2019一級建造師《項目管理》每日一練(7月11日)
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2019一級建造師《項目管理》每日一練(7月11日)
1.【單選】建設(shè)項目各參與方應(yīng)分別進行不同層次和范圍的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃,這是建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系時( )原則的體現(xiàn)。
A.目標分解
B.質(zhì)量責任制
B.系統(tǒng)有效性
D.分層次規(guī)劃
參考答案:D
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2.【單選】建立工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時,確定質(zhì)量責任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和( )。
A.組織內(nèi)部職能分工
B.設(shè)計與施工單位間的責任劃分
C.質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度
D.質(zhì)量管理的資源配置
參考答案:A
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3.【多選】建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機制,取決于( )。
A.各質(zhì)量責任主體對利益的追求
B.各質(zhì)量責任主體內(nèi)部的自我約束能力
C.質(zhì)量信息反饋的及時性和準確性
D.外部的監(jiān)控效力
E.工程項目管理文化建設(shè)的程度
參考答案:BD
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