2013年一級建造師《項目管理》全真模擬測評(2)
瀏覽
收藏
1、建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過( )使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)。
A、項目策劃和項目組織
B、項目控制和項目協(xié)調(diào)
C、項目組織和項目控制
D、項目策劃和項目控制
解析：教材第1頁
2、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和( )。
A、管理目標(biāo)分工
B、管理職能分工
C、管理責(zé)任分工
D、管理權(quán)限分工
解析：教材第18頁
3、編制項目管理任務(wù)分工表時，首先進行項目管理任務(wù)的分解，然后( )。
A.確定項目管理的各項工作流程
B.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式
C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)
D.分析組織管理方面存在的問題
【答案】C
【試題解析】每一個建設(shè)項目業(yè)主方和項目各參與方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表，應(yīng)對項目實施的各階段的管理任務(wù)進行詳細(xì)分解，在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上定義項目經(jīng)理和費用(投資或成本)控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。
4、建設(shè)工程項目決策階段策劃的內(nèi)容包括( )。
A.項目實施的環(huán)境的調(diào)查與分析 B.項目建設(shè)目標(biāo)論證和項目定義
C.項目目標(biāo)的分析和再論證 D.項目實施的條件的調(diào)查與分析
【答案】B
【考題解析】建設(shè)工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容：
1、項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;
2、項目定義和項目目標(biāo)論證;
3、組織策劃;4、管理策劃; 5、合同策劃;6、經(jīng)濟策劃;7、技術(shù)策劃。
AC D為項目實施階段策劃的工作內(nèi)容;
5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制作、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，其工程日志應(yīng)當(dāng)編制( )。
A、組織結(jié)構(gòu)圖
B、任務(wù)分工表
C、工作流程圖
D、工作一覽表
解析：教材第35頁
6、在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是( )。
A、管理職能分工表
B、工作任務(wù)分工表
C、項目結(jié)構(gòu)圖
D、組織結(jié)構(gòu)圖
解析：教材第18頁
7、國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式不包括( )。
A.業(yè)主方自行采購 B.與承包商約定某些物資為指定供貨商
C.設(shè)計方采購 D.承包商采購
【答案】C
【試題解析】在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式：
1.業(yè)主方自行采購;
2.與承包商約定某些物資為指定供貨商;
3.承包商采購等。
8、目前，規(guī)定施工企業(yè)項目經(jīng)理應(yīng)由取得( )資質(zhì)的人員擔(dān)任。
A.造價師 B.安全師 C.建筑師 D.建造師
【答案】D
【考題解析】施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。
2003(國發(fā)[2003]5號)規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由注冊建造師代替，并設(shè)立過渡期為五年”。
建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位上的名稱。
9、某工程采用建設(shè)工程項目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項目的裝飾裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對( )負(fù)責(zé)。
A.業(yè)主
B.項目總承包單位
C.工程監(jiān)理單位
D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
解析：教材第41頁
10、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中，對模板、腳手架等施工設(shè)施，除按適用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外，一般應(yīng)按( )要求進行專項設(shè)計。
A、施工質(zhì)量
B、設(shè)計及施工
C、施工工藝
D、現(xiàn)場安全
解析：教材第167頁
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流！
編輯推薦：
11.取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由( )決定。
A.項目業(yè)主 B.建筑業(yè)企業(yè)
C.項目監(jiān)理單位 D.建設(shè)行政主管部門
【答案】B
【試題解析】建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位上的名稱。。
12、工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和合同約定的，有權(quán)要求( )。
A. 施工單位改正 B. 設(shè)計單位變更設(shè)計
C. 報告質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要求設(shè)計單位改正
D. 報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正
【答案】A
【考題解析】監(jiān)理的工作方法
工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。
13. 根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，項目經(jīng)理的權(quán)力包括( )。
A.制訂內(nèi)部計酬辦法
B.主持項目的招投標(biāo)
C.組建項目經(jīng)理部
D.決定項目范圍內(nèi)的資金投入和使用
【答案】A
【試題解析】項目經(jīng)理的權(quán)力包括
1、參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;
2、參與組建項目經(jīng)理部;
3、主持項目經(jīng)理部工作;
4、決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用;
