2020年一級建造師《工程法規(guī)》典型案例模擬試題15
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2020年一級建造師《工程法規(guī)》典型案例模擬試題15:職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系
【例題1·單選】《環(huán)境管理體系要求及使用指南》中的“環(huán)境”是指( )。
A.組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在
B.各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體
C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況
D.周邊大氣、陽光和水分布的總稱
【答案】A
【解析】《環(huán)境管理體系要求及使用指南》中的環(huán)境是指“組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人,以及它(他)們之間的相互關(guān)系”。
【例題2·單選】職業(yè)健康安全管理體系包括17個(gè)基本要素,這17個(gè)要素的相互關(guān)系、相互作用共同有機(jī)地構(gòu)成了職業(yè)健康安全管理體系的整體。下列屬于核心要素的是( )。
A.文件控制
B.目標(biāo)和方案
C.能力、培訓(xùn)和意識
D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
【答案】B
【解析】核心要素包括以下10個(gè)要素:職業(yè)健康安全方針;對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施的確定;法律法規(guī)和其他要求;目標(biāo)和方案;資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限;合規(guī)性評價(jià);運(yùn)行控制;績效測量和監(jiān)視;內(nèi)部審核;管理評審。
【例題3·多選】依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性,建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)( )。
A.復(fù)雜性
B.多變性
C.協(xié)調(diào)性
D.持續(xù)性
E.單一性
【答案】ABCD
【解析】依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性,建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理有以下特點(diǎn):復(fù)雜性、多變性、協(xié)調(diào)性 、持續(xù)性、經(jīng)濟(jì)性、多樣性。
【例題4·單選】關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法,正確的是( )。
A.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)
B.總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人
C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理
D.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的,總承包單位不承擔(dān)責(zé)任
【答案】A
【解析】建設(shè)工程實(shí)行總承包的,由承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程主體結(jié)構(gòu)的施工。企業(yè)的代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人,所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。指定分包也要服從總包的管理,所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任,總承包和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。
【例題5·單選】( )是對組織整個(gè)管理體系的整體性描述,為體系的進(jìn)一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定,是管理體系的綱領(lǐng)性文件。
A.程序文件
B.體系文件
C.管理手冊
D.操作規(guī)程
【答案】C
【解析】管理手冊是對組織整個(gè)管理體系的整體性描述,為體系的進(jìn)一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定,是管理體系的綱領(lǐng)性文件。
【例題6·單選】關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法,正確的是( )?!?015】
A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制
B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)
C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制
D.管理評審是第三方論證機(jī)構(gòu)對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)
【答案】B
【解析】管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價(jià),判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效,由此決定是否對管理體系做出調(diào)整,包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等,即B正確。
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