2020年一級建造師《項目管理》每日一練(12月25日)

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2020一級建造師《項目管理》每日一練(12月25日)

1.【單選】某住宅小區(qū)施工前，施工項目管理機構對項目分析后形成結果如下圖，該圖是( )。

A.組織結構圖

B.項目結構圖

C.工作流程圖

D.合同結構圖

2.【單選】下列組織工具中，可以用來對項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是( )。

A.項目結構圖

B.組織結構圖

C.工作任務分工表

D.管理職能分工表

3.【單選】某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質量不合格，經調查發(fā)現(xiàn)是供貨商的供貨質量問題，項目部決定更換供應商。該措施屬于項目目標控制的( )。

A.管理措施

B.組織措施

C.經濟措施

D.技術措施

【答案解析請翻頁查看】

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2020一級建造師《項目管理》每日一練(12月25日)答案

1.【答案】B

【解析】項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務項目結構圖中，矩形表示工作任務，矩形框之間的連接用連線表示。根據圖可知答案為B。

2.【答案】A

【解析】項目結構圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。

3.【答案】B

【解析】控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中組織措施是最重要的措施。如果對一個建設工程的項目管理進行診斷，首先應分析其組織方面存在的問題。

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公共科目：《工程法規(guī)》

專業(yè)科目：《水利工程》