一級建造師專業(yè)工程管理與實務(wù)（機(jī)電工程）模擬題七

　　四、1、虧損標(biāo)。

　　2、質(zhì)量預(yù)控內(nèi)容;工序名稱、可能出現(xiàn)的問題、提出質(zhì)量預(yù)控措施。

　　3、20天不承擔(dān)責(zé)任;(設(shè)計變更業(yè)主原因)10天自己承擔(dān)責(zé)任，因為在編制計劃時考慮留有余地，雨天是正常氣候條件。

　　4、發(fā)生質(zhì)量問題由業(yè)主承擔(dān)(未經(jīng)驗收投入使用)但是出現(xiàn)故障是在保修期內(nèi)，所以安裝公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)保修責(zé)任，查明原因，確定責(zé)任;各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。(主要看施工質(zhì)量問題?雙方責(zé)任?由業(yè)主提供材料、設(shè)備問題?)

　　5、施工組織設(shè)計交底內(nèi)容;工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要手工工藝及手工方法、進(jìn)度安排、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工及質(zhì)量、安全技術(shù)措施。

　　五、1、沖壓線、車架線、車身焊接線、總裝配線、油漆線、空壓站、鍋爐房作為單位(子單位)工程;機(jī)械設(shè)備安裝、電氣、工藝管道、車間動力、照明、鍋爐筑爐、總的控制為分部工程;空壓管道、蒸汽、冷卻水塔、配管接線、防腐保溫為分項工程。

　　2、應(yīng)該由項目總工程師編制。

　　3、不對。因為不屬于業(yè)主指定的分包工程。決定分包前，須征得業(yè)主代表(監(jiān)理工程師)的認(rèn)可。

　　4、不妥當(dāng)。全面考慮工程規(guī)模大小、施工程度難易、資金、技術(shù)等方面不周全，應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理、施工三方面共同研究確定后再分期施工。

　　5、進(jìn)場材料要填報進(jìn)場驗收單，并報請監(jiān)理認(rèn)可;進(jìn)行數(shù)量驗收、質(zhì)量認(rèn)證、計量設(shè)備有資格的檢驗機(jī)構(gòu)定期檢驗;生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明;現(xiàn)場配制應(yīng)經(jīng)試配;使用前經(jīng)認(rèn)可。

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