更新版：2023一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題答案及解析

2023年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考試如期舉行完畢，環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道及時(shí)整理發(fā)布了2023年一建項(xiàng)目管理考試真題，并邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)名師對(duì)真題進(jìn)行解析，以下是：更新版2023一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題答案及解析，希望能對(duì)大家有所助益。

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一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得1分，沒(méi)選或錯(cuò)選均不得分)

1.下列關(guān)于數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法中，屬于A(yíng)BC管理法的是( )。

A.排列圖法

B.分層法

C.直方圖法

D.因果分析法

【答案】A

【解析】排列圖法又稱(chēng)為ABC管理法。

【考點(diǎn)來(lái)源】lZ204063排列圖法的應(yīng)用P197

2.組織論觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為系統(tǒng)的組織是由( )決定。

A.系統(tǒng)目標(biāo)

B.系統(tǒng)活動(dòng)

C.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

D.系統(tǒng)流程

【答案】A

【解析】系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能杏實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。

【考點(diǎn)來(lái)源】lZ201030 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織P11

3.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》，按照編制對(duì)象不同，施工組織設(shè)計(jì)分為()。

A.施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案

B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案

C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專(zhuān)項(xiàng)施工指導(dǎo)書(shū)

D.施工組織總設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、總體施工部署

【答案】A

【解析】施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象，可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

【考點(diǎn)來(lái)源】lZ201071 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容P44

4.在國(guó)際上，民用項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)用()描述項(xiàng)目。

A.項(xiàng)目投資

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

C.項(xiàng)目功能

D.項(xiàng)目質(zhì)量

【答案】C

【解析】在國(guó)際上，民用項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式，而不采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式，因?yàn)轫?xiàng)目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計(jì)文件，而項(xiàng)目總承包招標(biāo)時(shí)業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計(jì)文件。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201053項(xiàng)目總承包的模式P35

5.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施條例》保證金不得超過(guò)招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的()。

A.2%

B.3%

C.5%

D.10%

【答案】A

【解析】根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，投標(biāo)保證金不得超過(guò)招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2%。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z206043 工程擔(dān)保P309

6.在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠項(xiàng)目或者承包商有索賠機(jī)會(huì)時(shí)，承包商首先應(yīng)提交的文件是( )。

A.索賠意向通知

B.索賠初步意見(jiàn)

C.索賠報(bào)告

D.索賠款項(xiàng)計(jì)算

【答案】A

【解析】在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書(shū)面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。

【考點(diǎn)來(lái)源】

7.下列施工合同計(jì)價(jià)方式中，對(duì)承包商最有利的是( )。

A.變動(dòng)單價(jià)合同

B.固定總價(jià)合同

C.固定單價(jià)合同

D.變動(dòng)總價(jià)合同

【答案】A

【解析】當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)，合同雙方可以約定一個(gè)估計(jì)的工程量，當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)還應(yīng)該約定如何對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整;當(dāng)然也可以約定，當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國(guó)家政策發(fā)生變化時(shí)，可以對(duì)哪些工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此，承包商的風(fēng)險(xiǎn)就相對(duì)較小。

【考點(diǎn)來(lái)源】

8.需要更換總監(jiān)理工程師的，需要在( )天前向委托人書(shū)面申請(qǐng)。

A.7

B.3

C.5

D.14

【答案】A

【解析】監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)提前7 天向委托人書(shū)面報(bào)告，經(jīng)委托人同意后方可更換。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z206026五程監(jiān)理合同的內(nèi)容P290

9.以工程施工方案為依據(jù)，通過(guò)施工預(yù)算編制的成本計(jì)劃是()。

A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃

B.實(shí)施性成本計(jì)劃

C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃

D.預(yù)測(cè)性成本計(jì)劃

【答案】B

【解析】實(shí)施性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性成本計(jì)劃。

【考點(diǎn)來(lái)源】成本計(jì)劃的類(lèi)型 P75

10.裝配式建筑施工中，預(yù)制混凝土構(gòu)件出廠(chǎng)時(shí)的混凝土強(qiáng)度不應(yīng)低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的( )。

