2009年一級建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試真題

　　一、單項(xiàng)選擇題(一共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1. 根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以( )。

　　A. 指定生產(chǎn)廠

　　B. 指定供應(yīng)商

　　C. 提出質(zhì)量要求

　　D.指定具體品牌

　　2. 施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計(jì)劃組織施工，如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，則責(zé)任由( )承擔(dān)。

　　A. 建設(shè)單位

　　B. 監(jiān)理單位

　　C. 施工承包企業(yè)

　　D.監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同

　　3. 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是( )。

　　A. 定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)

　　B. 定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

　　C. 定義如何組織項(xiàng)目開發(fā)

　　D.定義項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容

　　4. 建立建設(shè)工程的項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，首先應(yīng)完成的工作是( )。

　　A. 制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度

　　B. 編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃

　　C. 分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面

　　D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

　　5. 建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具?？梢宰鳛橐粋€(gè)建設(shè)工程服務(wù)的項(xiàng)目信息門戶主持者的是( )。

　　A. 建設(shè)行政主管部門

　　B. 設(shè)計(jì)單位

　　C. 業(yè)主委托的工程顧問公司

　　D.施工單位

　　6. 政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量和( )。

　　A. 監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資

　　B. 監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為

　　C. 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況

　　D.驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量

　　7. 在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，必須樹立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則時(shí)( )。

　　A. 在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度

　　B. 在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡

　　C. 在確保工程投資的前提下，控制工程的進(jìn)度

　　D. 在滿足各項(xiàng)目參與方利益最大的前提下，控制工程的進(jìn)度

　　8. 在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與( ) 編制的進(jìn)度計(jì)劃相互協(xié)調(diào)。

　　A. 監(jiān)理方

　　B. 政府行政主管部門

　　C. 投資方

　　D.采購和供貨方

　　9. 編制大中型建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在( )中考慮不可預(yù)見費(fèi)。

　　A. 前期工作

　　B. 主要分項(xiàng)工程

　　C. 企業(yè)管理費(fèi)

　　D.施工成本考核

　　10. 施工成本分析是在( )的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。

　　A. 施工成本計(jì)劃

　　B. 施工成本預(yù)測

　　C. 施工成本核算

　　D.施工成本考核

　　11. 利用直方圖分析位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力( )。

　　A. 偏小、需要整改

　　B. 處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格

　　C. 適中、符合要求

　　D.偏大、不經(jīng)濟(jì)

　　12. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的( )措施。

　　A. 經(jīng)濟(jì)

　　B. 技術(shù)

　　C. 組織

　　D.管理

　　13. 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的工作有;1 項(xiàng)目的工作編碼;2 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;3 編制各層進(jìn)度計(jì)劃;4 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等;對上述思想動作而言，其正確的工作步驟

　　A. 2-4-1-3

　　B. 1-2-4-3

　　C. 1-3-4-2

　　D.2-4-3-1

　　14. 對建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的這人進(jìn)行分析時(shí)，主要分析

　　A. 報(bào)批責(zé)任

　　B. 監(jiān)督責(zé)任

　　C. 合同責(zé)任

　　D.主旨責(zé)任

　　15. 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中， 是清除隱患，防止事故，改善勞動田間的重要手段。

　　A. 安全監(jiān)督制度

　　B. 安全管理報(bào)告管理制度

　　C. 三網(wǎng)使制度

　　D.安全檢查制度

　　16. 環(huán)境管理體系要求及使用指南 (GB/T24001-2004)中的“環(huán)境”是指( )。

　　A. 組織運(yùn)行活動的外部存在

　　B. 各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體

　　C. 廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況

　　D.周邊大氣、陽光和水分的總稱

　　17. 建設(shè)工程安全事故處理過程中，事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議應(yīng)由( )負(fù)責(zé)處理和落實(shí)。

　　A. 項(xiàng)目所在地安全生產(chǎn)行政主管部門

　　B. 事故調(diào)查組

　　C. 發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門

　　D.項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門

　　18. 根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)方法，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%,最高不超過 ( )萬元人民幣。

