2009年一級建造師項目管理試題精選二

　　1、工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)合同約定對(　　)質(zhì)量要求及標準等做出的變更。

　　A、施工的程序、工程的內(nèi)容、數(shù)量

　　B、施工的程序、工程的內(nèi)容、利潤

　　C、施工的秩序、工程的內(nèi)容、數(shù)量

　　D、施工的程序、工程的形式、數(shù)量

　　2、建設項目采用總承包模式時，建設工程項目管理規(guī)劃可以由( )編制。

　　A、業(yè)主方

　　B、設計方

　　C、總承包方

　　D、施工方

　　E、監(jiān)理方

　　3、網(wǎng)絡計劃中，若工程中某項工作的總時差由原計劃的3天變?yōu)?3天，則說明(　　)。

　　A、該工作拖后3天，總工期拖后3天

　　B、該工作拖后6天，總工期拖后3天

　　C、該工作拖后6天，總工期拖后6天

　　D、該工作拖后3天，總工期拖后6天

　　4、某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量5000m2，計劃單價20元/m2。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工作量4600m2，實際單價25元/m2，則該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為( )。

　　A、0.8

　　B、0.92

　　C、1.09

　　D、1.25

　　5、施工方項目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括(　　)。

　　A、質(zhì)量控制的方法和手段

　　B、進度控制的方法和手段

　　C、投資控制的方法和手段

　　D、安全管理的策略

　　E、風險管理的策略

　　6、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前(　　)小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。

　　A、12

　　B、48

　　C、24

　　D、36

　　7、在編制雙代號時標網(wǎng)絡計劃時，如果先繪制出時標網(wǎng)絡計劃，計算各工作的最早時間參數(shù)，再根據(jù)最早時間參數(shù)在時標計劃表上確定節(jié)點位置，連線完成。這樣的編制方法稱為(　　)。

　　A、直接法繪制

　　B、間接法繪制

　　C、分段法繪制

　　D、連續(xù)法繪制

　　8、下列各程序中，屬于質(zhì)量體系程序文件中通用性管理程序的有(　　)。

　　A、文件控制程序

　　B、生產(chǎn)過程管理程序

　　C、監(jiān)督過程程序

　　D、內(nèi)部審核程序

　　E、預防措施控制程序

　　9、正確表述組織與目標關系的說法是(　　)。

　　A、組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素

　　B、組織是目標能否實現(xiàn)的基本因素

　　C、組織是目標能否實現(xiàn)的惟一決定因素

　　D、目標決定組織

　　E、組織決定目標

　　10、在項目的實施階段，項目的總進度不包括(　　)。

　　A、設計工作進度

　　B、招標工作進度

　　C、編制可行性研究報告進度

　　D、工程施工和設備安裝進度

　　答案

　　1、A　　2、AC　　3、B　　4、A　　5、ABDE　　6、C　　7、B　　8、ADE　　9、AD　　10、C

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