2020年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》各章節(jié)考點(diǎn)模擬試題9
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2020年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》各章節(jié)考點(diǎn)模擬試題9:建設(shè)工程項(xiàng)目的組織
1.組織工具是組織論的應(yīng)用手段,它包括(C )。
A、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)圖
B、工作安排表
C、管理職能分工表
D、組織機(jī)構(gòu)圖
2、為表現(xiàn)施工過(guò)程中支模、綁扎鋼筋、颯凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系,應(yīng)當(dāng)編制(D ) .
A、任務(wù)分工表.
B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C.管理職能分工表
D.工作流程圖
3、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說(shuō)法,正確的是(A ) 。
A、組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素
B、系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)
C.增加人員數(shù)量- -定 會(huì)有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無(wú)關(guān)
4、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中,起決定性作用的是(D )
A、人
B、方法
C.工具
D、組織
5、(D ) 反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管職能分工。
A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
B、組織結(jié)構(gòu)模式
C.工作流程組織
D、組織分工
6、同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施的部相結(jié)
合,并與將采用的( C) 相結(jié)合。
A、職能結(jié)構(gòu)
B、流程結(jié)構(gòu)
C、合同結(jié)構(gòu)
D、矩陣結(jié)構(gòu)
7、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的原則不包括( C)
A、考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署
B、考慮項(xiàng)目的組成
C、結(jié)合項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)
D、有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制
8、在項(xiàng)目的組織工具中,用以反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是( C)
A、管理職能分工表
B、工作任務(wù)分工表
C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖.
D、組織結(jié)構(gòu)圖
9、關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說(shuō)法,正確的是(B ) .
A、同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只有一-個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法
B、居住建筑開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可根據(jù)建設(shè)的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解
C、群體項(xiàng)目最多可進(jìn)行到第二層次的分解
D、單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
10、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)是( A) .
A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D、工作流程圖
11、關(guān)于任務(wù)分工表的說(shuō)法,正確的有(ABCD ) .
A、任務(wù)分工表主要明確哪項(xiàng)任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)(機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)主辦,另明確協(xié)辦部門(mén)和配合部門(mén)
B、主辦、協(xié)辦和配合在表中分別用三個(gè)不同的符號(hào)表示
C.在任務(wù)分工表的每一 行中,即每一一個(gè)任務(wù),都有至少一個(gè)主辦工作部門(mén)
D、運(yùn)營(yíng)部參與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程
E、物業(yè)開(kāi)發(fā)部是在工程竣工前才介入工作
12、關(guān)于管理職能分工的說(shuō)法,正確的有(CD ) .
A、編制管理職能分工表時(shí),施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能
B、項(xiàng)目管理職能分工表只需針對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行編制
C.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表
D、管理職能實(shí)際上就是管理過(guò)程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)
E、在一個(gè)項(xiàng)目施工全過(guò)程中,項(xiàng)目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變
13、工作旒程組織反映-一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。下列選項(xiàng)中,屬于建設(shè)工程項(xiàng)目工作流程組織的有(ACDE)
A、管理工作流程
B、財(cái)務(wù)管理制度
C、物資采購(gòu)工作的流程
D、信息處理的流程
E、施工作業(yè)的流程
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