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一級(jí)建造師輔導(dǎo):質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的命題考點(diǎn)

更新時(shí)間:2012-04-16 09:24:40 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  1Z204000 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制

  命題考點(diǎn)一 質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的相關(guān)內(nèi)容

  【教材解讀】

  一、質(zhì)量管理

  質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。這些活動(dòng)通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等一系列工作。質(zhì)量方針是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀(guān)的反映;在質(zhì)量方針的指導(dǎo)下,制定組織的質(zhì)量手冊(cè)、程序性管理文件和質(zhì)量記錄;進(jìn)而落實(shí)組織制度,合理配置各種資源,明確各級(jí)管理人員在質(zhì)量活動(dòng)中的責(zé)任分工與權(quán)限界定等,形成組織質(zhì)量管理體系的運(yùn)行機(jī)制,保證整個(gè)體系的有效運(yùn)行,從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

  二、質(zhì)量控制

  質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。質(zhì)量控制活動(dòng)涵蓋作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)。

  質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分而不是全部。質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下,通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督,進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制,實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過(guò)程。

  三、全面質(zhì)量管理(TQC)的思想

  全面質(zhì)量管理(TQC)的思想見(jiàn)表4-1。

  四、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)

  質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)見(jiàn)表4-2。

  【命題考點(diǎn)】

  質(zhì)量管理;質(zhì)量控制;計(jì)劃;實(shí)施;檢查;處置;以顧客滿(mǎn)意為宗旨;領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定;全方位質(zhì)量管理;全過(guò)程質(zhì)量管理;全員參與質(zhì)量管理。

  【分析預(yù)測(cè)】

  (1)分析判斷工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的概念。

  (2)分析判斷工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)的過(guò)程包括哪些,具體職能表現(xiàn)在哪些方面。

  【考題回顧】

  【2010年度考試真題】

  1.項(xiàng)目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿(mǎn)足(  )的質(zhì)量總目標(biāo)而展開(kāi)。

  A.規(guī)范規(guī)定

  B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出

  C.業(yè)主要求

  D.參建方各自確定

  【答案】C本題考核的是質(zhì)量的控制。根據(jù)《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T19000-ISO9000(2000))中質(zhì)量術(shù)語(yǔ)的定義:“質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)”。由于建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求是由業(yè)主(或投資者、項(xiàng)目法人)提出的,即建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo),是業(yè)主的建設(shè)意圖通過(guò)項(xiàng)目策劃,包括項(xiàng)目的定義及建設(shè)規(guī)模,系統(tǒng)構(gòu)成、使用功能和價(jià)值、規(guī)格檔次標(biāo)準(zhǔn)等的定位策劃和目標(biāo)決策來(lái)確定的。因此,建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制,在工程勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段,項(xiàng)目干系人均應(yīng)圍繞著致力于滿(mǎn)足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)而展開(kāi)。

  2.下列質(zhì)量管理的職能活動(dòng)中,屬于PDCA循環(huán)中的“D”職能的活動(dòng)是(  )。

  A.明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

  B.專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量

  C.行動(dòng)方案的部署和交底

  D.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案

  【答案】C本題考核的是質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)。PDCA循環(huán)中的“P”職能是計(jì)劃;PDCA循環(huán)中的“D”職能是實(shí)施;PDCA循環(huán)中的“C”職能是檢查;PDCA循環(huán)中的“A”職能是處置。實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值,通過(guò)生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過(guò)程,轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值。為保證工程質(zhì)量的產(chǎn)出或形成過(guò)程能夠達(dá)到預(yù)期的結(jié)果,在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施前,要根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底;交底的目的在于使具體的作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃的意圖和要求,掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其實(shí)現(xiàn)的程序與方法。在質(zhì)量活動(dòng)的實(shí)施過(guò)程中,則要求嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案,規(guī)范行為,把質(zhì)量管理計(jì)劃的各項(xiàng)規(guī)定和安排落實(shí)到具體的資源配置和作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中去。

  【2009年度考試真題】

  1.關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說(shuō)法,正確的有(  )。

  A.質(zhì)量管理就是對(duì)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的管理

  B.質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系

  C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分

  D.建設(shè)工程質(zhì)量控制活動(dòng)只涉及施工階段

  E.質(zhì)量控制活動(dòng)包含作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)

