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2020年一級建造師《項目管理》每日一練(12月29日)

更新時間:2019-12-29 08:10:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽120收藏24

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摘要 2020年一級建造師考試已經(jīng)開始備考,環(huán)球網(wǎng)校小編將按時更新2020一級建造師每日一練。2020年一級建造師《項目管理》每日一練(12月29日)已經(jīng)發(fā)布,以下題目均為考生易錯題,大家可以通過以下題目鞏固知識、查漏補缺。

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2020一級建造師《項目管理》每日一練(12月29日)

1.【單選】關(guān)于管理職能分工表的說法,錯誤的是( )。

A.是用表的形式反映項目管理班長內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工

B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾

C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能

D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能

2.【單選】關(guān)于項目管理職能分工表的說法,正確的是( )。

A.項目管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務(wù)的管理職能分工

B.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表

C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

D.項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內(nèi)容完全一樣

3.【單選】管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用( )。

A.項目組織設(shè)計文件

B.項目任務(wù)分期表

C.工作任務(wù)分工表

D.管理職能分工描述書

【答案解析請翻頁查看】

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2020一級建造師《項目管理》每日一練(12月29日)答案

1.【答案】B

【解析】B應(yīng)為,應(yīng)用管理職能分工表,以使管理職能的分工更清晰、更嚴謹,并會暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾。

2.【答案】A

【解析】B正確說法:業(yè)主方和項目各參與方,應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表;C正確說法:管理職能分工表也可用于企業(yè)管理;D正確說法:項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內(nèi)容不一定完全一樣。

3.【答案】D

【解析】管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,即:提出問題;籌劃;決策;執(zhí)行;檢查。工業(yè)發(fā)達國家在建設(shè)項目管理中廣泛應(yīng)用管理職能分工表,以使管理職能的分工更清晰、更嚴謹,并會暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾。如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書。

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公共科目:《工程法規(guī)》

專業(yè)科目:《水利工程》

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