解析：項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼，編碼有各種方式，編碼時應(yīng)考慮下述因素：對不同計劃層的標(biāo)識、對不同計劃對象的標(biāo)識以及對不同工作的標(biāo)識。因此選擇AC。

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