一級建造師考試項目管理模擬練習(xí)題(14)

    1、工程建設(shè)監(jiān)理程序包括的環(huán)節(jié)有( )。
    A、組建項目管理機構(gòu)
    B、編制監(jiān)理規(guī)劃
    C、編制監(jiān)理細(xì)則
    D、實施監(jiān)理（源自建設(shè)工程教育網(wǎng)）
    E、驗收并簽署監(jiān)理意見

    2、進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計，以明確( )。
    A、會議的主題
    B、會議的類型
    C、各類會議的主持人及參加單位和人員
    D、各類會議的召開時間
    E、各類會議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等

    3、由不同深度的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)，包括( )等。
    A、總進度規(guī)劃(計劃)
    B、指導(dǎo)性進度規(guī)劃(計劃)
    C、控制性進度規(guī)劃(計劃)
    D、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃)
    E、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃系統(tǒng)

    4、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中的管理權(quán)力有( )。
    A、組織項目管理班子
    B、以企業(yè)法人的身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系
    C、指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素
    D、選擇施工作業(yè)隊伍
    E、進行合理的經(jīng)濟分配

    5、勞務(wù)分包合同規(guī)定：當(dāng)發(fā)生以下( )情況之一時，勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
    A、勞務(wù)分包人因自身原因延期交工的
    B、勞務(wù)分包人施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
    C、勞務(wù)分包人不履行或不按約定履行合同的其他義務(wù)
    D、工程承包人違反合同的約定
    E、不可抗力

    6、下列發(fā)包人的做法正確的是( )。
    A、雇傭工程師
    B、委托工程師全權(quán)履行發(fā)包人的合同責(zé)任
    C、為施工方提供施工條件
    D、收取施工單位一定的保證金
    E、確定為施工單位的施工供應(yīng)材料的單位

    7、質(zhì)量體系包括( )。
    A、組織機構(gòu)
    B、程序
    C、過程
    D、質(zhì)量策劃
    E、資源

    8、施工方項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標(biāo)有( )。
    A、施工的進度目標(biāo)
    B、施工的質(zhì)量目標(biāo)
    C、施工的協(xié)同目標(biāo)
    D、施工的成本目標(biāo)
    E、施工的環(huán)保目標(biāo)

    9、基本的組織工具包括( )。
    A、組織結(jié)構(gòu)圖
    B、任務(wù)分工表
    C、管理職能分工表
    D、工作流程圖
    E、OBS

    10、施工成本計劃的編制方法有( )。
    A、按職能部門組成編制施工成本計劃
    B、按子項目組成編制施工成本計劃
    C、按施工成本組成編制施工成本計劃
    D、按工程進度編制施工成本計劃
    E、按發(fā)包組成編制施工成本計劃

    答案：1：BCDE| 2：BCDE| 3：ADE| 4：ACDE| 5：ABC| 6：ABC| 7：ABCE| 8：ABD| 9：ABCD| 10：BCD

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