2020年一級建造師《項目管理》每日一練(2月7日)

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2020一級建造師《項目管理》每日一練(2月7日)

1.【單選】下列選項中不屬于項目經理項目管理任務的是( )。

A.施工安全管理

B.施工成本控制

C.施工進度控制

D.項目行政管理

【答案】D

【解析】項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務是：(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工進度控制;(4)施工質量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程組織與協調等。

2.【多選】項目經理在承擔項目施工管理過程中，應履行的職責有( )。

A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策

B.確定項目部和企業(yè)之間的利益分配

C.對工程項目施工進行有效控制

D.嚴格財務制度，加強財務管理

E.確保工程質量和工期，實現安全、文明生產

3.【多選】項目經理在承擔項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權范圍內，行使的管理權力有( )。

A.選擇施工作業(yè)隊伍

B.進行合理的經濟分配

C.簽署合同

D.購置設備

E.調配進入項目的人、財、物

【答案解析請翻頁查看】

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2020一級建造師《項目管理》每日一練(2月7日)答案

1.【答案】D

【解析】項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務是：(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工進度控制;(4)施工質量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程組織與協調等。

2.【答案】ACDE

【解析】項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，履行下列職責：(1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度;(2)嚴格財務制度，加強財經管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關系;(3)執(zhí)行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款;(4)對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產，努力提高經濟效益。

3.【答案】ABE

【解析】項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，行使以下管理權力：(1)組織項目管理班子;(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同;(3)指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;(4)選擇施工作業(yè)隊伍;(5)進行合理的經濟分配;(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。所以A、B、E正確。

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公共科目：《工程法規(guī)》

專業(yè)科目：《水利工程》