2020年一級建造師《項目管理》每日一練(1月16日)

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2020一級建造師《項目管理》每日一練(1月16日)

1.【單選】項目管理實施規(guī)劃的編制工作包括：①分析項目具體特點和環(huán)境條件;②熟悉相關的法規(guī)和文件;③了解相關方的要求;④履行報批手續(xù);⑤實施編制活動。正確的工作程序是( )。

A.③-①-②-⑤-④

B.①-②-③-④-⑤

C.①-③-②_⑤-④

D.③-②-①-④-⑤

2.【單選】根據(jù)《健設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326-2006，項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：①收集項目的有關資料和信息;②明確項目目標;③確定項目管理組織模式;④明確項目管理內(nèi)容;⑤編制項目目標計劃;⑥報送審批⑦分析項目環(huán)境和條件。正確的編制程序是( )。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

3.【單選】根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)，項目管理實施規(guī)劃應由( )組織編制。

A.項目技術負責人

B.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負責人

C.項目經(jīng)理

D.企業(yè)技術負責人

【答案解析請翻頁查看】

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2020一級建造師《項目管理》每日一練(1月16日)答案

1.【答案】A

【解析】項目管理實施規(guī)劃的編制工作程序：

(1)了解相關方的要求。

(2)分析項目具體特點和環(huán)境條件。

(3)熟悉相關的法規(guī)和文件。

(4)實施編制活動。

(5)履行報批手續(xù)。

2.【答案】C

【解析】編制項目管理規(guī)劃大綱應遵循下列程序：

(1)明確項目目標;

(2)分析項目環(huán)境和條件;

(3)收集項目的有關資料和信息;

(4)確定項目管理組織模式、結構和職責;

(5)明確項目管理內(nèi)容;

(6)編制項目目標計劃和資源計劃;

(7)匯總整理，報送審批。

3.【答案】C

【解析】《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2006)規(guī)定： (1)項目管理規(guī)劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制; (2)項目管理實施規(guī)劃應由項目經(jīng)理組織編制。

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公共科目：《工程法規(guī)》

專業(yè)科目：《水利工程》