　　A.50

　　B.90

　　C.100

　　D.120

　　19. 建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某構(gòu)件材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價(jià)的產(chǎn)品，則其價(jià)格應(yīng)( )。

　　A.報(bào)請物價(jià)主管部門確定

　　B.參考國家定價(jià)確定

　　C.按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門公布的指導(dǎo)價(jià)確定

　　D.由供需雙方協(xié)定確定

　　20. 下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識別階段的工作是(　　)。

　　A. 分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量

　　B. 分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率

　　C. 確定風(fēng)險(xiǎn)因素

　　D. 對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控

　　21. 基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺是由一系列的( )構(gòu)成。

　　A. 硬件和軟件

　　B. 文檔資料

　　C. 專用網(wǎng)站

　　D.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)

　　22. 招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)一般通過( )約定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。

　　A. 調(diào)整投標(biāo)價(jià)格

　　B.價(jià)格調(diào)整條款

　　C.調(diào)整中標(biāo)價(jià)格

　　D.調(diào)整工作范圍

　　23. 非承包商原因?qū)е路顷P(guān)鍵線路上的某項(xiàng)工作延誤，如延誤時(shí)間小于該項(xiàng)工作的總時(shí)差，則對此項(xiàng)延誤的補(bǔ)償是( )。

　　A. 業(yè)主既應(yīng)給予工期順延，也應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償

　　B. 業(yè)主一般不會給予工期順延，但給予費(fèi)用補(bǔ)償

　　C. 業(yè)主既不會給予工期順延，也不給予費(fèi)用補(bǔ)償

　　D.業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費(fèi)用補(bǔ)償

　　24. 某獨(dú)立土方工程按(工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范)計(jì)價(jià)。招標(biāo)文件中預(yù)計(jì)工程量10萬立方米，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)30元/，立方米。當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量10%時(shí)，超出部分價(jià)格調(diào)整為25元/立方米。工程完成后實(shí)際工程量12萬立方米，則該土方工程的結(jié)算工程款為( )萬元。

　　A. 355

　　B. 350

　　C . 325

　　D.300

　　25. 項(xiàng)目信息管理的目的是通過對項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項(xiàng)目的( )提供服務(wù)。

　　A. 技術(shù)更新

　　B. 檔案管理

　　C. 信息管理

　　D.建設(shè)增值

　　26. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量( )的系統(tǒng)過程。

　　A. 從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

　　B. 從目標(biāo)定義，目標(biāo)決策到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

　　C. 從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn)

　　D.從目標(biāo)定義，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn)

　　27. 建設(shè)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理工作中，行使的管理權(quán)利有( )

　　A. 調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的各種生產(chǎn)要素

　　B. 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部

　　C. 執(zhí)行項(xiàng)目合同承包約定的應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款

　　D. 負(fù)責(zé)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

　　28. 已知工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時(shí)間為14，最開始時(shí)間為10;工作C的最遲完成時(shí)間為16，最早完成時(shí)間為14;工作A的自由時(shí)差為5天，則工作A的總時(shí)差為( )天。

　　A. 5

　　B. 7

　　C. 9

　　D.11

　　29.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持健康安全與環(huán)境方針?biāo)枰慕M織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和( )

　　A. 資源

　　B. 資金

　　C. 人員

　　D.設(shè)備

　　30. 對建設(shè)項(xiàng)目投資項(xiàng)(或者成本項(xiàng))信息進(jìn)行編碼時(shí)，適宜的做法是( )

　　A. 綜合考慮投資方、承包商要求進(jìn)行編碼

　　B.綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)、工程支付等因素建立編碼

　　C.根據(jù)概算定額確定的分布分項(xiàng)工程進(jìn)行編碼

　　D.根據(jù)預(yù)算定額確定的分布分項(xiàng)工程進(jìn)行編碼

　　31. 工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的污染主要包括施工場界內(nèi)的污染和對周圍環(huán)境的污染，對施工場界內(nèi)的污染防治屬于( )問題。