A.50%

B.90%

C.75%

D.100%

【答案】C

【解析】混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠(chǎng)時(shí)的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)值的 75%。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z204033施工生產(chǎn)要親的質(zhì)雖控制P174

11.成本管理過(guò)程中，成本決策的前提是( )。

A.成本計(jì)劃

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本核算

D.成本考核

【答案】B

【解析】成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z202011 成本管理的任務(wù)和程序

12.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的策劃時(shí)間是( )。

A.在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之前

B.在建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)之前

C.在建設(shè)項(xiàng)目可行性研究之后

D.在建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)之后

【答案】D

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。

【考點(diǎn)來(lái)源】lZ201042項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容

13.質(zhì)量管理活動(dòng)中檢驗(yàn)不嚴(yán)引起質(zhì)量事故，質(zhì)量事故發(fā)生的原因是( )。

A. 技術(shù)

B.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因

C.人為事故

D.管理

【答案】D

【解析】管理原因指引發(fā)質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，質(zhì)量管理措施落實(shí)不力，施工管理混亂，不遵守相關(guān)規(guī)范，違章作業(yè)，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)以及材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起質(zhì)量事故。

【考點(diǎn)來(lái)源】

14. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行中，關(guān)鍵線(xiàn)路的實(shí)際進(jìn)度落后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇()的工作趕工。

A.資源強(qiáng)度大或費(fèi)用高

B.資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低

C.資源大或費(fèi)用低

D.資源小或費(fèi)用高

【答案】B

【解析】當(dāng)關(guān)鍵線(xiàn)路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間，并重新計(jì)算未完成部分的時(shí)間參數(shù)，將其作為一個(gè)新計(jì)劃實(shí)施。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z203035 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法P145

15.下列工作任務(wù)中，屬于施工進(jìn)度控制任務(wù)的是( )。

A.控制項(xiàng)目招標(biāo)工作的進(jìn)度

B.編制設(shè)計(jì)圖紙的出圖計(jì)劃

C.編制項(xiàng)目生產(chǎn)機(jī)貝需求計(jì)劃

D.編制工程設(shè)備的加工制造

【答案】C

【解析】A屬于業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù);B屬于設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù);D屬于供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)。

【考點(diǎn)來(lái)源】

16.下列費(fèi)用可列為直接成本的是( )。

A.周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)

B.材料搬運(yùn)費(fèi)

C.材料裝卸與保管費(fèi)

D.檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)費(fèi)

【答案】A

【解析】直接材料，是指在施工過(guò)程中所耗用的、構(gòu)成工程實(shí)體的材料、結(jié)構(gòu)件 機(jī)械配件和有助于工程形成的其他材料以及周轉(zhuǎn)材料的租賃費(fèi)和攤銷(xiāo)等

【考點(diǎn)來(lái)源】成本核算的原則、依據(jù)、范圍和程序 P102

17.在人口稠密區(qū)域進(jìn)行施工，應(yīng)停止強(qiáng)噪施工的時(shí)間段是( )。

A.晚上11點(diǎn)至第二天早上6點(diǎn)

B.晚上9點(diǎn)至第二天早上5點(diǎn)

C.晚上10點(diǎn)至第二天早上6點(diǎn)

D.晚上8點(diǎn)至第二天早上8點(diǎn)

【答案】C

【解析】

【考點(diǎn)來(lái)源】

18.

19.省建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)人員崗位考核的頻次是( )。

A.每?jī)赡暌淮?/p>

B.每半年一次

C.每一年一次

D.每三年一次

【答案】A

【解析】省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門(mén)每?jī)赡陮?duì)監(jiān)督人員進(jìn)行一次崗位考核，每年進(jìn)行一次法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并適時(shí)組織開(kāi)展繼續(xù)教育培訓(xùn)。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z204071 政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的職能與權(quán)限

20. 根據(jù)通用合同條款解釋?zhuān)旁谕稑?biāo)函及其附錄之前的是()

A.招標(biāo)文

B.專(zhuān)用合同

C合同

D.中標(biāo)通知書(shū)

【答案】D

【解析】《建設(shè)工程施工合同(示范文本 )>GF -201 7- 0201 通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：