5、制定內(nèi)部計酬辦法;
6、參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;
7、參與選擇物資供應(yīng)單位;
8、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;
9、法定代表人授予的其他權(quán)力。
14.對建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進行分析時，主要分析( )
A. 報批責(zé)任
B. 監(jiān)督責(zé)任
C. 合作責(zé)任
D. 主旨責(zé)任
解析：教材第285頁
15.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，( )是清除隱患，防止事故，改善勞動條件的重要手段。
A. 安全監(jiān)督制度
B. 安全管理報告管理制度
C. 三網(wǎng)使制度
D. 安全檢查制度
解析：教材第214頁
16、在進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)( )。
A.分析和論證進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性 B.制定項目進度控制的措施
C.編制施工總進度規(guī)劃 D.對項目實施進行總體部署
【答案】A
【試題解析】項目總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容
在進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。
17、按工程進度編制施工成本計劃，需同時考慮( )對項目劃分的要求。
A.進度控制與成本支出控制 B.成本控制與成本支出計劃
C.進度控制與成本支出計劃 D.進度計劃與成本支出控制
【答案】C
【考題解析】在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，在充分考慮進度控制對項目劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求。
18.選派項目經(jīng)理階段的成本計劃是按照( )，一般只確定責(zé)任總成本目標(biāo)。
A.企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃
B.企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的施工預(yù)算成本計劃
C.企業(yè)的施工定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃
D.企業(yè)的施工定額標(biāo)準(zhǔn)制定的施工預(yù)算成本計劃
【答案】A
【試題解析】指導(dǎo)性成本計劃：即選派項目經(jīng)理階段的設(shè)計預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。
19.建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某構(gòu)件材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應(yīng)( )。
A.報請物價主管部門確定
B.參考國家定價確定
C.按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導(dǎo)價確定
D.由供需雙方協(xié)定確定
解析：教材第264頁
20.下列工程項目風(fēng)險管理中，屬于風(fēng)險識別階段的工作是( )。
A. 分析各種風(fēng)險的損失量
B. 分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率
C. 確定風(fēng)險因素
D. 對風(fēng)險進行監(jiān)控
解析：教材第70頁
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流！
編輯推薦：
21、下列為加快進度而采取的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是( )。
A.重視計算機軟件的應(yīng)用 B.編制進度控制工作流程
C.實行班組內(nèi)部承包制 D.用大模板代替小鋼模
【答案】D
【試題解析】項目進度控制的技術(shù)措施
涉及對實現(xiàn)進度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)(施工方案、施工方法、施工機械、施工材料)的選用。AC管理措施;B組織措施。
22、在施工中必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保( )前提下，控制工程的進度。。
A.質(zhì)量目標(biāo) B.合同目標(biāo)
C.進度目標(biāo) D.成本目標(biāo)
【答案】A
【考題解析】項目進度控制的目的
是通過控制以實現(xiàn)項目的進度目標(biāo)。在施工中必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度。
23.偏差分析的常用方法包括( )。
A.表格法 B.比較法 C.連環(huán)替代法 D.結(jié)構(gòu)對比分析法
【答案】A
【試題解析】偏差分析的表達(dá)方法：橫道圖法、表格法和曲線法
24、編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、( )。
A.措施費和間接費
B.直接費和間接費
C.規(guī)費和企業(yè)管理費
D.間接費、利潤和稅金
解析：教材第85頁
25、施工成本控制的基本步驟為( )。
A、比較―糾偏―分析―預(yù)測―檢查
B、比較―預(yù)測―分析―糾偏―檢查
C、比較―預(yù)測―分析―檢查―糾偏
D、比較―檢查―預(yù)測―糾偏―分析
解析：教材第91頁
26. 在認(rèn)證證書有效期內(nèi)，出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更、體系認(rèn)證范圍變更、體系認(rèn)證證書持有者變更，可按規(guī)定( )。
A.認(rèn)證注銷 B.認(rèn)證暫?！ .重新?lián)Q證 D.復(fù)評
【答案】C
【試題解析】獲準(zhǔn)認(rèn)證后的維持與監(jiān)督管理
1.企業(yè)通報;2. 監(jiān)督檢查;3. 認(rèn)證注銷;4. 認(rèn)證暫停; 5.認(rèn)證撤銷;6.復(fù)評;
7.重新?lián)Q證：(在認(rèn)證證書有效期內(nèi)，出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更、體系認(rèn)證范圍變更、體系認(rèn)證證書持有者變更，可按規(guī)定重新?lián)Q證)。
27、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，設(shè)H工作的緊后工作有M和N，總時差分別為3天和4天，工作H、M之間間隔時間為8天，工作H、N之間的時間間隔為6天，則工作H的總時差為( )。
A.6天 B.8天 C.10天 D.11天
【答案】C
【考題解析】在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時差計算(i為j得緊前工作)