　　A. 安全監(jiān)督

　　B. 職業(yè)健康

　　C.施工安全生產(chǎn)

　　D.環(huán)境保護(hù)

　　32. 建筑施工企業(yè)編制實(shí)施性成本計(jì)劃時(shí)，宜以( )為依據(jù)。

　　A. 施工圖預(yù)算成本

　　B. 工程概算成本

　　C. 施工預(yù)算成本

　　D.施工結(jié)算成本

　　33. 建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)用( )組織。

　　A.監(jiān)理單位

　　B.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

　　C.建設(shè)單位

　　D.施工單位

　　34. 為確保工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整( )。

　　A. 進(jìn)度目標(biāo)

　　B. 資源計(jì)劃

　　C. 資金計(jì)劃

　　D.進(jìn)度計(jì)劃

　　35. FIDIC系列合同條件中，采用固定總價(jià)方式計(jì)價(jià)、只有在出現(xiàn)某些特定風(fēng)險(xiǎn)時(shí)方能調(diào)整價(jià)格的合同是( )。

　　A. 施工合同條件

　　B. EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件

　　C. 永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件

　　D.簡明合同格式

　　36. 下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于核心要素的是( )。

　　A. 職業(yè)健康安全方針

　　B. 對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃

　　C. 結(jié)構(gòu)和職責(zé)

　　D.文件和資料控制

　　37. 施工安全技術(shù)措施中的應(yīng)急措施，是針對( )提出的工程施工安全技術(shù)措施。

　　A. 特殊工程

　　B. 事故和自然災(zāi)害

　　C. 特種作業(yè)

　　D. 特殊作業(yè)環(huán)境

　　38. 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格之日起( )日內(nèi)，將驗(yàn)收文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案

　　A. 45

　　B. 30

　　C. 20

　　D. 15

　　39. 某工程合同總額300萬元，合同中約定的工程預(yù)付款額度為15%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為( )萬元。

　　A. 135

　　B. 180

　　C. 225

　　D. 225

　　40. 在建設(shè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)實(shí)施過程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)( )對施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。

　　A. 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

　　B. 施工質(zhì)量計(jì)劃

　　C. 監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則

　　D.施工組織設(shè)計(jì)

　　41.一般而言，采用固定合同時(shí)，承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)較高的原因是( )。

　　A.承包商喪失了今后一切的索賠權(quán)力

　　B.業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量減少 而給予承包商的費(fèi)用補(bǔ)償

　　C.業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費(fèi)用補(bǔ)償

　　D.承包商會將工程量及一切不可預(yù)見因素的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償加到投標(biāo)報(bào)價(jià)之中

　　42.運(yùn)用動態(tài)控制原理實(shí)施工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，下列各項(xiàng)工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是( )。

　　A.對工程進(jìn)度的總目標(biāo)進(jìn)行逐層分解

　　B.定期對工程進(jìn)度計(jì)劃值和值進(jìn)行對比

　　C.分析進(jìn)度偏差的原因及其影響

　　D.按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度實(shí)際值

　　43.某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)( )。

　　A.通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù)

　　B.通過項(xiàng)目業(yè)主委托取得施工任務(wù)

　　C.自行決定便可取得施工任務(wù)

　　D.通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)

　　44.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)( )委托對工程項(xiàng)目過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者

　　A.董事會

　　B.總工程師

　　C.法定代表人

　　D.股東代表大會

　　45. 某工程合同價(jià)為500萬元，合同價(jià)的60%為可調(diào)部分。可調(diào)部分中，人工費(fèi)占35%，材料費(fèi)占55%，其余占10%。結(jié)算時(shí)，人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長10%，材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長了20%，其余未發(fā)生變化，按調(diào)值公式法計(jì)算，該工程的結(jié)算工程價(jià)款為( )萬元。

　　A.610.00

　　B.543.50

　　C.511.25

　　D.500.09

　　46. 某業(yè)主欲投資建造一座五級賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是( )。

　　A.賓館可以開業(yè)

