2020年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》日常模擬試題10
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2020年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》日常模擬試題10
1、下列建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有( )。
A.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃
B.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃
C.項(xiàng)目功能分解
D.建筑面積分配
E.項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境調(diào)查
『正確答案』ABCD
『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證的內(nèi)容。項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括:投資目標(biāo)的分解和論證;編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃;進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證;編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃;項(xiàng)目功能分解;建筑面積分配;確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。
2、關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說(shuō)法,正確的是( )。
A.施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依賴(lài)完整的施工圖
B.施工總承包管理模式下,分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的
C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下,對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限是相同的
D.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理和協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,因?yàn)槭┕た偝邪袠?biāo)一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo),而施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴(lài)完整的施工圖。選項(xiàng)C錯(cuò)誤,因?yàn)樵谑┕た偝邪J较?,分包單位由施工總承包單位選擇,由業(yè)主方認(rèn)可,而在施工總承包管理模式下,分包單位由業(yè)主選定,由總承包管理單位認(rèn)可。選項(xiàng)D,正確的表述應(yīng)為“施工總承包管理單位要承擔(dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任”。
3、某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式,若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù),則應(yīng)( )。
A.通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)
B.通過(guò)項(xiàng)目業(yè)主委托取得施工任務(wù)
C.自行決定便可取得施工任務(wù)
D.通過(guò)施工總承包單位委托取得施工任務(wù)
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,但如施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分工程的施工,它也可以參加該部分工程的投標(biāo),通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)。
4、在施工總承包管理模式下,對(duì)分包單位管理的特點(diǎn)有( )。
A.一般情況下,分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂
B.分包工程款可以通過(guò)施工總承包管理單位,也可以由業(yè)主直接支付
C.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的,有利于業(yè)主方控制投資
D.施工總承包管理單位有責(zé)任對(duì)分包人的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制
E.施工總承包管理單位有義務(wù)免費(fèi)向分包人提供腳手架等設(shè)施
『正確答案』BCD
『答案解析』本題考查的是施工總承包管理。選項(xiàng)A,正確的表述應(yīng)為“一般情況下,所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主與分包單位直接簽訂”。選項(xiàng)E錯(cuò)誤,因?qū)τ谑┕た偝邪軉挝惶峁┑哪承┰O(shè)施和條件,如搭設(shè)的腳手架、臨時(shí)用房等,如果分包人需要使用,則應(yīng)由雙方協(xié)商所支付的費(fèi)用。
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