一級建造師機電工程模擬練習題(二)
更新時間:2009-10-19 15:27:29
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案例一:
某一段長距離輸氣管線,所經(jīng)過地段的地形比較復(fù)雜,地質(zhì)條件較差,建設(shè)任務(wù)又十分緊,建設(shè)方要求盡早開工,并按時竣工。由于圖紙尚未出齊,因此工程量難以準確確定。建設(shè)方采取以工程量清單報價的方式,經(jīng)招標確定了中標單位,以單價合同方式簽訂了施工承包合同。對于工程變更、工程計量、合同價款的調(diào)整及工程款的支付等都做出了規(guī)定。
問題:
(1)考慮到本工程的復(fù)雜情況,尤其是土石方開挖,穿跨越工程量難以準確計算,因此,業(yè)主對工程變更的條款作了重點考慮,那么:
1)屬于工程變更的事項包括哪些方面內(nèi)容?
2)對于工程變更的管理方面,如果是發(fā)包方提出的變更應(yīng)如何進行管理?如果是承包方提出的工程變更應(yīng)如何進行管理?如果是設(shè)計承包單位原因引起的設(shè)計變更應(yīng)如何進行管理?
(2)在施工過程中,若承包商根據(jù)發(fā)包方的指令對部分工程進行變更施工,那么,變更部分合同價款應(yīng)根據(jù)什么原則進行確定?變更價款的確定應(yīng)按什么樣的程序進行?
(3)若由于發(fā)包方提出的工程變更而引發(fā)承包方的費用索賠和延長工期的要求,但發(fā)包方與承包方對該項索賠未取得一致意見,從而形成合同爭議,試問應(yīng)當通過什么方式處理和解決爭端?
案例二:
某石化總公司需要安裝一套煉化裝置,決定將該工程通過招標投標方式確定承包人。經(jīng)過一系列的投標、決標活動,最后選定某安裝工程公司作為承包方。雙方經(jīng)過協(xié)商,于2005年2月1日簽訂了該安裝工程承包合同。合同約定:2005年3月1日正式施工。施工前一個月內(nèi),由石化總公司提供技術(shù)資料和設(shè)計圖紙,并且在正式開工前將工程的用電、用水等前期問題解決。由安裝公司按照石化總公司的要求負責材料的供應(yīng)和所有的安裝事項,全部工程造價500萬元,石化總公司先行支付300萬元,其余價款在竣工驗收合
格后一次付清,全部工程在合同簽訂之日起1年內(nèi)完成。工程的保修期為3年。
合同簽訂后,石化總公司將有關(guān)圖紙、資料等交給了安裝公司,場地用水問題也已解決。但是直到2005年3月15日,石化總公司仍然沒有解決場地用電的問題,導(dǎo)致安裝公司被迫停工,停工造成的損失達3萬余元。
至2005年12月底,主體工程已基本完成。由于開工前延誤了工期,為了在合同期內(nèi)完工,安裝公司征得石化總公司的同意,將該丁程的部分工程分包給了某專業(yè)安裝公司,專業(yè)安裝公司又將該工程中部分設(shè)備安裝工程轉(zhuǎn)包給了某縣安裝公司。工程驗收時發(fā)現(xiàn),該專業(yè)安裝公司的分包部分工程及轉(zhuǎn)包的設(shè)備安裝質(zhì)量均沒有達到合同約定的標準。石化總公司要求安裝公司按照合同約定承擔違約責任。安裝公司認為,部分工程分包是因為石化總公司開工時沒有按照約定提供用電導(dǎo)致工期延誤,為了加快工程進度而采取的一種措施,分包時石化總公司也表示了同意,自己不應(yīng)承擔責任,應(yīng)當由該專業(yè)安裝公司承擔全部責任,而該專業(yè)安裝公司的財產(chǎn)只能承擔部分損失,沒有承擔全部損失的能力。石化總公司提出,專業(yè)安裝公司沒有能力承擔的部分應(yīng)當由安裝公司承擔,安裝公司則提出應(yīng)當由自己和石化總公司雙方分擔。雙方協(xié)商不成,訴至法院。
問題:
(1) 從招標投標的性質(zhì)看,本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體表現(xiàn)各是什么?