　　B.項(xiàng)目竣工結(jié)算完成

　　C.賓館開始盈利

　　D.項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收

　　47. 按照(建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范)(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理規(guī)劃分為( )。

　　A.項(xiàng)目管理規(guī)劃策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

　　B.項(xiàng)目管理決策大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施策劃

　　C.項(xiàng)目管理策劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

　　D.項(xiàng)目管理決策策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施策劃

　　48. 雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)之一是( )。

　　A.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間和自由時(shí)差，但不能顯示關(guān)鍵線路

　　B.不能在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間，但可以直接顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路

　　C.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間.但不能顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路

　　D.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間，自由時(shí)差和關(guān)鍵線路

　　49. 工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中，因果分析圖的主要作用是( )。

　　A.對一個(gè)質(zhì)量特性或問題進(jìn)行深入的原因分析

　　B.判斷工程質(zhì)量是否處于受控狀態(tài)

　　C.對工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)

　　D.反映質(zhì)量的變動情況

　　50.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)第41條規(guī)定了發(fā)包人工程款交付擔(dān)保的內(nèi)容。承包人或發(fā)包人違約后，另一方可要求( )承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　A.提供擔(dān)保的第三人

　　B.分包商

　　C.簽訂擔(dān)保合同的一方

　　D.被擔(dān)保方

　　51. 質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指( )對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評價(jià)。

　　A.各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

　　B.各級消費(fèi)者協(xié)會

　　C.各單位行政主管部門

　　D.公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)

　　52. 質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“D”的職能是( )。

　　A.將質(zhì)量目標(biāo)值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實(shí)際值

　　B.對質(zhì)量檢查中的問題或不合格及時(shí)采取措施糾正

　　C.確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案

　　D.對計(jì)劃執(zhí)行情況和結(jié)果進(jìn)行檢查

　　53. 限制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確( )

　　A.項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系

　　B.各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度

　　C.各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門(或個(gè)人)

　　D.各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系

　　54. 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，不屬于設(shè)計(jì)變更范圍的是( )

　　A.更改工程有關(guān)的標(biāo)高、標(biāo)高、位置、尺寸

　　B.改變工程質(zhì)量等級要求

　　C.增減合同中約定的工作量

　　D.改變工程施工的時(shí)間和順序

　　55. 國際工程承包合同的爭議解決應(yīng)該首選( )方式。

　　A.協(xié)商

　　B.調(diào)解

　　C.仲裁

　　D.訴訟

　　56. 在建設(shè)工程項(xiàng)目總承包下，設(shè)計(jì)人員或者設(shè)計(jì)分包這如屬項(xiàng)目總承包合同中為指定者，則其能否承擔(dān)相應(yīng)工程的設(shè)計(jì)須先征得( )的同意。

　　A.項(xiàng)目施工單位

　　B.業(yè)主代表

　　C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

　　D.設(shè)計(jì)主管部門

　　57. 編輯工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)時(shí);一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設(shè)計(jì)的( )部分。

　　A.施工進(jìn)度計(jì)劃

　　B.施工總面積圖

　　C.施工部署和施工方案

　　D.工程概況

　　58. 業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一,其目的是( )

　　A預(yù)測成本變化發(fā)展的趨勢

　　B.迅速取得資料,及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動

　　C.計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際成本水平

　　D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動

　　59. 實(shí)際費(fèi)用法是工程費(fèi)用索賠中最常用的一種計(jì)算方法,該方法的計(jì)算原則是( )

　　A以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)

　　B.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的含稅工程造價(jià)為根據(jù)

　　C.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接工程費(fèi)為根據(jù)

　　D.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接費(fèi)為根據(jù)

　　60. 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間:天)，則工作D的左右時(shí)差是( )天

　　

　　A.3

　　B.2

　　C.1

　　D.0

　　61. 當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時(shí)，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理，這體現(xiàn)了監(jiān)理的( )

