一級建造師建筑工程管理與實務(wù)模擬試卷二(8)

　　3.A金融大廈工程項目投入使用五年后，計劃重新對金融大廈進(jìn)行裝飾裝修。本工程通過公開招投標(biāo)確定由B建筑裝飾公司承擔(dān)施工任務(wù)，在工程施工合同的鑒訂中，雙方約定工程項目的裝修施工質(zhì)量應(yīng)達(dá)到公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(已通過審核認(rèn)定)。在工程開工前，施工單位在上報的工程資料中，用工程裝飾裝修質(zhì)量計劃文件代替裝飾工程施工組織設(shè)計，建設(shè)單位工程師以不符合要求為由予以拒絕。

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　　(1)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量計劃是以什么標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的管理文件?

　　(2)建設(shè)單位工程師的做法是否正確，試說明兩者區(qū)別。

　　4.某賓館裝修改造項目采用工程量清單計價方式進(jìn)行招投標(biāo)，該項目裝修合同工期為3個月，合同總價為400萬元，合同約定實際完成工程量超過估計工程量15%以上時調(diào)整單價，調(diào)整后的綜合單價為原綜合單價的90%。合同約定客房地面鋪地毯工程量為3800┫，單價為140元/┫;墻面貼壁紙工程量為7500┫，單價為88元/┫。施工過程中發(fā)生以下事件;

　　裝修進(jìn)行2個月后，發(fā)包方以設(shè)計變更的形式通知承包方將公共走廊作為增加項目進(jìn)行裝修改造。走廊地面裝修標(biāo)準(zhǔn)與客房裝修標(biāo)準(zhǔn)相同，工程量為980┫;走廊墻面裝修為高級乳膠漆，工程量為2300┫，因工程量清單中無項目，發(fā)包人與承包人依據(jù)合同約定協(xié)商后確定的乳膠漆的綜合單價為15元/┫。

　　由于走廊設(shè)計變更等待新圖紙造成承包方停工待料5天，造成窩工50工日(每工日工資20元)。

　　施工圖紙中浴廁間毛巾環(huán)為不銹鋼材質(zhì)，但由發(fā)包人編制的工程量清單中無此項目，故承包人投標(biāo)時未進(jìn)行報價。施工過程中，承包人自行采購了不銹鋼毛巾環(huán)并進(jìn)行安裝。工程結(jié)算時，承包人按毛巾環(huán)實際采購價要求發(fā)包人進(jìn)行結(jié)算。

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　　(1)因工程量變更，施工合同中綜合單價應(yīng)如何確定?

　　(2)客房及走廊地面、墻面裝修的結(jié)算工程款應(yīng)為多少?

　　(3)由于走廊設(shè)計變更造成的工期及費用損失，承包人是否應(yīng)得到補(bǔ)償?

　　(4)承包人關(guān)于毛巾環(huán)的結(jié)算要求是否合理?為什么?

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