2008年一級(jí)建造師練習(xí)題之多項(xiàng)選擇題（二）

85、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體包括（BCD）
A、施工各參與方
B、設(shè)計(jì)方
C、業(yè)主方
D、監(jiān)理方
E、供貨方
86、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施、信息四個(gè)系統(tǒng)，其中由質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)來(lái)確定的內(nèi)容包括（ABC）
A、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
B、質(zhì)量方針
C、質(zhì)量總目標(biāo)及其分解
D、質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成
E、質(zhì)量控制界面
87、建筑安裝工程費(fèi)用中，利潤(rùn)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用（ACE）。
A．直接費(fèi)＋間接費(fèi)
B．直接工程費(fèi)＋間接費(fèi)?
C．人工費(fèi)
D．人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋設(shè)備價(jià)值
E．人工費(fèi)＋施工機(jī)械使用費(fèi)
88、風(fēng)險(xiǎn)量指的是(AD)。
A．不確定的損失程度
B．風(fēng)險(xiǎn)函數(shù)
C．風(fēng)險(xiǎn)概率大小
D．損失發(fā)生的概率
E．實(shí)際損失的大小
89、組織論研究的基本內(nèi)容包括（BCD）。
A．管理模式    
B．組織結(jié)構(gòu)模式
C．組織分工    
D．工作流程組織
E.管理體系

90、危險(xiǎn)源控制約束的原則有（BCE）
A、盡可能消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源
B、應(yīng)考慮保護(hù)每個(gè)工作人員的措施
C、將技術(shù)管理和程序控制結(jié)合起來(lái)
D、盡可能使用個(gè)人防護(hù)用具
E、應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案
91、安全技術(shù)措施的內(nèi)容包括（ABC）
A、防火、防毒、防爆、防洪、防塵
B、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊
C、防機(jī)械傷害、防起重設(shè)備滑落、防寒、防暑
D、防疫、防環(huán)境污染、防交通事故、防吸毒
E、防高空墜落、防暴力、防酗酒
92、職業(yè)健康安全管理體系的術(shù)語(yǔ)“不符合”是指任何與工程標(biāo)準(zhǔn)管理體系績(jī)效等的偏離，其結(jié)果能直接導(dǎo)致（ABCE）
A、疾病
B、財(cái)產(chǎn)損失
C、工作環(huán)境破壞
D、資源浪費(fèi)
E、傷害
93、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系運(yùn)行中的實(shí)施重點(diǎn)是圍繞（ABC）等開(kāi)展活動(dòng)
A、培訓(xùn)、意識(shí)和能力
B、文件管理
C、不符合、糾正和預(yù)防措施
D、體系文件編寫(xiě)
E、制定方針、目標(biāo)
94、以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有(BC)。
A．指令路徑較短
B．指令源是惟一的
C．不能跨部門下達(dá)指令
D．只適用于大型工程項(xiàng)目
E．允許越級(jí)指揮
95、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（ACD）。
A．決策階段    
B．設(shè)計(jì)階段
C．實(shí)施階段    
D．使用階段
E.保修階段
96、資源進(jìn)度計(jì)劃的類型有（ADE）。
A.力求資源均衡的
B.符合公司約束條件的
C.力求資源最小的
D.符合工期約束條件的
E.符合資源供應(yīng)約束條件的
97、根據(jù)FIDIC《土木工程施工合同條件》下列關(guān)于履約擔(dān)保的表述中正確的有（ACD）
A、承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函28天內(nèi)提交履約擔(dān)保
B、銀行保函的貨幣種類必須是本國(guó)貨幣
C、提供機(jī)構(gòu)必須經(jīng)發(fā)包人同意
D、在缺陷責(zé)任證書(shū)發(fā)出14天內(nèi)應(yīng)將履約擔(dān)保退還承包人
E、因提供履約擔(dān)保所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人負(fù)擔(dān)
98、按我國(guó)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理（ACE）。
A.是受施工企業(yè)法定代表人的委托對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行管理
B.是受施工企業(yè)上級(jí)管理部門的委托對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行管理
C.對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)
D.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)
E.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
99、與訴訟相比采用糾紛審議委員會(huì)(DEB)方式解決工程糾紛的優(yōu)點(diǎn)是（ABC）
A、更加公正
B、費(fèi)用較低
C、及時(shí)解決糾紛
D、裁決有更強(qiáng)的約束力
E、終局性
100、為了做好建設(shè)工程項(xiàng)目成本目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制,進(jìn)行項(xiàng)目成本信息編碼時(shí)需考慮的因素包括（CDE）
A、概算
B、標(biāo)底
C、預(yù)算
D、施工成本分析
E、合同價(jià)

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