　　A.服務(wù)性

　　B。公正性

　　C.科學(xué)性

　　D。獨(dú)立性

　　62. 某按工程量清單計(jì)劃的招標(biāo)工程，投標(biāo)人在復(fù)核工程量清單時(shí)發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場實(shí)際有較大的差異，則投標(biāo)人的正確處理方式時(shí)( )

　　A.自行調(diào)整清單數(shù)據(jù)，在附錄中加以說明，并按調(diào)整后的數(shù)量投標(biāo)

　　B.根據(jù)清單數(shù)量和投標(biāo)人復(fù)核的數(shù)量分別報(bào)價(jià)，供業(yè)主選擇

　　C.以適當(dāng)?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清，視結(jié)果進(jìn)行投標(biāo)

　　D.不予理會，按照投標(biāo)文件提供的清單數(shù)量進(jìn)行投標(biāo)

　　63. 某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令。宜采用(　　)模式。

　　A線性組織結(jié)構(gòu)

　　B混合組織機(jī)構(gòu)

　　C矩陣組織機(jī)構(gòu)

　　D職能組織機(jī)構(gòu)

　　64. 按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不包括( )的項(xiàng)目管理。

　　A施工總承包方

　　B建設(shè)項(xiàng)目總承包方

　　C施工總承包管理方

　　D施工分包方

　　65. 為了加快施工進(jìn)度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求，落實(shí)有關(guān)夜間施工條件?組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的( )環(huán)節(jié)

　　A.執(zhí)行

　　B。檢查

　　C.決策

　　D。籌劃

　　66. 某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程為3200 m3，預(yù)算單價(jià)為550元/m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560/ m3.施工至第二個(gè)月月底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800 m3，則此時(shí)的進(jìn)度偏差為( )萬元

　　A.11.8

　　B。11.2

　　C.11.0

　　D。-1.8

　　67.按照質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則，組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)和歸富點(diǎn)是( )

　　A.建立組織與供方合作互利關(guān)系

　　B.滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望

　　C.持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績

　　D.建立科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系

　　68. 建設(shè)工程項(xiàng)目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，應(yīng)保證工程項(xiàng)目使用安全，建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，這是項(xiàng)目質(zhì)量的( )要求

　　A.經(jīng)濟(jì)性

　　B. 功能性

　　C.觀感性

　　D.可靠性

　　69. 在某大型工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出正確決策，拖延了工期。為了加快實(shí)施進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的( )。

　　A. 技術(shù)措施

　　B. 管理措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.組織措施

　　70. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。在實(shí)行“交鑰匙”承包的情況下，第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由( )負(fù)責(zé)建立。

　　A. 工程總承包企業(yè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

　　B. 施工承包企業(yè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

　　C. 建設(shè)單位委托的管理機(jī)構(gòu)

　　D.建設(shè)單位的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

　　二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　71. 下列事件中,承包商可以向業(yè)主提出費(fèi)用索賠的有( )。

　　A.工程量發(fā)生變化,引起承包商費(fèi)用的增加

　　B.貨幣出現(xiàn)貶值,導(dǎo)致承包商實(shí)際費(fèi)用的增加

　　C.業(yè)主延期支付應(yīng)付工程款,造成利潤損失

　　D.由于不可抗力,造成停工損失

　　E.施工中出現(xiàn)了承包商難以預(yù)計(jì)的地下暗河,導(dǎo)致費(fèi)用增加

　　72. 招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保,其形式有( )。

　　A.保留金

　　B.履約擔(dān)保書

　　C.銀行保函

　　D.投保保函

　　E.報(bào)稅支票

　　73. 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有( )。

　　A.對資源進(jìn)行動態(tài)管理

　　B.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施

　　C.收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收

　　D.進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的利益分配

　　E.協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報(bào)工作

　　74. 根據(jù)(建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范)，工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括( )

　　A.辦理可行性研究報(bào)批

　　B.進(jìn)行項(xiàng)目策劃

　　C.實(shí)施設(shè)計(jì)管理

　　D.實(shí)施采購管理

　　E.實(shí)施試運(yùn)行管理

　　75. 關(guān)于質(zhì)量控制與管理的說法，正確的有( )

