2023一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題答案及解析（31-40題）

2023年一級建造師項目管理考試如期舉行完畢，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及時整理發(fā)布了2023年一建項目管理考試真題，并邀請專業(yè)名師對真題進行解析，以下是：2023一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題答案及解析（31-40題），希望能對大家有所助益。

根據(jù)中國人事考試網(wǎng)的考試公告可知，2023年一級建造師考試成績將在2023年12月公布，為方便大家及時獲知2023年一級建造師考試成績查詢時間，您可以使用 免費預(yù)約短信提醒功能，屆時會通過短信及時通知到您！

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31.項目經(jīng)理需常駐施工現(xiàn)場，急需離開時( )。

A.事前通知發(fā)包人，并取得上級單位書面同意

B.事前通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書面同意

C.取得監(jiān)理人書面同意，并通知上級單位

D.取得監(jiān)理人書面同意，并通知發(fā)包人

【答案】B

【解析】項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場，且每月在施工現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)。項目經(jīng)理不得同時擔任其他項目的項目經(jīng)理。項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意。

【考點來源】lZ201091 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)P53

32.某道路工程包括鋪設(shè)路基工作A和澆筑路面工作B，根據(jù)施工組織安排，需待鋪設(shè)路基工作A開始一段時間為澆筑路面工作B創(chuàng)造施工條件后，工作B才能開始進行，則制定施工計劃時，應(yīng)將工作A與B的關(guān)系確定為( )的搭接關(guān)系。

A.FTS

B.STF

C.FTF

D.STS

【答案】D

【解析】道路工程中的鋪設(shè)路基和澆筑路面，待路基開始工作一定時間為路面工程創(chuàng)造一定工作條件之后，路面工程即可開始進行，這種開始工作時間之間的間隔就是STS時距。

【考點來源】1Z203033 工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算P127

33.建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理(TQC)強調(diào)的是( )。

A.勘察設(shè)計和施工組織全過程的的質(zhì)量管理

B.全面、全過程、全員參與的質(zhì)量管理

C.最高管理者和組織管理崗位的全員質(zhì)量管理

D.全方位，全要素，全流程的質(zhì)量管理

【答案】B

【解析】全面質(zhì)量管理(TQC)的思想其基本原理就是在強調(diào)在企業(yè)或組織最高管理者的質(zhì)量方針下，實行全面、全過程和全員參與的質(zhì)量管理。

【考點來源】1Z204021 全面質(zhì)量管理(TQC)的思想P159

34.下列施工質(zhì)量缺陷問題可不做處理的是( )。

A.混凝士出現(xiàn)0.4mm寬裂隙

B.混凝士采用了安定性，不合格的水泥

C預(yù)應(yīng)力構(gòu)件張拉系數(shù)不滿足設(shè)計要求

D.混凝土現(xiàn)澆樓面平整度偏差10mm

【答案】D

【解析】后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷。例如，混凝土結(jié)構(gòu)表面的輕微麻面，可通過后續(xù)的抹灰、刮涂、噴涂等彌補，也可不作處理。再比如，混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達10mm，但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補，所以也可不作處理。

【考點來源】1Z204053施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理 P195

35.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》對建筑施工企業(yè)安全許可證的頒發(fā)進行監(jiān)督指導(dǎo)的是( )。

A.國務(wù)院住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門

B.國務(wù)院發(fā)展與改革主管部門

C.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理主管部門

D.國務(wù)院應(yīng)急管理主管部門

【答案】A

【解析】國務(wù)院建設(shè)主管部門負責中央管理的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理，其他企業(yè)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門進行頒發(fā)和管理，并接受國務(wù)院建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

【考點來源】1Z205021 安全生產(chǎn)管理制度P216

36.與質(zhì)量保證金方式相比，質(zhì)量保證金保函的特點是( )。

A.有利于加大承包人的缺陷維修責任

B.有利于業(yè)主降低質(zhì)量保證風險

C.有利于降低承包人維修缺陷的費用

D.有利于承包人提前取回被扣留的現(xiàn)金

【答案】D

【解析】承包人應(yīng)力爭以維修保函來代替業(yè)主扣留的質(zhì)量保證金。與質(zhì)量保證金相比，維修保函對承包人有利，主要是因為可提前取回被扣留的現(xiàn)金，而且保函是有時效的，期滿將自動作廢。

【考點來源】1Z206013 合同談判與簽約P262

37.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖，其中關(guān)鍵線路是()。

A.1

B.3

C.2

D.4

【答案】B

【解析】1-2-6-8-9;1-2-6-7-9;1-2-4-7-9;工期=17天

【考點來源】1Z203033 工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算P130

38.某工程單代號網(wǎng)絡(luò)圖如圖，計算工期為( )。

A.24

B.26

C.30

D.27

【答案】A

【解析】可按持續(xù)時間總和最長計算，關(guān)鍵線路=ABDF，工期24天。

【考點來源】

39.招標發(fā)包工程的基準日期是在( )之前28天的日期。

A.投標截止日期

B.合同簽訂日

C.開工日期

D.中標通知書發(fā)出日期

【答案】A

【解析】招標發(fā)包的工程以投標截止日前28天的日期為基準日期，直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前28天的日期為基準日期。

【考點來源】lZ206021 施工成包合同的內(nèi)容P266

40.項目目標動態(tài)控制的準備工作是( )。

A.收集項目目標的實際值

B.對項目目標的計劃值和實際值進行比較

C.對項目目標進行調(diào)整

D.將項目的目標進行分解

【答案】D

【解析】項目目標動態(tài)控制的工作程序：

(1)第一步：項目目標動態(tài)控制的準備工作：將項目的目標迸行分解，以確定用于目標控制的計劃值。

(2)第二步，在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制：

①收集項目目標的實際值，如實際投資 、實際進度等。

②定期(如每兩周或每月 )進行項目目標的計劃值和 實際值的比較。

③通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差， 則采取糾偏措施進行糾偏。

(3)第三步，如有必要，則進行項目目標的調(diào)整，目標調(diào)整后再回復(fù)到第一步。

【考點來源】1Z201081 項目目標動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用P49

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