TFi=min{TFj+LAGi-j};TFH==10
28.橫道圖是進度控制的常用工具，其特點包括( )。
A.不能表示工序之間的邏輯關(guān)系
B.適用于大的進度計劃系統(tǒng)
C.不能進行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M度計劃的時間參數(shù)計算
D.計劃的調(diào)整簡單方便
【答案】C
【試題解析】橫道圖進度計劃法也存在一些問題：
1、工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚;
2、適用于手工編制計劃;
3、沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差;
4、計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大;
5、難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。
29、某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，導(dǎo)致施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式是( )。
A、追究法律責(zé)任
B、吊銷其建造師資格證書
C、追究社會責(zé)任
D、追究經(jīng)濟責(zé)任
解析：教材第62頁
30、對于高層建筑施工垃圾的正確做法是( )。
A、將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理
C、將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走
D、將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理
D、要使用封閉式的容器或者采取其他措施處理
解析：教材第242頁
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流！
編輯推薦：
31、實踐中，人們歸納為“看、摸、敲、照”的檢查操作方法稱為( )。
A.目測法 B.實測法 C.量測法 D.測量法
【答案】A
【試題解析】現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法
(1)目測法：其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。
(2)實測法;(3)試驗法。
32. PDCA循環(huán)中，處置階段的主要任務(wù)是( )。
A.明確目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案
B.展開工程的作業(yè)技術(shù)活動
C.對計劃實施過程進行各種檢查
D.對質(zhì)量問題的偏差原因進行分析，采取措施予以糾正
【答案】D
【試題解析】PDCA循環(huán)
(一)計劃P (二)實施D ;(三)檢查C(指對計劃實施過程進行各種檢查);
(四)處置A
處置分糾偏和預(yù)防改進兩個方面
33. 下列各項中，屬于進度控制管理措施的是( )。
A.定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成
B.利用先進的信息技術(shù)支持項目的進度控制工作
C.編制與進度計劃相適應(yīng)的資金需求計劃
D.為了趕工，采用新型施工機械
【答案】B
【試題解析】A組織措施C經(jīng)濟措施;D技術(shù)措施。
34.為確保工程項目進度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整( )。
A. 進度目標(biāo)
B. 資源計劃
C. 資金計劃
D. 進度計劃
解析：教材第143-144頁
35.FIDIC系列合同條件中，采用固定總價方式計價、只有在出現(xiàn)某些特定風(fēng)險時方能調(diào)整價格的合同是( )。
A. 施工合同條件
B. EPC交鑰匙項目合同條件
C. 永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件
D. 簡明合同格式
解析：教材第318頁
36、某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工項目部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主次原因。這種工程質(zhì)量統(tǒng)計方法是( )。
A.直方圖法 B.因果分析圖法 C.排列圖法 D.控制圖法
【答案】B
【試題解析】因果分析圖法的基本原理
是對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進行有的放矢的處置和管理。
37.關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法，正確的是( )。
A.施工質(zhì)量計劃由業(yè)主編制的質(zhì)量計劃
B.施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改
C.施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃不需要審核
D. 施工質(zhì)量計劃以施工項目為對象
【答案】D
【考題解析】施工質(zhì)量計劃以施工項目為對象，應(yīng)由自控主體即施工承包企業(yè)進行編制。施工總承包方有責(zé)任對各分包方施工質(zhì)量計劃的編制進行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)相應(yīng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任。
38.工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程，下列說法中正確的是( )。
A.工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程是確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、制定質(zhì)量控制制度、編制質(zhì)量控制計劃、分析質(zhì)量控制界面
B工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程是制定質(zhì)量控制制度、確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、分析質(zhì)量控制界面、編制質(zhì)量控制計劃
C.形成建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的管理文件和手冊，屬于編制質(zhì)量控制計劃的工作內(nèi)容
D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，首先明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人
【答案】D
【試題解析】質(zhì)量控制體系建立的程序
1.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)(首先明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人);