　　A.質(zhì)量管理就是對施工業(yè)技術(shù)活動的管理

　　B.質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系

　　C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分

　　D.建設(shè)工程質(zhì)量控制活動只涉及到施工階段

　　E.質(zhì)量控制活動包含作業(yè)技術(shù)活動和管理活動

　　76. 關(guān)于組織和組織工具的說法，正確的有( )

　　A.組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工

　　B.工作流程反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系

　　C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工作

　　D.組織結(jié)構(gòu)式和組織分工式一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

　　E.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門的指令源式唯一的

　　77. 按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范關(guān)于工程變更的有關(guān)規(guī)定，下列做法正確的是( )

　　A.設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的變更應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件

　　B.在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目變更不能實(shí)施

　　C.工程變更應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)

　　D.建設(shè)單位提出的變更應(yīng)提交專業(yè)監(jiān)理工程師審查

　　E.有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更單應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件

　　78. 在運(yùn)用分層法對工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通常可以按照( )等分層方法獲取質(zhì)量原始數(shù)據(jù)。

　　A.作業(yè)班組

　　B.作業(yè)時(shí)間

　　C.工程材料

　　D.投資主體

　　E.工程部位

　　79. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括( )等。

　　A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證

　　B.進(jìn)度控制工作只能分工

　　C.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況

　　D.采取糾偏措施及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

　　E.進(jìn)度控制工作流程的編制

　　80. 當(dāng)工程施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，需要對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃做出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有( )

　　A. 調(diào)整關(guān)鍵路線的長度

　　B. 調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差

　　C. 調(diào)整組織結(jié)構(gòu)

　　D.增減工作項(xiàng)目

　　E.調(diào)整資源的收入

　　81. 在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段, 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有( ).

　　A.監(jiān)督施工單位及時(shí)整理各種文件和資料.受理單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)告.并提出意見

　　B.根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告,提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告

　　C .對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行檢查

　　D.組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收

　　E.在質(zhì)量責(zé)任缺陷期間，監(jiān)督和檢查質(zhì)量問題的處理結(jié)果

　　82.為了貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度，工程承包企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一般包括( )等。

　　A.安全值班制度

　　B. 各種安全技術(shù)操作規(guī)程

　　C. 安全事故預(yù)報(bào)制度

　　D.加班加點(diǎn)審批制度

　　E. 防火、防爆、防雷、防靜電制度

　　83. 關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的說法，正確的有( )

　　A. 工程總承包企業(yè)應(yīng)向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)

　　B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)

　　C. 總承包企業(yè)可按照合同約定對項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)等實(shí)行全過程或若干階段的承包

　　D.工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)

　　E.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和“交鑰匙”

　　84. 下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有( )。

　　A. 編制資金使用計(jì)劃

　　B. 及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本

　　C. 選用最合適的施工機(jī)械

　　D.編制施工成本控制工作計(jì)劃

　　E.使用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備

　　85. 建設(shè)工程項(xiàng)目信息，按其內(nèi)容屬性可分為( )。

　　A. 資源類信息

　　B. 組織類信息

　　C. 管理類信息

　　D.技術(shù)類信息

　　E.經(jīng)濟(jì)類信息

　　86. 施工合同交底的主要目的和任務(wù)有( )。

　　A. 將各種合同事件的責(zé)任分解 到各工程小組或分包人

　　B. 明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求

　　C. 明確各個(gè)工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限

　　D.爭取對自身有利的合同條款

　　E.明確完不成任務(wù)的影響和法律后果

　　87. 下列各項(xiàng)工作中，屬于施工質(zhì)量事后控制的有( )。

　　A. 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收

　　B. 分部工程質(zhì)量驗(yàn)收

　　C. 隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收

　　D.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收

　　E.已完施工成品保護(hù)

　　88. 下列各施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制手段中，屬于對勞動主體質(zhì)量控制的有( )。

