一級建造師工程建設(shè)工程項目管理模擬試卷二(10)
21.施工總承包管理模式的特點有( )。
A.有利于縮短建設(shè)周期
B.在組織協(xié)調(diào)方面,可大大減輕業(yè)主方的工作量
C.對質(zhì)量控制有利
D.業(yè)主方合同管理工作量較大
E.業(yè)主方的投資控制風險較大
22.屬于項目動態(tài)控制糾偏措施中管理措施的是( )。
A.調(diào)整管理的方法和手段
B.強化合同管理
C.改變施工管理
D.采用價值工程方法
E.采取限額設(shè)計的方法
23.在工程質(zhì)量統(tǒng)計中,下列關(guān)于ABC分類管理法B類問題的說法不正確的是( )。
A.累計頻率在80%~90%區(qū)間的問題
B.應(yīng)按照常規(guī)適當加強管理
C.為次要問題
D.要進行次重點管理
E.為最重要的問題
24.建設(shè)工程項目總體規(guī)劃是在城市建設(shè)控制性規(guī)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)建設(shè)工程項目的策劃與決策要求,具體編制的規(guī)劃設(shè)計文件,其主要內(nèi)容是解決以下問題( )。
A.總體規(guī)劃指標環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com
B.項目建成后的社會效益分析
C.平面空間布局
D.場地豎向設(shè)計
E.道路交通組織
25.職業(yè)健康安全問題可以歸納為以下幾個問題( ),并根據(jù)其特點尋求其解決的途徑。
A.物的不安全狀態(tài)
B.組織管理不力環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com
C.作業(yè)人員的違章操作
D.危險源的存在
E.人的不安全行為
26.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系在實施過程中,應(yīng)重點圍繞( )活動來推進體系的運行工作。
A.信息交流
B.制定詳細的運行計劃
C.監(jiān)測
D.執(zhí)行控制程序
E.記錄環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com
27.某建筑公司在美國承建了一項道路工程,合同約定用美元結(jié)算。該公司未在合同規(guī)定的時間收到付款,作為承包人應(yīng)有權(quán)就未付款額收取延誤期的融資費用。除非專用條件中另有規(guī)定,該融資費用應(yīng)( )。
A.以高出美國中央銀行的貼現(xiàn)率加二個百分點的季度利率進行計算
B.以高出美國中央銀行的貼現(xiàn)率加四個百分點的年利率進行計算
C.以高出美國中央銀行的貼現(xiàn)率加三個百分點的年利率進行計算
D.用美元支付
E.用人民幣支付
28.下列屬于會計六大要素的是( )。
A.資產(chǎn)
B.負債
C.營業(yè)稅環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com
D.收入
E.費用
29.根據(jù)公式進度偏差(SV)=BCWP—BCWS,關(guān)于進度偏差說法正確的是( )。
A.進度偏差為負值,表示工期提前
B.進度偏差為負值,表示工期拖延
C.進度偏差為正值,表示工期提前
D.進度偏差為正值,表示工期拖延
E.進度偏差為0時,表示進度正常
30.由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括( )。
A.設(shè)計進度計劃環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com
B.控制性進度計劃
C.指導(dǎo)性進度計劃
D.實施性進度計劃
E.總進度計劃
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