(2) 石化總公司和安裝公司的合同的效力如何?
(3) 安裝公司的分包合同和專業(yè)安裝公司的轉(zhuǎn)包合同的效力如何?
(4) 安裝公司的停工損失由誰負責?
(5) 驗收時出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題應(yīng)當由誰來承擔責任?
答案:
[案例一]
(1)關(guān)于工程變更包括的內(nèi)容和管理,
1)屬于工程變更的事項包括:
①長輸管線的走向、位置、標高及尺寸等改變;
②管線的直徑、壓力、施工標準的變更;
③合同約定的工程量的變更;
④改變施工順序或時間;
⑤其他變更。
2)發(fā)包方提出的變更應(yīng)當不遲于變更前的14天書面通知承包方;若屬于改變原工程標準或超過原工程規(guī)模的變更,還應(yīng)報原規(guī)劃管理部門審批;設(shè)計變更應(yīng)由原設(shè)計單位修改。
承包方應(yīng)嚴格按圖施工,不得隨意變更設(shè)計,若承包方要求對原設(shè)計變更,應(yīng)經(jīng)發(fā)包方同意,重大事項還需報原規(guī)劃管理部門審查批準,并由原設(shè)計單位提供變更的圖紙和證明。如承包方擅自變更設(shè)計,致使發(fā)包方發(fā)生費用損失和工期延誤等,一切責任由承包方負擔;由承包方提出,經(jīng)監(jiān)理工程師同意的設(shè)計變更,導(dǎo)致合同價的增減,發(fā)包方的損失和工期順延,由發(fā)包方承擔。
由設(shè)計承包單位原因引起的設(shè)計變更,對建設(shè)進度、人工時耗費影響,由設(shè)計承包單位負責變更所發(fā)生的費用,但需經(jīng)用戶(業(yè)主)同意確認負責設(shè)計變更所發(fā)生的費用。
(2)在施工過程中,若承包商根據(jù)發(fā)包方的指令對部分工程進行變更施工,那么
1)設(shè)計變更后,變更合同價款按下列原則和方法確定:
①合同中已有適用于變更分項工程單價的,按合同已有的單價計算和變更合同價款;
②合同中只有類似于變更分項工程的單價,可參照它來確定變更分項工程的單價和變更合同價款;
③合同中沒有上述分項工程單價時,由承包商提出相應(yīng)的單價,經(jīng)監(jiān)理工程師確認后執(zhí)行。
2)確定變更價款的順序是:
①變更發(fā)生后的14天內(nèi),承包方應(yīng)提出變更價款報告,經(jīng)監(jiān)理工程師確認后,調(diào)整合同價;
②若變更發(fā)生后14天內(nèi)承包方不提出變更價款報告,則視為該變更不涉及價款變更;
③監(jiān)理工程師收到變更價款報告之日起14天內(nèi)應(yīng)對其予以確認或答復(fù),若無正當理由不確認時,自收到報告時算起14天后視為變更工程價款報告已被確認。
(3)合同雙方發(fā)生爭議,可通過下列途徑尋求解決:
協(xié)商和解;
有關(guān)部門進行調(diào)解;
按合同約定的仲裁條款申請仲裁;
如不申請仲裁,可向有管轄權(quán)的法院起訴。
[案例二]
(1) 資質(zhì)審查的內(nèi)容包括:
1) 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書等資質(zhì)文件;
2) 企業(yè)技術(shù)、管理人員的素質(zhì)及工人操作技術(shù)水平;
3) 施工設(shè)備裝備情況;
