2019一級建造師《機電工程》章節(jié)試題：設(shè)備采購、施工組織設(shè)計、施工資源管理

一、單項選擇題

1、根據(jù)設(shè)備采購工作階段劃分，屬于收尾階段工作的是(　)。

A、貨物交接

B、包裝運輸

C、檢驗

D、催交

2、下列內(nèi)容不屬于設(shè)備監(jiān)造大綱內(nèi)容的是(　)。

A、簽訂設(shè)備采購合同

B、制訂計劃及控制措施

C、明確技術(shù)和驗收要求

D、明確相應(yīng)技術(shù)人員

3、進口設(shè)備施工現(xiàn)場驗收程序正確的是(　)。

A、報關(guān)→商檢→通關(guān)→驗收

B、通關(guān)→報關(guān)→驗收→商檢

C、商檢→報關(guān)→驗收→通關(guān)

D、報關(guān)→通關(guān)→商檢→驗收

4、(　)是用以具體指導(dǎo)和制約施工作業(yè)過程的文件。

A、施工組織總設(shè)計

B、單位工程施工組織設(shè)計

C、施工方案

D、可行性研究報告

5、施工方案經(jīng)濟評價的常用方法是(　)。

A、價值工程法

B、等值成本法

C、綜合評價法

D、單位成本比較法

6、下列關(guān)于施工總平面布置的原則描述錯誤的是(　)。

A、總體布局合理

B、合理組織運輸

C、臨時設(shè)施的布置只需要滿足消防要求

D、辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置

7、施工組織總設(shè)計應(yīng)由(　)審批后，向監(jiān)理報批。

A、項目經(jīng)理

B、項目技術(shù)負責人

C、分包單位單位技術(shù)負責人

D、總承包單位技術(shù)負責人

8、關(guān)于機電工程無損檢測人員的說法，正確的是(　)。

A、無損檢測人員的資格證書有效期以上級公司規(guī)定為準

B、無損檢測Ⅰ級人員可評定檢測結(jié)果

C、無損檢測Ⅱ級人員可審核檢測報告

D、無損檢測Ⅲ級人員可根據(jù)標準編制無損檢測工藝

9、下列選項中不屬于材料領(lǐng)發(fā)要求的是(　)。

A、建立領(lǐng)發(fā)料臺賬

B、標志清楚

C、限額領(lǐng)料

D、超限額用料經(jīng)簽發(fā)批準

10、下列關(guān)于施工技術(shù)交底的說法，不正確的是(　)。

A、技術(shù)交底應(yīng)在開工前進行

B、技術(shù)交底應(yīng)在作業(yè)中進行

C、技術(shù)交底應(yīng)采用書面交底資料的形式

D、技術(shù)交底貫穿于施工全過程

11、下列不屬于資金使用效果考核指標的是(　)。

A、資金周轉(zhuǎn)率

B、資金產(chǎn)值率

C、資金利用率

D、總資產(chǎn)報酬率

二、多項選擇題

1、設(shè)備詢價工作中，審查潛在供貨商時主要考慮的因素有(　)。

A、技術(shù)生產(chǎn)能力

B、供貨商的地理位置

C、生產(chǎn)任務(wù)安排與項目的進度協(xié)調(diào)

D、供貨商的資金狀況

E、供貨商的信譽

2、在設(shè)備的可追溯性管理中，跟蹤的內(nèi)容有(　)。

A、生產(chǎn)廠家

B、設(shè)備負責人名稱

C、設(shè)備名稱、規(guī)格、型號

D、出廠日期、性能試驗報告

E、質(zhì)量證明

3、施工機械管理的一般要求中，施工機械選擇的方法有(　)。

A、等值成本法

B、界限使用判斷法

C、單位工程量成本比較法

D、綜合比較法

E、綜合評分法

三、閱讀理解

1、背景資料

某施工單位承包一機電工程施工項目，工程內(nèi)容包括工藝熱力管道安裝和一座鋼結(jié)構(gòu)框架安裝。合同規(guī)定，鋼材等主材由建設(shè)單位供貨。施工單位安排由該單位的甲、乙兩個施工隊分別承擔施工任務(wù)。施工中發(fā)生如下事件：