2.制定質(zhì)量控制制度;
3.分析質(zhì)量控制界面(建設(shè)工程質(zhì)量控制體系的質(zhì)量責(zé)任界面，包括靜態(tài)界面和動態(tài)界面);
4.編制質(zhì)量控制計劃。
C是企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成;
39.道路工程中的鋪設(shè)路基和澆筑路面，待路基開始工作一定時問為路面工程創(chuàng)造一定工作條件之后，路面工程即可開始進行，這種開始工作時間之間的間隔就是STS時距。
A. STF
B. FTF
C. STS
D. FTS
解析：教材第125頁
40.施工現(xiàn)場必須設(shè)置工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和( )。
A. 建筑效果圖
B. 規(guī)劃平面圖
C. 施工現(xiàn)場平面圖
D. 建筑正立面圖
解析：教材第239頁
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流！
編輯推薦：
41職業(yè)健康安全管理體系的體系文件層次不包括( )。
A.管理目標(biāo) B.管理手冊 C.程序文件 D.作業(yè)文件
【答案】A
【試題解析】職業(yè)健康安全管理體系的體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個層次。
42、某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30Cm，正確的處理方法是( )。
A.加固處理 B.修補處理 C.不做處理 D.返工處理
【答案】D
【考題解析】施工質(zhì)量事故處理的基本方法――(三)返工處理
當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補救可能性，則必須采取返工處理。
43.嚴(yán)重質(zhì)量缺陷的檢驗批加固以后，改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求，則應(yīng)( )。
A.按驗收程序重新進行驗收
B.請有資質(zhì)的檢測單位鑒定，合格后可以驗收
C.請設(shè)計單位復(fù)核后可以驗收
D.可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收
【答案】D
【試題解析】施工過程質(zhì)量驗收不合格的處理
施工過程的質(zhì)量驗收是以檢驗批的施工質(zhì)量為基本驗收單元。檢驗批質(zhì)量不合格處理方法有：
嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過檢驗批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后，認(rèn)為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任;
44.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)( )委托對工程項目過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者
A.董事會
B.總工程師
C.法定代表人
D.股東代表大會
解析：教材第59頁
45、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成不包括( )。
A.綜合應(yīng)急預(yù)案 B.專項應(yīng)急預(yù)案;
C.現(xiàn)場處置方案 D.責(zé)任處理預(yù)案
【答案】D
【試題解析】生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成：
(一)綜合應(yīng)急預(yù)案;(二)專項應(yīng)急預(yù)案;(三)現(xiàn)場處置方案。
46、建設(shè)項目涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理條件和地域資源等不可控因素的影響較大，體現(xiàn)了建設(shè)工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的( )特點。
A. 協(xié)調(diào)性 B. 復(fù)雜性 C. 持續(xù)性 D. 經(jīng)濟性
【答案】B
【考題解析】建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點――1、復(fù)雜性;
建設(shè)項目涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理條件和地域資源等不可控因素的影響較大。
2、多變性;3、協(xié)調(diào)性;4、持續(xù)性;5、經(jīng)濟性。
47. 政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括( )。
A制訂行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程 B確認(rèn)檢測單位資質(zhì)等級
C監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量 D認(rèn)證施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系
【答案】C
【試題解析】政府質(zhì)量監(jiān)督的職能
1.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)參與方主體的質(zhì)量行為，
2.監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量，
3.監(jiān)督工程質(zhì)量驗收。
48.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的特點之一是( )。
A.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間和自由時差，但不能顯示關(guān)鍵線路
B.不能在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間，但可以直接顯示自由時差和關(guān)鍵線路
C.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間.但不能顯示自由時差和關(guān)鍵線路
D.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間，自由時差和關(guān)鍵線路
解析：教材第119頁
49.工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中，因果分析圖的主要作用是( )。
A.對一個質(zhì)量特性或問題進行深入的原因分析
B.判斷工程質(zhì)量是否處于受控狀態(tài)
C.對工程項目的總體質(zhì)量進行評價
D.反映質(zhì)量的變動情況
解析：教材第188頁
50. 下列不宜采用公開招標(biāo)的方式確定承包人的項目有( )。
A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目
B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目
