一級(jí)建造師工程建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試卷二(6)

　　51.為使建設(shè)工程項(xiàng)目參與各方便捷地獲取進(jìn)度信息，可利用(　)作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)輔助進(jìn)度控制。

　　A.Extranet

　　B.局域網(wǎng)

　　C.項(xiàng)目信息門戶

　　D.Intranet

　　52.對(duì)業(yè)主而言，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”指的是(　)。

　　A.成本目標(biāo)

　　B.投資目標(biāo)

　　C.預(yù)算目標(biāo)

　　D.概算目標(biāo)

　　53.下列有關(guān)系統(tǒng)目標(biāo)和系統(tǒng)組織的表述正確的是( 　)。

　　A.系統(tǒng)是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素

　　B.系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織

　　C.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施，其中管理措施是最重要的措施

　　D.如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其經(jīng)濟(jì)方面存在的問題

　　54.通過合同結(jié)構(gòu)圖可以清晰地了解項(xiàng)目各參與方的(　)關(guān)系。

　　A.合同組織

　　B.工作職責(zé)

　　C.工作流程環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com

　　D.指令

　　55.工程項(xiàng)目策劃需要整合多方面老師的知識(shí)，除了(　)。

　　A.安全知識(shí)

　　B.組織知識(shí)

　　C.管理知識(shí)

　　D.技術(shù)知識(shí)環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com

　　56.在物資采購管理工作中，編制完成采購計(jì)劃后進(jìn)行的工作是(　)。

　　A.進(jìn)行采購合同談判，簽訂采購合同

　　B.選擇材料、設(shè)備的采購單位

　　C.明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任

　　D.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格產(chǎn)品供應(yīng)單位，建立名錄

　　57.“調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等”是對(duì)哪種進(jìn)度糾偏措施的描述(　)。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com

　　D.技術(shù)措施

　　58.在某項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下屬于經(jīng)濟(jì)措施的糾偏措施是(　)。

　　A.強(qiáng)化合同管理

　　B.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金

　　C.改變施工方法

　　D.調(diào)整進(jìn)度管理的方法

　　59.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)(　)委托，對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。

　　A.董事會(huì)

　　B.股東代表大會(huì)環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com

　　C.總經(jīng)理

　　D.法定代表人

　　60.進(jìn)行項(xiàng)目資源管理時(shí)，項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃不包括(　)。

　　A.人力資源需求計(jì)劃

　　B.人力資源配置計(jì)劃

　　C.人力資源實(shí)施計(jì)劃

　　D.人力資源培訓(xùn)計(jì)劃

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