4) 財務(wù)資金狀況;
5)近幾年承擔類似工程的情況和經(jīng)驗;
6)企業(yè)的社會信譽等。
(2)履約保證金與預(yù)付款的區(qū)別
1)兩者目的不同。履約保證金是為了證明合同的成立和確保合同的履行;而預(yù)付款是為了解決承包商進入現(xiàn)場的各項施工準備和材料、設(shè)備采購中的資金問題。
2)性質(zhì)不同。履約保證金是擔保形式,是法律行為;而預(yù)付款是合同雙方約定的行為,不是法律行為,而是一種慣例。
3)處理方式不同。履約保證金視合同履行情況有不同的法律后果:①合同按約定正常履行,則履約保汪金到期返還;②合同不履行,雙方都無過錯,履約保證金返還;③支付履約保證金的一方不履行合同或不完全履行合同,視情節(jié)輕重,對方可扣留相應(yīng)的履約保證金;④收取履約保證金的一方不履行合同,雙倍返還履約保證金。
(3)判定索賠成立,應(yīng)具備的條件是:
1)承包商遭受到了實際損失或損害;
2)損失不是因承包商的過錯造成的;
3)損害也不是承包商承擔的危險造成的;
4)承包商遭受了損失或損害,應(yīng)在合同規(guī)定的索賠時限內(nèi)提出。
(4)兩次索賠申請能否成立,分析如下:
1)對第一次提出的索賠:
①判定第一次索賠成立。因為以a.遇到地下古墓和文物時的停工應(yīng)視為業(yè)主應(yīng)承擔的風險,不屬于承包商的責任,故延誤工期引起的工期索賠的理由成立;b.承包商及時提供了施工記錄和有關(guān)資料;c.承包商及時提出了索賠申請。
②延誤的天數(shù),應(yīng)由業(yè)主和監(jiān)理工程師審核。
③承包商等待簽發(fā)工期變更指令。
2)對第二次提出的索賠:
①判定第二次提出的索賠不能成立。因為在施_丁過程中,需安裝吊車吊裝工藝設(shè)備,是施工企業(yè)應(yīng)該預(yù)見到的問題,因此,造成工期延誤由承包商自己承擔責任,索賠沒有正當理由。
②承包商送出索賠申請后,28天內(nèi)可接到答復(fù)。
某一段長距離輸氣管線,所經(jīng)過地段的地形比較復(fù)雜,地質(zhì)條件較差,建設(shè)任務(wù)又十分緊,建設(shè)方要求盡早開工,并按時竣工。由于圖紙尚未出齊,因此工程量難以準確確定。建設(shè)方采取以工程量清單報價的方式,經(jīng)招標確定了中標單位,以單價合同方式簽訂了施工承包合同。對于工程變更、工程計量、合同價款的調(diào)整及工程款的支付等都做出了規(guī)定。
問題:
(1)考慮到本工程的復(fù)雜情況,尤其是土石方開挖,穿跨越工程量難以準確計算,因此,業(yè)主對工程變更的條款作了重點考慮,那么:
1)屬于工程變更的事項包括哪些方面內(nèi)容?
2)對于工程變更的管理方面,如果是發(fā)包方提出的變更應(yīng)如何進行管理?如果是承包方提出的工程變更應(yīng)如何進行管理?如果是設(shè)計承包單位原因引起的設(shè)計變更應(yīng)如何進行管理?
(2)在施工過程中,若承包商根據(jù)發(fā)包方的指令對部分工程進行變更施工,那么,變更部分合同價款應(yīng)根據(jù)什么原則進行確定?變更價款的確定應(yīng)按什么樣的程序進行?
(3)若由于發(fā)包方提出的工程變更而引發(fā)承包方的費用索賠和延長工期的要求,但發(fā)包方與承包方對該項索賠未取得一致意見,從而形成合同爭議,試問應(yīng)當通過什么方式處理和解決爭端?
