一級建造師建筑工程施工項目管理規(guī)范(二十三)
8.6.5 預(yù)防措施應(yīng)符合下列規(guī)定:
1 項目經(jīng)理部應(yīng)定期召開質(zhì)量分析會,對影響工程質(zhì)量潛在原因,采取預(yù)防措施。
2 對可能出現(xiàn)的不合格,應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。
3 對質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施。
4 對潛在的嚴(yán)重不合格,應(yīng)實(shí)施預(yù)防措施控制程序。
5 項目經(jīng)理部應(yīng)定期評價預(yù)防措施的有效性。
8.7 檢查、驗證
8.7.1 項目經(jīng)理部應(yīng)對項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況組織檢查、內(nèi)部審核和考核評價,驗證實(shí)施效果。
8.7.2 項目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)考核中出現(xiàn)的問題、缺陷或不合格,召開有關(guān)專業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會,并制定整改措施。
9 項目安全控制
9.1 一般規(guī)定
9.1.1 項目安全控制必須堅持"安全第一、預(yù)防為主"的方針。項目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員應(yīng)持證上崗,保證項目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。
9.1.2 項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項目特點(diǎn),制定安全施工組織設(shè)計或安全技術(shù)措施。
9.1.3 項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工中人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行相應(yīng)的安全控制。
9.1.4 實(shí)行分包的項目,安全控制應(yīng)由承包人全面負(fù)責(zé),分包人向承包人負(fù)責(zé),并服從承包人對施工現(xiàn)場的安全管理。
9.1.5 項目經(jīng)理部和分包人在施工中必須保護(hù)環(huán)境。
9.1.6 在進(jìn)行施工平面圖設(shè)計時,應(yīng)充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素,做到分區(qū)明確,合理定位。
9.1.7 項目經(jīng)理部必須建立施工安全生產(chǎn)教育制度,未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。
9.1.8 項目經(jīng)理部必須為從事危險作業(yè)的人員辦理人身意外傷害保險。
9.19 施工作業(yè)過程中對危及生命安全和人身健康的行為,作業(yè)人員有權(quán)抵制、檢舉和控告。
9.1.10 項目安全控制應(yīng)遵循下列程序:
1 確定施工安全目標(biāo)。
2 編制項目安全保證計劃。
3 項目安全計劃實(shí)施。
4 項目安全保證計劃驗證。
5 持續(xù)改進(jìn)。
6 兌現(xiàn)合同承諾。
9.2 安全保證計劃
9.2.1 項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源,確保施工安全,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。專業(yè)性較強(qiáng)的施工項目,應(yīng)編制專項安全施工組織設(shè)計并采取安全技術(shù)措施。
9.2.2 項目安全保證計劃應(yīng)在項目開工前編制,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
9.2.3 項目安全保證計劃的內(nèi)容宜包括:工程概況,控制程序,控制目標(biāo),組織結(jié)構(gòu),職責(zé)權(quán)限,規(guī)章制度,資源配置,安全措施,檢查評價,獎懲制度。
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