C.受自然地域環(huán)境限制的
D.使用國際組織或者外國政府資金的項目
【答案】C
【試題解析】公開招標(biāo)的范圍：
1、大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目;
2、全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目;
3、使用國際組織或者外國政府資金的項目。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流！
編輯推薦：
51、有關(guān)第一類危險源與第二類危險源的描述中正確的是( )。
A. 第二類危險源是事故發(fā)生的前提，第一類危險源的出現(xiàn)是第二類危險源導(dǎo)致事故的必要條件
B. 第一類危險源是事故發(fā)生的前提，第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件
C.第二類危險源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度，第一類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小
D.第一類危險源是事故的主體，決定事故發(fā)生的可能性大小，第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的嚴(yán)重程度
【答案】B
【考題解析】危險源和事故
(一)第一類危險源
第一類危險源是事故發(fā)生的物理本質(zhì)。
(二)第二類危險源
第二類危險源主要體現(xiàn)在設(shè)備故障或缺陷(物的不安全狀態(tài))、人為失誤(人的不安全行為)和管理缺陷等幾個方面。
事故的發(fā)生是兩類危險源共同作用的結(jié)果，第一類危險源是事故發(fā)生的前提，第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件。第一類危險源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度，第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性的大小。
52. 保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序是指()。
A. 文明施工 B.施工現(xiàn)場質(zhì)量控制
C. 施工現(xiàn)場環(huán)境保護 D.健康管理
【答案】A
【試題解析】考核建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求。
53.編制項目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確( )
A.項目的構(gòu)成及項目之間的關(guān)系
B.各項工作任務(wù)的重要程度
C.各項任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門(或個人)
D.各項工作之間的先后關(guān)系
解析：教材第29頁
54.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，不屬于設(shè)計變更范圍的是( )
A.更改工程有關(guān)的標(biāo)高、標(biāo)高、位置、尺寸
B.改變工程質(zhì)量等級要求
C.增減合同中約定的工作量
D.改變工程施工的時間和順序
解析：教材第289頁
55. 如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，應(yīng)( )。
A視為正常工作聯(lián)系 B服從發(fā)包人直接指令
C服從工程師直接指令 D視為分包人違約，并承擔(dān)違約責(zé)任
【答案】C
【試題解析】 分包人與發(fā)包人的關(guān)系
分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。
56、施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”，其中的“五牌”一般不包括( )。
A. 工程概況牌 B. 消防牌
C.支出計劃牌 D. 文明施工牌
【答案】C
【考題解析】施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”
即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、和施工現(xiàn)場平面圖。
57.關(guān)于邀請招標(biāo)、委托招標(biāo)和自行招標(biāo)，下列說法中正確的是( )。
A.擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比不值得的，可以采取邀請招標(biāo)
B.招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜應(yīng)當(dāng)具有編制招標(biāo)文件和組織投標(biāo)的能力
C.乙級招標(biāo)代理機構(gòu)只能承擔(dān)投資額5000萬以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)
D.乙級招標(biāo)代理機構(gòu)不能跨地域承攬業(yè)務(wù)
【答案】A
【試題解析】邀請招標(biāo)
亦稱有限競爭性招標(biāo)，如果要采用邀請招標(biāo)，需經(jīng)過批準(zhǔn)，有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可進行邀請招標(biāo)：
4、擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比，不值得的;
招標(biāo)人可自行辦理招標(biāo)事宜，也可以委托招標(biāo)代理機構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜。招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的能力。
工程招標(biāo)代理機構(gòu)資格分為甲、乙兩級。其中乙級工程招標(biāo)代理機構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額(不含征地費、大市政配套費與拆遷補償費)3000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。工程招標(biāo)代理機構(gòu)可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
58、建設(shè)工程項目總承包模式下，承包人要完成的工作是( )。
A、負(fù)責(zé)項目的征地拆遷
B、進行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計
C、編制項目可行性研究報告
D、辦理項目規(guī)劃許可證
解析：教材第271頁
59、項目人力資源管理的目標(biāo)是( )。
A、調(diào)動項目參與人的積極性
B、建立廣泛的人際關(guān)系
C、招聘或解聘員工
D、對項目參與人員進行績效考核
解析：教材第66頁
60、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制是( )。
A、反饋機制
B、持續(xù)改進機制