事件一：在工程中期進度質(zhì)量大檢查中，發(fā)現(xiàn)承擔鋼結(jié)構(gòu)框架安裝的乙施工隊進度滯后嚴重，且存在材料、配件錯用的情況。乙施工隊作業(yè)人員回憶：乙隊進場較晚，領(lǐng)料時領(lǐng)取了項目部庫存所剩有的與框架鋼結(jié)構(gòu)施工相關(guān)的型鋼和配件，發(fā)現(xiàn)規(guī)格型號不全，但材料庫已經(jīng)沒有余料。材料管理員告知，材料被甲隊全部領(lǐng)走。檢查到甲隊在管架預(yù)制完成后還剩余了大量材料。項目部材料供應(yīng)部門將甲隊剩余的余料調(diào)劑到乙隊，乙隊材料仍然有缺口，處于間歇停工待料狀態(tài)。乙隊為趕上進度，使用了部分甲隊剩余的無標識配件和螺栓，導(dǎo)致圖紙要求的合金連接螺栓多處用成普通碳鋼螺栓。經(jīng)查，甲、乙兩隊均未向項目部材料供應(yīng)部門報送材料需用計劃。

事件二：工藝熱力管道組焊完成、水壓試驗前進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)：管道的主材(鋼管)沒有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證，也沒有進行過其他檢查、檢驗的記錄。據(jù)施工作業(yè)人員回憶：鋼管由建設(shè)單位供應(yīng)，工程當時由于材料供應(yīng)滯后，已經(jīng)影響到進度。鋼管到現(xiàn)場時沒有出廠合格證，建設(shè)單位負責材料供應(yīng)的人員表示，材料質(zhì)量由建設(shè)單位負責，先施工，合格證后補。施工單位因為是建設(shè)單位供應(yīng)的材料，就沒有進行其他檢驗，直接進行了施工，組焊完成后也無人落實合格證的事項。

<1> 、工程材料進場項目部應(yīng)如何管理?

<2> 、事件二中，對于建設(shè)單位供應(yīng)的鋼管沒有出廠合格證直接進行了施工是否正確?為什么?施工單位項目部應(yīng)如何處理?

<3> 、事件二中，如果這批鋼管必須立即投入工程施工使用，施工單位項目部應(yīng)如何妥善處理?

<4> 、從事件一中說明施工單位甲工程隊在領(lǐng)取材料和材料管理中有哪些錯誤做法?應(yīng)該怎么做才是正確的?

<5> 、從事件一分析施工單位項目部材料供應(yīng)部門在鋼結(jié)構(gòu)材料領(lǐng)發(fā)過程中存在哪些問題?應(yīng)該怎樣糾正?

2、某火力發(fā)電工程EPC總承包項目，總承包商重視對設(shè)備的采購工作，把火力發(fā)電設(shè)備和配套電廠鍋爐的采購、訂貨作為重點，編制了設(shè)備采購計劃，確定了采購過程的里程碑。項目部針對采購設(shè)備的具體情況，把采購中的進度和質(zhì)量的安全保證作為采購工作重點控制的中心任務(wù)。在采購的實施過程中，進行了以下主要工作：

設(shè)備請購單的審查及詢價商務(wù)文件編制。項目設(shè)計部門在編制完設(shè)備請購書及附件后，由項目設(shè)計經(jīng)理簽字并提交項目采購經(jīng)理，經(jīng)項目采購經(jīng)理審査，確認請購單及附件的內(nèi)容齊全，提交時間符合進度計劃后由項目采購部門按預(yù)定計劃實施詢價。由于采購項目特殊，詢價商務(wù)文件采用了采購部門自行編制的商務(wù)文件。

設(shè)備詢價：項目采購部門就發(fā)電設(shè)備和配套電廠鍋爐分別進行了詢價，詢價的廠商一共有12家，其中包括本公司合格廠商以外的業(yè)主指定的廠商2家。

采購評審：技術(shù)評審由相關(guān)專業(yè)負責人進行審核，評審的依據(jù)是廠商技術(shù)報價文件,評審的結(jié)果是8家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格。對所詢合格廠商做橫向比較并排出推薦順序。

對于技術(shù)評審不合格的廠商不再做商務(wù)評審，商務(wù)評審由采購工程師負責組織相關(guān)老師進行。商務(wù)評審的依據(jù)是廠商的商務(wù)報價，重點評審價格構(gòu)成是否合理并具有競爭力。

綜合評審由設(shè)計經(jīng)理和采購經(jīng)理共同主持，組織有資質(zhì)的老師按規(guī)定進行評審。

經(jīng)過評審，項目采購部門選定比較理想的供貨廠商。

<1> 、項目部在采購中如何進行進度和質(zhì)量安全的保證?

<2> 、采購部門是否可以向本公司合格廠商以外的廠家詢價并說明理由。對于電廠配套鍋爐的生產(chǎn)廠家，要注重審查什么資質(zhì)?其要求是什么?