(1)合同協(xié)議書(shū)。

(2)中標(biāo)通知書(shū)(如果有)。

(3)投標(biāo)函及其附錄(如果有)。

(4)專(zhuān)用合同條款及其附件。

(5)通用合同條款。

(6)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

(7)圖紙。

(8)已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書(shū)。

(9)其他合同文件。

【考點(diǎn)來(lái)源】lZ206021 施工承包合同的內(nèi)容

21. 一拆除工程施工過(guò)程中發(fā)生倒塌事故，60人重傷，8人死亡，按照安全事故劃分，屬于什么事故()。

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特大事故

【答案】C

【解析】重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷或者 5000 萬(wàn)元以上1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

【考點(diǎn)來(lái)源】

22.下列施工任務(wù)屬于監(jiān)理工作的是()

A.編制施工預(yù)算

B.驗(yàn)收隱蔽工程

C.編制施工進(jìn)度計(jì)劃

D.組織竣工驗(yàn)收

【答案】B

【解析】工程施工階段建設(shè)理工作的主要任務(wù)

(1)核驗(yàn)施工測(cè)量放線(xiàn)，驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程，簽署分項(xiàng)、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表。

【考點(diǎn)來(lái)源】建設(shè)工程項(xiàng)目管理

23. 兩個(gè)以及兩個(gè)以上的延誤事件從發(fā)生至終止有部分重合，重合部分延誤屬于()。

A.共同延誤

B.交叉延誤

C.連續(xù)延誤

D.重復(fù)延誤

【答案】B

【解析】】當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上的延誤事件從發(fā)生到終止只有部分時(shí)間重合時(shí)，稱(chēng)為交叉延誤。由于工程項(xiàng)目是一個(gè)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，影響因素眾多，常常會(huì)出現(xiàn)多種原因

引起的延誤交織在一起的情況，這種交叉延誤的補(bǔ)償分析更加復(fù)雜。

【考點(diǎn)來(lái)源】17206064工期索賠計(jì)算

24.下列施工成本的分析方法中，最適用于分析各因素對(duì)成本影響程度的是()。

A.相關(guān)比率法

B.比重分析法

C.動(dòng)態(tài)比率法

D.連環(huán)置換法

【答案】D

【解析】因素分析法又稱(chēng)連環(huán)置換法，可用來(lái)分析各種因親對(duì)成本的影響程度。

【考點(diǎn)來(lái)源】lZ202052 成本分析的方法P105

二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

71.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)實(shí)施成本控制的依據(jù)包括( )。

A.質(zhì)量驗(yàn)收記錄

B.合同文件

C.成本計(jì)劃

D.進(jìn)度報(bào)告

E.工程變更資料

【答案】BCDE

【解析】項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)實(shí)施成本控制的依據(jù)包括：合同文件;成本計(jì)劃;進(jìn)度報(bào)告;工程變更與索賠資料;各種資源的市場(chǎng)信息。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z202031 成本控制的依據(jù)和程P85

72.根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同(示范文本)》，分包人責(zé)任和義務(wù)包括()。

A.提供具備施工條件的施工場(chǎng)地

B.協(xié)調(diào)與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的配合

C.編制提交分包工程詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)

D.直接向工程師提交分包工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表

E.負(fù)責(zé)已完工程交付前的成品保護(hù)

【答案】CE

【解析】AB屬于承包人的責(zé)任和義務(wù)，D項(xiàng)應(yīng)該為向承包人提交編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z206023 施工專(zhuān)業(yè)分包合同的內(nèi)容P280

73.英國(guó)合同審定聯(lián)合會(huì)制定的建筑工程合同條件(JCT98)的適用條件包括( )。

A.傳統(tǒng)的施工總承包項(xiàng)目

B.工程量清單單價(jià)合同

C.工期較長(zhǎng)的大型項(xiàng)目

D.設(shè)計(jì)和項(xiàng)目之間配合度高

E.要求業(yè)主項(xiàng)目管理人員有豐富的經(jīng)驗(yàn)