C、動力機制
D、檢驗機制
解析：教材第154頁
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流！
編輯推薦：
61.( )是索賠的最主要的依據(jù)。
A.合同文件 B.法律、法規(guī) C..工程建設(shè)貫例 D.技術(shù)規(guī)程
【答案】A
【試題解析】索賠的依據(jù)主要是三個方面： 1.合同文件;2.法律、法規(guī);3.工程建設(shè)貫例 ;合同文件是索賠的最主要的依據(jù)。
62、下列索賠事件中，承包人不可以索賠人工費的是( )。
A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用
B.非承包商責(zé)任工期延期導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費
C.超過法定工作時間加班勞動
D.企業(yè)人工費增長
【答案】D
【試題解析】索賠費用的組成
(1)人工費。人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費用;由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費用;超過法定工作時間加班勞動;法定人工費增長以及非承包商責(zé)任工期延期導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費等。
63、支付擔(dān)保的形式不包括( )。
A. 銀行保函 B. 履約保證金
C. 擔(dān)保公司擔(dān)保 D. 匯票
【答案】D
【考題解析】支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款的支付義務(wù)的擔(dān)保。支付擔(dān)保的主要形式有：
1.銀行保函;2.履約保證金;3.擔(dān)保公司擔(dān)保。
64. 關(guān)于施工合同分析，下列說法中正確的是( )。
A.合同分析就是分析合同中的漏洞，發(fā)現(xiàn)索賠的機會
B.合同分析中對于發(fā)包人，主要分析發(fā)包人的監(jiān)督責(zé)任
C.工程變更的補償范圍越大，承包人風(fēng)險就越小
D.對于拖欠工程款的合同責(zé)任的分析是合同價格分析的重點內(nèi)容
【答案】D
【試題解析】合同分析的作用：
1.分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容;
2.分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策;
3.合同任務(wù)分解、落實。
合同分析中對于發(fā)包人，主要分析發(fā)包人的責(zé)任;
工程變更的補償范圍越大，承包人的風(fēng)險越大;
65、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是( )。
A、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點
B、建設(shè)工程政府監(jiān)督機構(gòu)不對設(shè)計單位的質(zhì)量行為進行監(jiān)督
C、查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的責(zé)任
D、建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及建設(shè)工程施工階段
解析：教材第193頁
66、在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人如發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，可以要求( )。
A、終止承包人合同
B、承包人撤換有關(guān)人員
C、業(yè)主撤換有關(guān)人員
D、暫停施工
解析：教材第274頁
67.信息管理部門的工作任務(wù)不包括( )。
A. 編制信息管理手冊
B. 協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作
C.設(shè)置信息監(jiān)管制度
D. 負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運行維護
【答案】C
【試題解析】信息管理部門的工作任務(wù)是：
1、負(fù)責(zé)編制信息管理手冊;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作;
3、負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運行維護;
4、與其他工作部門協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標(biāo)控制的報告;
5、負(fù)責(zé)工程檔案管理等。
68.用實際費用法索賠時，承包商的索賠金額包括( )。
A.直接費和間接費 B.直接費
C.直接費、間接費和利潤 D.直接費、規(guī)費和稅金
【答案】C
【試題解析】索賠費用的組成
1.人工費;2.材料費;3.施工機械使用費;4.分包費用;5.現(xiàn)場管理費;6.利息;7.總部(企業(yè))管理費;8.利潤。
69. 項目信息管理的核心的手段是( )。
A.先進的信息收集技術(shù) B.國際上先進的項目管理軟件
C.項目管理集成信息系統(tǒng) D.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺
【答案】D
【試題解析】信息管理的核心手段是：基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺。
70、 對建設(shè)工程項目進度目標(biāo)進行分析和論證，其目的是( )。
A、論證進度目標(biāo)是否合理
B、制定進度控制措施
C、論證進度目標(biāo)實現(xiàn)的經(jīng)濟性
D、確定調(diào)整進度目標(biāo)的方法
解析：教材第109頁
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流！
編輯推薦：
二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)
71.下列事件中,承包商可以向業(yè)主提出費用索賠的有( )。
A.工程量發(fā)生變化,引起承包商費用的增加
B.貨幣出現(xiàn)貶值,導(dǎo)致承包商實際費用的增加
C.業(yè)主延期支付應(yīng)付工程款,造成利潤損失
D.由于不可抗力,造成停工損失
E.施工中出現(xiàn)了承包商難以預(yù)計的地下暗河,導(dǎo)致費用增加
解析：教材第299頁
72. 項目工程總承包方項目管理的任務(wù)中，“三管”是指( )。
A.進度管理 B.質(zhì)量管理 C.合同管理
D.安全管理 E.信息管理
【答案】CDE
【試題解析】項目工程總承包方項目管理的任務(wù)：(三控三管一協(xié)調(diào))
1質(zhì)量控制;2 項目的總投資控制和建設(shè)項目工程總承包方成本控制;3 進度控制; 4安全管理;5 合同管理;6 信息管理;7 與建設(shè)項目工程總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)等。
73、在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，項目管理班子的成員要直接接受( )的領(lǐng)導(dǎo)。