<3> 、指出設(shè)備請購單的審查及詢價商務(wù)文件編制有哪些不妥之處，并加以改正。

<4> 、指出采購評審有哪些不妥之處，并加以改正。

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參考答案

一、單選題

1、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是工程設(shè)備采購工作程序。收尾階段：采辦小組的主要工作有貨物交接、材料處理、資料歸檔和采購總結(jié)等。參見教材P257。

2、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是工程設(shè)備監(jiān)造大綱與監(jiān)造工作要求。設(shè)備監(jiān)造大綱的內(nèi)容：(1)制定監(jiān)造計劃及進行控制和管理的措施;(2)明確設(shè)備監(jiān)造單位，若外委則需簽訂設(shè)備監(jiān)造委托合同;(3)明確設(shè)備監(jiān)造過程，有設(shè)備制造全過程監(jiān)造和制造中重要部位的監(jiān)造;(4)明確有資格的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員到設(shè)備制造現(xiàn)場進行監(jiān)造工作;(5)明確設(shè)備監(jiān)造的技術(shù)要點和驗收實施要求。參見教材P261。

3、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是工程設(shè)備檢驗要求。驗收進口設(shè)備首先應(yīng)辦理報關(guān)和通關(guān)手續(xù)，經(jīng)商檢合格后，再按進口設(shè)備的規(guī)定，進行設(shè)備進場驗收工作。參見教材P266。

4、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工組織設(shè)計的編制要求。專項工程施工組織設(shè)計又稱為分部(分項)工程施工組織設(shè)計(施工方案)，是以分部(分項)工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹?，對分?分項)工程或?qū)ｍ椆こ痰淖鳂I(yè)過程起具體指導(dǎo)和制約的作用。參見教材P269～270。

5、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工方案的編制要求。施工方案經(jīng)濟評價的常用方法是綜合評價法。參見教材P273。

6、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題主要考查的是施工總平面布置。(1)總體布局合理，施工場地占用面積少，符合節(jié)能、環(huán)保、安全、消防和文明施工等相關(guān)規(guī)定;(2)合理組織運輸，減少二次搬運;(3)施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求，減少相互干擾;(4)充分利用既有建(構(gòu))筑物和既有設(shè)施為項目施工服務(wù)，降低臨時設(shè)施的建造費用;(5)臨時設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置。參見教材P274。

7、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是施工組織設(shè)計的實施。施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責人審批后，向監(jiān)理報批。參見教材P275。

8、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是人力資源管理要求。選項A，持證人員的資格證書有效期以相關(guān)主管部門規(guī)定為準;選項B，無損檢測Ⅱ級人員可評定檢測結(jié)果;選項C，無損檢測Ⅲ級人員可審核檢測報告。參見教材P279～280。

9、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是工程材料管理要求。材料領(lǐng)發(fā)要求：建立領(lǐng)發(fā)料臺賬、限額領(lǐng)料、定額發(fā)料、超限額用料經(jīng)簽發(fā)批準。參見教材P282。

10、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是施工技術(shù)與信息化管理要求。選項B的說法是錯誤的，技術(shù)交底應(yīng)在開工前(作業(yè)前)進行。參見教材P288。

11、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是資金使用管理要求?？己速Y金使用效果的指標主要有資金周轉(zhuǎn)率、資金產(chǎn)值率、資金利用率等三種。參見教材P294。

二、多項選擇題

1、

【正確答案】 ABCE

【答案解析】 本題考查的是工程設(shè)備采購詢價與評審。審查潛在供貨商時，主要要考慮下述情況：(1)供貨商的地理位置;(2)技術(shù)生產(chǎn)能力;(3)生產(chǎn)任務(wù)安排與項目的進度協(xié)調(diào);(4)供貨商的信譽。參見教材P260。

2、

【正確答案】 ACDE

【答案解析】 本題考查的是工程設(shè)備管理要求。跟蹤內(nèi)容有設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、批號、數(shù)量、出廠日期、生產(chǎn)廠家、質(zhì)量證明, 性能試驗報告，設(shè)備經(jīng)手人等。參見教材P285。

3、

【正確答案】 ABCE

【答案解析】 本題考查的是施工機械管理要求。施工機械選擇的方法有：綜合評分法;單位工程量成本比較法;界限使用判斷法;等值成本法。參見教材P286。

以上就是小編整理的：2019一級建造師《機電工程》章節(jié)試題：設(shè)備采購、施工組織設(shè)計、施工資源管理。2019年各省一級建造師準考證打印工作已展開，“ 免費預(yù)約短信提醒”，避免錯過打印時間！考前沖刺如何有效檢測自己的復(fù)習(xí)成果？看這里，環(huán)球網(wǎng)校為你整理了2019一級建造師高頻考點、考前摸底試卷、歷年真題，點擊下方按鈕，即可免費下載>>一建考點/歷年真題/考前摸底/，更多備考資料持續(xù)更新中。