案例二:
某石化總公司需要安裝一套煉化裝置,決定將該工程通過招標投標方式確定承包人。經(jīng)過一系列的投標、決標活動,最后選定某安裝工程公司作為承包方。雙方經(jīng)過協(xié)商,于2005年2月1日簽訂了該安裝工程承包合同。合同約定:2005年3月1日正式施工。施工前一個月內(nèi),由石化總公司提供技術(shù)資料和設(shè)計圖紙,并且在正式開工前將工程的用電、用水等前期問題解決。由安裝公司按照石化總公司的要求負責材料的供應(yīng)和所有的安裝事項,全部工程造價500萬元,石化總公司先行支付300萬元,其余價款在竣工驗收合
格后一次付清,全部工程在合同簽訂之日起1年內(nèi)完成。工程的保修期為3年。
合同簽訂后,石化總公司將有關(guān)圖紙、資料等交給了安裝公司,場地用水問題也已解決。但是直到2005年3月15日,石化總公司仍然沒有解決場地用電的問題,導(dǎo)致安裝公司被迫停工,停工造成的損失達3萬余元。
至2005年12月底,主體工程已基本完成。由于開工前延誤了工期,為了在合同期內(nèi)完工,安裝公司征得石化總公司的同意,將該丁程的部分工程分包給了某專業(yè)安裝公司,專業(yè)安裝公司又將該工程中部分設(shè)備安裝工程轉(zhuǎn)包給了某縣安裝公司。工程驗收時發(fā)現(xiàn),該專業(yè)安裝公司的分包部分工程及轉(zhuǎn)包的設(shè)備安裝質(zhì)量均沒有達到合同約定的標準。石化總公司要求安裝公司按照合同約定承擔違約責任。安裝公司認為,部分工程分包是因為石化總公司開工時沒有按照約定提供用電導(dǎo)致工期延誤,為了加快工程進度而采取的一種措施,分包時石化總公司也表示了同意,自己不應(yīng)承擔責任,應(yīng)當由該專業(yè)安裝公司承擔全部責任,而該專業(yè)安裝公司的財產(chǎn)只能承擔部分損失,沒有承擔全部損失的能力。石化總公司提出,專業(yè)安裝公司沒有能力承擔的部分應(yīng)當由安裝公司承擔,安裝公司則提出應(yīng)當由自己和石化總公司雙方分擔。雙方協(xié)商不成,訴至法院。
問題:
(1) 從招標投標的性質(zhì)看,本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體表現(xiàn)各是什么?
(2) 石化總公司和安裝公司的合同的效力如何?
(3) 安裝公司的分包合同和專業(yè)安裝公司的轉(zhuǎn)包合同的效力如何?
(4) 安裝公司的停工損失由誰負責?
(5) 驗收時出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題應(yīng)當由誰來承擔責任?
答案:
[案例一]
(1)關(guān)于工程變更包括的內(nèi)容和管理,
1)屬于工程變更的事項包括:
①長輸管線的走向、位置、標高及尺寸等改變;
②管線的直徑、壓力、施工標準的變更;
③合同約定的工程量的變更;
④改變施工順序或時間;
⑤其他變更。
2)發(fā)包方提出的變更應(yīng)當不遲于變更前的14天書面通知承包方;若屬于改變原工程標準或超過原工程規(guī)模的變更,還應(yīng)報原規(guī)劃管理部門審批;設(shè)計變更應(yīng)由原設(shè)計單位修改。
承包方應(yīng)嚴格按圖施工,不得隨意變更設(shè)計,若承包方要求對原設(shè)計變更,應(yīng)經(jīng)發(fā)包方同意,重大事項還需報原規(guī)劃管理部門審查批準,并由原設(shè)計單位提供變更的圖紙和證明。如承包方擅自變更設(shè)計,致使發(fā)包方發(fā)生費用損失和工期延誤等,一切責任由承包方負擔;由承包方提出,經(jīng)監(jiān)理工程師同意的設(shè)計變更,導(dǎo)致合同價的增減,發(fā)包方的損失和工期順延,由發(fā)包方承擔。