　　A.合理布置施工總平面圖

　　B.堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度

　　C.禁止使用明令淘汰的施工方法

　　D.堅(jiān)持分包商資質(zhì)考核制度

　　E.組織項(xiàng)目管理者培訓(xùn)學(xué)習(xí)

　　89. 在施工成本控制過程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的的工作有( )。

　　A.檢查糾偏的執(zhí)行情況和效果

　　B .比較計(jì)劃值與真實(shí)值

　　C.確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因

　　D.估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用

　　E.考核成本降低的實(shí)際效果

　　90. 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-02414)，屬于工作的有( )。

　　A.責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)

　　B.科學(xué)安排工作計(jì)劃

　　C.組織編制年、季、月施工計(jì)劃

　　D.負(fù)責(zé)工程測量定位

　　E.負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系

　　91. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作的判定( )。

　　A.該工作的總時(shí)差為零

　　B.該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零

　　C.該工作的最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相等

　　D.該工作的自由時(shí)差最小

　　E.該工作的持續(xù)時(shí)間最長

　　92. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)有( )

　　A.建設(shè)投資估算書

　　B.投標(biāo)報(bào)價(jià)文件

　　C.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案

　　D.施工成本預(yù)測資料

　　E.施工招標(biāo)公告

　　93. 在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃工作中，對項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括( )

　　A.項(xiàng)目功能分解

　　B.編制項(xiàng)目總投資規(guī)劃和投資目標(biāo)論證

　　C.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃

　　D.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

　　E.確定項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)

　　94. 當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式采用變動單擊時(shí)，合同中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有( )

　　A.工程質(zhì)量發(fā)生比較大的變化

　　B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化

　　C.業(yè)主資金不到位

　　D.通貨膨脹達(dá)到一定水平

　　E.國家相關(guān)政策發(fā)生變化

　　95.在工程項(xiàng)目施工過程中，運(yùn)用動態(tài)控制原來進(jìn)行投資控制，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值比較是指( )

　　A.工程預(yù)算與工程概算的比較

　　B.工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較

　　C.工程合同與工程概算的比較

　　D.工程款支付與工程合同價(jià)的比較

　　E.工程款支付與工程預(yù)算的比較

　　96. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素主要是指在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)策劃決策和實(shí)現(xiàn)過程中各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、(　　)等。

　　A. 技術(shù)因素

　　B. 組織因素

　　C. 管理因素

　　D.環(huán)境因素

　　E.社會因素

　　97. 為了有效的控制工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，施工方應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制( )。

　　A. 項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段的工作計(jì)劃

　　B. 年度、季度、月度和旬施工計(jì)劃

　　C. 采購計(jì)劃、供貨進(jìn)度計(jì)劃

　　D.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

　　E.控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性的施工進(jìn)度計(jì)劃

　　98. 下列施工質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)中，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收的有( )。

　　A. 分部工程

　　B. 分項(xiàng)工程

　　C. 單項(xiàng)工程

　　D.檢驗(yàn)批

　　E.單位工程

　　99. 《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》和《中華人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法》對建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的基本要求有( )。

　　A. 應(yīng)滿足項(xiàng)目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)或要求

　　B. 對可能嚴(yán)重影響項(xiàng)目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的項(xiàng)目，保護(hù)總局必須舉行聽證會

　　C. 開發(fā)利用自然資源的項(xiàng)目，必須采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境

　　D.建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的措施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用

　　E.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審判批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政管理部門驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用

　　100. 根據(jù)我國《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441-86)，下列傷亡事故中，屬于“機(jī)械傷害”的有( )。

　　A. 高處小型機(jī)械墜落砸傷地面工作人員

　　B. 攪拌機(jī)械傳動裝置斷裂甩出傷人

　　C. 汽車傾覆造成人員傷亡

　　D.電動切割機(jī)械防護(hù)不當(dāng)造成操作人員受傷

　　E.起重機(jī)吊物墜落砸傷工作人員

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