  【答案】CE本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。質(zhì)量控制所致力的一系列相關(guān)活動(dòng),包括作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)。作業(yè)技術(shù)方法的正確選擇和作業(yè)技術(shù)能力的充分發(fā)揮,就是質(zhì)量控制的致力點(diǎn)。質(zhì)量控制的基本原理是運(yùn)用全面全過(guò)程質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理,進(jìn)行質(zhì)量的事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制。

  2.質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,“D”的職能是(  )。

  A.將質(zhì)量目標(biāo)值通過(guò)投入產(chǎn)出活動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)際值

  B.對(duì)質(zhì)量檢查中的問(wèn)題或不合格及時(shí)采取措施糾正

  C.確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案

  D.對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況和結(jié)果進(jìn)行檢查

  【答案】A本題考核的是質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)。計(jì)劃(P),質(zhì)量管理的計(jì)劃職能,包括確定或明確質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案兩方面。實(shí)施(D),實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值,通過(guò)生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過(guò)程,轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值。檢查(C),指對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查,包括作業(yè)者的自檢、互檢和專(zhuān)職管理者專(zhuān)檢。處置(A),對(duì)于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量不合格,及時(shí)進(jìn)行原因分析,采取必要的措施,予以糾正,保持工程質(zhì)量形成過(guò)程的受控狀態(tài)。

  【2007年度考試真題】

  1.根據(jù)《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T19000--IS09000(2000))的定義,質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對(duì)其工作效果進(jìn)行(  )的一系列工作。

  A.考核和評(píng)價(jià)

  B.評(píng)價(jià)和記錄

  C.預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)

  D.評(píng)價(jià)和改進(jìn)

  【答案】D按照《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T19000-ISO9000(2000))的定義:“質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作”。

  2.在PDCA循環(huán)中,P階段的職能包括(  )等。

  A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),制訂改進(jìn)措施

  B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo),提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案

  C.采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問(wèn)題

  D.規(guī)范質(zhì)量行為,組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底

  【答案】B在PDCA循環(huán)中,P階段即為計(jì)劃階段,質(zhì)量管理的計(jì)劃職能,包括確定或明確質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案兩方面。

  【2006年度考試真題】

  根據(jù)《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T19000--IS09000(2000)),確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作稱(chēng)為(  )。

  A.質(zhì)量保證

  B.質(zhì)量控制

  C.質(zhì)量管理

  D.質(zhì)量計(jì)劃

  【答案】C按照《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T19000-ISO9000(2000))的定義:質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作。

  【典型習(xí)題】

  1.關(guān)于質(zhì)量控制的敘述,正確的有(  )。

  A.質(zhì)量控制活動(dòng)涵蓋作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)

  B.建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求是由業(yè)主(或投資者、項(xiàng)目法人)提出的

  C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)

  D.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的全部

  E.作業(yè)技術(shù)方法的正確選擇和作業(yè)技術(shù)能力的充分發(fā)揮,是質(zhì)量控制的致力點(diǎn)

  2.質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)的職能活動(dòng)是(  )。

  A.計(jì)劃

  B.實(shí)施

  C.檢查

  D.管理

  E.處置

  3.建設(shè)單位的工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,包括確定和論證項(xiàng)目總體的質(zhì)量目標(biāo),提出項(xiàng)目質(zhì)量管理的(  )。

  A.方法

  B.要求

  C.組織

  D.制度

  E.目標(biāo)

  4.建設(shè)工程項(xiàng)目的(  ),是指建設(shè)工程項(xiàng)目參與各方所進(jìn)行的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的總稱(chēng)。

  A.跟蹤質(zhì)量管理

  B.全員參與質(zhì)量管理

  C.全過(guò)程質(zhì)量管理

  D.全面質(zhì)量管理

  5.全面質(zhì)量管理(TQC)的主要特點(diǎn)是(  )。

  A.提倡預(yù)防為主、科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)

  B.領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定

  C.以顧客滿(mǎn)意為宗旨

  D.圍繞著實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)

  E.增強(qiáng)管理能力,提高質(zhì)量水平

  6.開(kāi)展全員參與質(zhì)量管理的重要手段就是運(yùn)用(  )方法,將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解,使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系。

  A.過(guò)程管理

  B.目標(biāo)管理

  C.持續(xù)改進(jìn)

  D.結(jié)果管理

  【答案】1.BCE2.ABCE3.ABCD4.D5.ABC6.B

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