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偏差的計(jì)算與分析

更新時(shí)間:2012-08-01 15:41:01 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 偏差的計(jì)算與分析

  一級(jí)建造師常見問(wèn)題

  命題考點(diǎn)四 偏差的計(jì)算與分析

  【教材解讀】

  一、贏得值(掙值)法

  贏得值(掙值)法見表2-9。

  

  二、偏差分析的表達(dá)方法與偏差原因分析

  1.偏差分析的表達(dá)方法

  偏差分析的表達(dá)方法見表2―10。

  

  

  2.偏差原因分析

  偏差原因分析如圖2―2所示。

  

  【命題考點(diǎn)】

  已完工作預(yù)算費(fèi)用;計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用;已完工作實(shí)際費(fèi)用;費(fèi)用偏差;進(jìn)度偏差;費(fèi)用績(jī)效指數(shù);進(jìn)度績(jī)效指數(shù);橫道圖法;表格法;曲線法;偏差原因分析。

  【分析預(yù)測(cè)】

  (1)分析計(jì)算贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)。

  (2)分析計(jì)算贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo),并通過(guò)評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)分析費(fèi)用和進(jìn)度的執(zhí)行情況。

  (3)分析判斷造成費(fèi)用偏差的具體原因。

  (4)利用橫道圖法、表格法、曲線法對(duì)偏差進(jìn)行具體分析。

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  一級(jí)建造師常見問(wèn)題

  【考題回顧】

  【2010年度考試真題】

  某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程,按合同約定3月份的計(jì)劃工程量為2400m3,計(jì)劃單價(jià)是12元/m3;到月底檢查時(shí),確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程量為2000m3,實(shí)際單價(jià)為15元/m3。則該工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)分別為(  )。

  A.-0.6萬(wàn)元;0.83

  B.-0.48萬(wàn)元;0.83

  C.0.6萬(wàn)元;0.80

  D.0.48萬(wàn)元;0.80

  【答案】B本題考核的是贏得值法。已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量×預(yù)算(計(jì)劃)單價(jià)=2000m3×12元/m3=2.4萬(wàn)元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=計(jì)劃工作量×預(yù)算(計(jì)劃)單價(jià)=2400m3×12元/m3=2.88萬(wàn)元,進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=(2.4―2.88)萬(wàn)元=-0.48萬(wàn)元,進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)÷計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWS)=2.4÷2.88=0.83。

  【2009年度考試真題】

  某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3,預(yù)算單價(jià)為550元/m3。計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月月底,實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800m3,則此時(shí)的進(jìn)度偏差為(  )萬(wàn)元。

  A.11.8

  B.11.2

  C.11.0

  D.-1.8

  【答案】C本題考核的是進(jìn)度偏差的計(jì)算。本題給考生沒(méi)置了一個(gè)陷阱,就是所求的進(jìn)度偏差是指第二個(gè)月月底的進(jìn)度偏差。進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=已完成工作量×預(yù)算(計(jì)劃)單價(jià)-計(jì)劃工作量×預(yù)算(計(jì)劃)單價(jià)=1800m3×550元/m3―3200m3÷4×2×550元/m3=11萬(wàn)元。

  【2007年度考試真題】

  1.某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000m3,計(jì)劃成本15元/m3,實(shí)際完成工程量2500m3,實(shí)際成本20元/m3,則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為(  )。

  A.拖后7500元

  B.提前7500元

  C.拖后12500元

  D.提前12500元

  【答案】A根據(jù)公式計(jì)算,進(jìn)度偏差(SV)-已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=2500×15―3000×15=-7500元,即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度。

  2.施工成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法,常用的有(  )。

  A.橫道圖法、表格法和曲線法

  B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法

  C.比較法、因素分析法和差額計(jì)算法

  D.網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法

  【答案】A偏差分析可以采用不同的表達(dá)方法,常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。

  【2006年度考試真題】

  某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本50萬(wàn)元,已完工程計(jì)劃施工成本45萬(wàn)元,已完工程實(shí)際施工成本48萬(wàn)元,該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是(  )。

  A.成本超支3萬(wàn)元,進(jìn)度拖延5萬(wàn)元

  B.成本超支3萬(wàn)元,進(jìn)度拖延3萬(wàn)元

  C.成本節(jié)約2萬(wàn)元,進(jìn)度提前5萬(wàn)元

  D.成本節(jié)約2萬(wàn)元,進(jìn)度提前3萬(wàn)元

  【答案】A成本偏差CV=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=45―48=-3萬(wàn)元,超支3萬(wàn)元;進(jìn)度偏差SV=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=45―50=-5萬(wàn)元,進(jìn)度拖延5萬(wàn)元。

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  一級(jí)建造師常見問(wèn)題

  【典型習(xí)題】

  1.當(dāng)費(fèi)用偏差為負(fù)值時(shí),表示(  )。

  A.項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用

  B.項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支

  C.進(jìn)度延誤

  D.進(jìn)度提前

  2.用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括(  )。

  A.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用

  B.已完工作預(yù)算費(fèi)用

  C.已完工作實(shí)際費(fèi)用

  D.計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用

  3.贏得值法的評(píng)價(jià)指標(biāo)有(  )。

  A.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)

  B.進(jìn)度偏差

  C.質(zhì)量績(jī)效指數(shù)

  D.費(fèi)用偏差

  E.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)

  4.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)用(  )表示。

  A.CV

  B.SV

  C.CPI

  D.SPI

  5.某混凝土工程,9月份計(jì)劃工程量為5000m3,計(jì)劃單價(jià)為400元/m3;而9月份實(shí)際完成工程量為4000m3,實(shí)際單價(jià)為410元/m3,則該工程9月份的進(jìn)度偏差為(  )萬(wàn)元。

  A.-36

  B.36

  C.-40

  D.40

  6.在偏差分析的表達(dá)方法中,反映的信息量少,一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的是(  )。

  A.比較法

  B.曲線法

  C.橫道圖法

  D.表格法

  7.用表格法進(jìn)行偏差分析具有的優(yōu)點(diǎn)有(  )。

  A.靈活、適用性強(qiáng)

  B.能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差

  C.信息量大

  D.形象、直觀

  E.處理時(shí)可以借助于計(jì)算機(jī),節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力

  8.在產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中,組織不落實(shí)屬于(  )產(chǎn)生的費(fèi)用偏差。

  A.物價(jià)上漲

  B.客觀原因

  C.設(shè)計(jì)原因

  D.業(yè)主原因

  9.在產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中,屬于施工原因的是(  )。

  A.材料代用

  B.工期拖延

  C.施工方案不當(dāng)

  D.增加內(nèi)容

  E.基礎(chǔ)處理

  【答案】1.A2.D3.ABDE4.C5.C6.C7.ACE8.D9.ABC

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