2019一級建造師《項目管理》每日一練(9月12日)

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2019一級建造師《項目管理》每日一練(9月12日)

1.【單選】下列關于建設工程項目策劃的說法，錯誤的是( )。

A.旨在為項目建設的決策和實施增值

B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程

C.其實質是知識管理的過程

D.其實質是知識組合的過程

2.【單選】建設工程項目決策階段策劃的主要任務是( )。

A.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設

B.定義項目開發(fā)或建設的任務和意義

C.項目立項

D.編制施工組織設計

3.【多選】下列建設工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標分析和再論證工作內容的有( )。

A.投資目標的分解和論證

B.進度目標的分解和論證

C.確定質量目標

D.建筑面積分配

E.項目實施環(huán)境調查

【答案解析請翻頁查看】

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2019一級建造師《項目管理》每日一練(9月12日)答案

1.【答案】D

【解析】工程項目策劃的過程是老師知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經過知識的編寫、組合和整理，而形成新的知識。即D錯誤。

2.【答案】B

【解析】建設工程項目決策階段策劃的主要任務是定義(指的是嚴格地確定)項目開發(fā)或建設的任務和意義。

3.【答案】ABCD

【解析】本題考查項目實施階段策劃的工作內容。項目目標的分析和再論證的主要工作內容包括：(1)投資目標的分解和論證;(2)編制項目投資總體規(guī)劃;(3)進度目標的分解和論證;(4)編制項目建設總進度規(guī)劃;(5)項目功能分解;(6)建筑面積分配;(7)確定項目質量目標。

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