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一級建造師機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)模擬試卷(2)

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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三、案例題(共5道題,共120分,前3道每題20分,后2道每題30分,請根據(jù)背景材料,按要求作答)
案例1
某機(jī)電工程業(yè)主把工程所需的部分設(shè)備和施工用材料委托某施工單位進(jìn)行采購和保管。該施工企業(yè)編制了采購計(jì)劃和管理制度。
問題:
1. 采購計(jì)劃應(yīng)遵循的采購原則是什么?
2. 采購階段的主要任務(wù)包括哪些?
3. 承包商應(yīng)如何進(jìn)行材料進(jìn)場驗(yàn)收?
案例2
某電力工程業(yè)主與承包商答訂了一項(xiàng)土建與設(shè)備安裝工程,合同總價為600萬元,計(jì)劃當(dāng)年上半年內(nèi)完工,主要材料和結(jié)構(gòu)構(gòu)件金額占施工總產(chǎn)值的62.5%,預(yù)付備料款占工程款的25%,當(dāng)年上半年各月實(shí)際完成施工產(chǎn)值(萬元)如下表所示。
1月    2月    3月    4月    5月    6月    合同調(diào)整額
60    80    100    120    120    120    80
問題:
1. 預(yù)付備料款是多少?
2. 預(yù)付備料款從什么時候開始起扣?
3. 各月結(jié)算的工程款及竣工結(jié)算工程款是多少?
案例3
某承包商決定參與某機(jī)電工程項(xiàng)目投標(biāo),該承包商在通過資料預(yù)審后,對招標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)分析,發(fā)現(xiàn)業(yè)主所提出的工期要求過于苛刻,而且合同條款中規(guī)定拖延1天工期罰合同價的1‰。若要保證實(shí)現(xiàn)該工期要求,必須采取特殊措施,從而大大增加成本。所以,該承包商在投標(biāo)文件中說明業(yè)主的工期要求難以實(shí)現(xiàn),因而按自己認(rèn)為的合理工期(比業(yè)主要求的工期增加6個月)編制施工進(jìn)度計(jì)劃并據(jù)此報(bào)價。
投標(biāo)文件編制完后,該承包商將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝,在封口處加蓋本單位公章和項(xiàng)目經(jīng)理簽字后,在投標(biāo)截止日期前1天上午將投標(biāo)文件報(bào)送業(yè)主。次日(即投標(biāo)截止日當(dāng)天)下午,在規(guī)定的開標(biāo)時間前1小時,該承包商又遞交了一份補(bǔ)充材料,其中聲明將原報(bào)價降低4%。但是,招標(biāo)單位的工作人員認(rèn)為,一個承包商不得遞交兩份投標(biāo)文件,因而拒收承包商的補(bǔ)充材料。
開標(biāo)會由市招投標(biāo)辦的工作人員主持,市公證處有關(guān)人員到會,各投標(biāo)單位代表均到場。開標(biāo)前,市公證處人員對各投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查,并對所有投標(biāo)文件進(jìn)行審查,確認(rèn)所有投標(biāo)文件均有效后正式開標(biāo),宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)價格、投標(biāo)工期和有關(guān)投標(biāo)文件的重要說明。
問題:
1. 建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備什么條件?
2. 招標(biāo)人對投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審一般包括哪些內(nèi)容?
3. 該項(xiàng)目在招標(biāo)過程中存在哪些問題?
案例4
某機(jī)電工程業(yè)主與承包方簽訂了一份施工承包合同,在開工前承包方編制了初始網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(如下圖所示)并得到總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。
    A     ③          E                   J

          B               F             H          K
                                        M  2
          C               G             I           L

問題:
1. 指出初始網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路線及計(jì)算工期。
2. 由于施工工藝的要求,工作C、H、J需要共用一臺起重機(jī)械,且按照C-H-J的順序組織施工,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)怎樣進(jìn)行調(diào)整?分析該施工方案對原進(jìn)度計(jì)劃有何影響?
3. 起重機(jī)械在現(xiàn)場閑置時間是多長?為減少機(jī)械閑置,工作C應(yīng)如何安排?
4. 工作G完成后,由于業(yè)主變更設(shè)計(jì)圖紙,使得工作I停工待圖1個月,如果業(yè)主仍要承包商按合同工期完工,承包商能向業(yè)主索賠多少趕工費(fèi),(已知工作I趕工費(fèi)為5000元/天),為什么?
案例5
某年5月15日某施工企業(yè)在進(jìn)行某機(jī)電工程鋼結(jié)構(gòu)吊裝時,施工人員甲不慎從25米高的空洞中墜落地面,經(jīng)搶救無效當(dāng)場死亡。事故發(fā)生后施工單位立即組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查后發(fā)現(xiàn),作業(yè)前技術(shù)人員編寫了安全措施并進(jìn)行安全交底,該施工人員是剛進(jìn)單位不久的一般勞務(wù)工并患有高血壓史。施工企業(yè)在同年7月20日完成了事故調(diào)查工作。8月10日處理結(jié)案。
問題:
1. 安全事故按其嚴(yán)重程度可分為哪幾級?該事故屬哪一級?為什么?
2. 分析造成該安全事故的主要原因有哪些?
3. 該事故處理過程中有什么不妥?
4. 安全事故處理的原則是什么?

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