2009年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理試題精選二

　　1、工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)合同約定對(duì)(　　)質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。

　　A、施工的程序、工程的內(nèi)容、數(shù)量

　　B、施工的程序、工程的內(nèi)容、利潤

　　C、施工的秩序、工程的內(nèi)容、數(shù)量

　　D、施工的程序、工程的形式、數(shù)量

　　2、建設(shè)項(xiàng)目采用總承包模式時(shí)，建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃可以由( )編制。

　　A、業(yè)主方

　　B、設(shè)計(jì)方

　　C、總承包方

　　D、施工方

　　E、監(jiān)理方

　　3、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若工程中某項(xiàng)工作的總時(shí)差由原計(jì)劃的3天變?yōu)?3天，則說明(　　)。

　　A、該工作拖后3天，總工期拖后3天

　　B、該工作拖后6天，總工期拖后3天

　　C、該工作拖后6天，總工期拖后6天

　　D、該工作拖后3天，總工期拖后6天

　　4、某地面工程合同約定的本月計(jì)劃完成工作量5000m2，計(jì)劃單價(jià)20元/m2。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工作量4600m2，實(shí)際單價(jià)25元/m2，則該工程的費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)為( )。

　　A、0.8

　　B、0.92

　　C、1.09

　　D、1.25

　　5、施工方項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括(　　)。

　　A、質(zhì)量控制的方法和手段

　　B、進(jìn)度控制的方法和手段

　　C、投資控制的方法和手段

　　D、安全管理的策略

　　E、風(fēng)險(xiǎn)管理的策略

　　6、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前(　　)小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

　　A、12

　　B、48

　　C、24

　　D、36

　　7、在編制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，如果先繪制出時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，計(jì)算各工作的最早時(shí)間參數(shù)，再根據(jù)最早時(shí)間參數(shù)在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上確定節(jié)點(diǎn)位置，連線完成。這樣的編制方法稱為(　　)。

　　A、直接法繪制

　　B、間接法繪制

　　C、分段法繪制

　　D、連續(xù)法繪制

　　8、下列各程序中，屬于質(zhì)量體系程序文件中通用性管理程序的有(　　)。

　　A、文件控制程序

　　B、生產(chǎn)過程管理程序

　　C、監(jiān)督過程程序

　　D、內(nèi)部審核程序

　　E、預(yù)防措施控制程序

　　9、正確表述組織與目標(biāo)關(guān)系的說法是(　　)。

　　A、組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素

　　B、組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的基本因素

　　C、組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的惟一決定因素

　　D、目標(biāo)決定組織

　　E、組織決定目標(biāo)

　　10、在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目的總進(jìn)度不包括(　　)。

　　A、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

　　B、招標(biāo)工作進(jìn)度

　　C、編制可行性研究報(bào)告進(jìn)度

　　D、工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度

　　答案

　　1、A　　2、AC　　3、B　　4、A　　5、ABDE　　6、C　　7、B　　8、ADE　　9、AD　　10、C

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