由設(shè)計承包單位原因引起的設(shè)計變更,對建設(shè)進度、人工時耗費影響,由設(shè)計承包單位負責變更所發(fā)生的費用,但需經(jīng)用戶(業(yè)主)同意確認負責設(shè)計變更所發(fā)生的費用。
(2)在施工過程中,若承包商根據(jù)發(fā)包方的指令對部分工程進行變更施工,那么
1)設(shè)計變更后,變更合同價款按下列原則和方法確定:
①合同中已有適用于變更分項工程單價的,按合同已有的單價計算和變更合同價款;
②合同中只有類似于變更分項工程的單價,可參照它來確定變更分項工程的單價和變更合同價款;
③合同中沒有上述分項工程單價時,由承包商提出相應(yīng)的單價,經(jīng)監(jiān)理工程師確認后執(zhí)行。
2)確定變更價款的順序是:
①變更發(fā)生后的14天內(nèi),承包方應(yīng)提出變更價款報告,經(jīng)監(jiān)理工程師確認后,調(diào)整合同價;
②若變更發(fā)生后14天內(nèi)承包方不提出變更價款報告,則視為該變更不涉及價款變更;
③監(jiān)理工程師收到變更價款報告之日起14天內(nèi)應(yīng)對其予以確認或答復(fù),若無正當理由不確認時,自收到報告時算起14天后視為變更工程價款報告已被確認。
(3)合同雙方發(fā)生爭議,可通過下列途徑尋求解決:
協(xié)商和解;
有關(guān)部門進行調(diào)解;
按合同約定的仲裁條款申請仲裁;
如不申請仲裁,可向有管轄權(quán)的法院起訴。
[案例二]
(1) 資質(zhì)審查的內(nèi)容包括:
1) 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書等資質(zhì)文件;
2) 企業(yè)技術(shù)、管理人員的素質(zhì)及工人操作技術(shù)水平;
3) 施工設(shè)備裝備情況;
4) 財務(wù)資金狀況;
5)近幾年承擔類似工程的情況和經(jīng)驗;
6)企業(yè)的社會信譽等。
(2)履約保證金與預(yù)付款的區(qū)別
1)兩者目的不同。履約保證金是為了證明合同的成立和確保合同的履行;而預(yù)付款是為了解決承包商進入現(xiàn)場的各項施工準備和材料、設(shè)備采購中的資金問題。
2)性質(zhì)不同。履約保證金是擔保形式,是法律行為;而預(yù)付款是合同雙方約定的行為,不是法律行為,而是一種慣例。
3)處理方式不同。履約保證金視合同履行情況有不同的法律后果:①合同按約定正常履行,則履約保汪金到期返還;②合同不履行,雙方都無過錯,履約保證金返還;③支付履約保證金的一方不履行合同或不完全履行合同,視情節(jié)輕重,對方可扣留相應(yīng)的履約保證金;④收取履約保證金的一方不履行合同,雙倍返還履約保證金。
(3)判定索賠成立,應(yīng)具備的條件是:
1)承包商遭受到了實際損失或損害;
2)損失不是因承包商的過錯造成的;
3)損害也不是承包商承擔的危險造成的;
4)承包商遭受了損失或損害,應(yīng)在合同規(guī)定的索賠時限內(nèi)提出。
(4)兩次索賠申請能否成立,分析如下:
1)對第一次提出的索賠:
①判定第一次索賠成立。因為以a.遇到地下古墓和文物時的停工應(yīng)視為業(yè)主應(yīng)承擔的風險,不屬于承包商的責任,故延誤工期引起的工期索賠的理由成立;b.承包商及時提供了施工記錄和有關(guān)資料;c.承包商及時提出了索賠申請。
②延誤的天數(shù),應(yīng)由業(yè)主和監(jiān)理工程師審核。
③承包商等待簽發(fā)工期變更指令。
2)對第二次提出的索賠:
①判定第二次提出的索賠不能成立。因為在施_丁過程中,需安裝吊車吊裝工藝設(shè)備,是施工企業(yè)應(yīng)該預(yù)見到的問題,因此,造成工期延誤由承包商自己承擔責任,索賠沒有正當理由。
②承包商送出索賠申請后,28天內(nèi)可接到答復(fù)。
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