【答案】ACDE

【解析】B錯(cuò)，適用于總價(jià)合同。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z206071 國(guó)際常用的施工承包合同條件P340

74.建設(shè)工程施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括( )。

A.本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)

B.作業(yè)過(guò)程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)

C.針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施

D.事故報(bào)告的程序與基本要求

E.發(fā)生事故后應(yīng)采取的避難和急救措施

【答案】ABCE

【解析】安全技術(shù)交底主要內(nèi)容如下:

(1)工程項(xiàng)目和分部分項(xiàng)工程的概況。

(2)本施工項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)。

(3)針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施。

(4)作業(yè)中應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程以及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。

(5)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施。

(6)發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z205023 施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底P229

75.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限有( )。

A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

B.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作

C.參與簽訂合同

D.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)方協(xié)調(diào)

E.主持選定施工分包單位

【答案】ABC

【解析】項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限如下：

(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂。

(2)參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。

(3)參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策。

(4)主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作。

(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用。

(6)在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度。

(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。

(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位。

(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通。

(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201093 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任P56

76.雙代號(hào)中虛箭線(xiàn)的作用包括哪些()。

A.強(qiáng)調(diào)作用

B.聯(lián)系作用

C.區(qū)分作用

D.斷路作用

E.分層作用

【答案】BCD

【解析】虛箭線(xiàn)的作用包括聯(lián)系、區(qū)分和斷路。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z203032 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法P122

77.按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，下列建筑安裝工程費(fèi)中，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的有()。

A.管理人員費(fèi)

B.材料采購(gòu)及保管

C.特殊情況下支付的工資

D.固定資產(chǎn)使用費(fèi)

E.工具用具使用費(fèi)

【答案】ADE

【解析】B項(xiàng)屬于材料費(fèi);C項(xiàng)屬于人工費(fèi)。

【考點(diǎn)來(lái)源】

78. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)使用作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理檢查的形式有()。

A.現(xiàn)場(chǎng)旁站

B.巡視

C.現(xiàn)場(chǎng)互檢

D.現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)檢

E.平行

【答案】ABE

【解析】監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201112 監(jiān)理的工作任務(wù)P65

79. 關(guān)于施工成本考核的說(shuō)法，正確的有( )。

A.公司應(yīng)以項(xiàng)目成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)作為對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)成本考核的主要指標(biāo)

B.成本考核可以衡量成本降低的實(shí)際成果

C.成本考核的主要依據(jù)是成本計(jì)劃確定的各類(lèi)指標(biāo)

D.成本考核要總結(jié)和評(píng)價(jià)成本指標(biāo)的完成情況

E.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)成本考核結(jié)果對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲

【答案】BCDE

【解析】公司應(yīng)以項(xiàng)目成本降低額、項(xiàng)目成本降低率作為對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)成本考核主要指標(biāo)，故A錯(cuò)。成本考核是衡量成本降低的實(shí)際成果，也是對(duì)成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)，故BD正確;成本考核的主要依據(jù)是成本計(jì)劃確定的各類(lèi)指標(biāo)，故C正確。組織應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目成本管理制度，確定項(xiàng)目成本考核目的、時(shí)間、范圍、對(duì)象、方式、依據(jù)、指標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲原則，故E正確。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z202053 成本考核的依據(jù)和方法P113

80. 竣工驗(yàn)收合格工程的移交是建設(shè)工程項(xiàng)目合同實(shí)施過(guò)程中的一個(gè)重要里程碑，該事件代表( )。

A.承包人履行義務(wù)的結(jié)束

B.業(yè)主認(rèn)可并接收工程

C.工程照管責(zé)任的轉(zhuǎn)移

D.承包人保修責(zé)任的開(kāi)始

E.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓

【答案】BCDE

【解析】竣工驗(yàn)收合格即辦理移交。移交作為一個(gè)重要的合同事件，同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概念。它表示：

(1)業(yè)主認(rèn)可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)。

(2)工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓。

(3)承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和業(yè)主工程照管責(zé)任的開(kāi)始。

(4)保修責(zé)任的開(kāi)始。

(5)合同規(guī)定的工程款支付條款有效。

【考點(diǎn)來(lái)源】

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