A.項目經(jīng)理 B.職能經(jīng)理 C.公司經(jīng)理
D.職業(yè)經(jīng)理 E 作業(yè)經(jīng)理
【答案】AB
【考題解析】矩陣組織結(jié)構(gòu)下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。適宜用于大的組織系統(tǒng)，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向(職能部門經(jīng)理)和橫向(項目經(jīng)理)兩個工作部門，因此其指令源為兩個。當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者進行協(xié)調(diào)或決策。
74建設(shè)工程項目施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括( )的比較。
A.工程概算與投資規(guī)劃
B.工程預(yù)算與工程概算
C.工程合同價與工程概算
D.工程款支付與工程概算
E.工程決算與工程概算
【答案】CDE
【試題解析】在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括：
1)工程合同價與工程概算的比較;
2)工程合同價與工程預(yù)算的比較 ;
3)工程款支付與工程概算的比較;
4)工程款支付與工程預(yù)算的比較;
5)工程款支付與工程合同價的比較;
6)工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價的比較。
75.關(guān)于質(zhì)量控制與管理的說法，正確的有( )
A.質(zhì)量管理就是對施工業(yè)技術(shù)活動的管理
B.質(zhì)量控制的致力點在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系
C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分
D.建設(shè)工程質(zhì)量控制活動只涉及到施工階段
E.質(zhì)量控制活動包含作業(yè)技術(shù)活動和管理活動
解析：教材第146頁
76.關(guān)于組織和組織工具的說法，正確的有( )
A.組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工
B.工作流程反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關(guān)系
C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工作
D.組織結(jié)構(gòu)式和組織分工式一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系
E.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門的指令源式唯一的
解析：教材第18、25頁
77. 施工預(yù)算與施工圖預(yù)算“兩算”對比的內(nèi)容包括( )的對比分析。
A.人工量及人工費 B.材料消耗量及材料費
C.施工機械費 D.周轉(zhuǎn)材料使用費
E.規(guī)費
【答案】ABCD
【試題解析】 “兩算”對比的內(nèi)容主要有：
(1)人工量及人工費的對比分析;
(2)材料消耗量及材料費的對比分析 ;
(3)施工機械費的對比分析;
(4)周轉(zhuǎn)材料使用費的對比分析 。
78、施工成本計劃主要依據(jù)( )等內(nèi)容進行編制。
A.施工預(yù)算 B.施工圖預(yù)算
C.簽訂的工程合同 D.資源市場價格
E 分包合同
【答案】ACDE
【考題解析】施工成本計劃的編制依據(jù)(12項)包括：(施工企業(yè)自己的資料)
2、企業(yè)定額、施工預(yù)算;
4、人工、材料、機械臺班的市場價;
7、已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);
79. 在施工成本控制過程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的工作有( )。
A.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況和效果 B.比較計劃值與實際值
C.確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因 D.估計完成項目所需的總費用
E.考核成本降低的實際效果
【答案】BCD
【試題解析】施工成本控制的步驟
1、比較;2、分析;3、預(yù)測;4、糾偏;5、檢查。
80.當(dāng)工程施工的實際進度與計劃進度不符時，需要對網(wǎng)絡(luò)計劃做出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有( )
A. 調(diào)整關(guān)鍵路線的長度
B. 調(diào)整非關(guān)鍵工作時差
C. 調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
D. 增減工作項目
E.調(diào)整資源的收入
解析：教材第141頁
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流！
編輯推薦：
81. 下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則中，說法正確的是( )。
A.不允許出現(xiàn)循環(huán)回路 B.箭線不能交叉
C.不能出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線
D.所有節(jié)點均應(yīng)是中間節(jié)點
E.不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線
【答案】ACE
【試題解析】雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則
1、正確表示工作之間的邏輯管理;
2、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路;
3、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線;
4、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不能出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線;
5、繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不易交叉。
6、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)和一個終點節(jié)點(多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃除外)，而其他所有節(jié)點均應(yīng)是中間節(jié)點。
82、建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)按功能可劃分為( )。
A. 控制性進度規(guī)劃(計劃) B. 指導(dǎo)性進度規(guī)劃(計劃)
C. 實施性(操作性)進度計劃 D. 總進度規(guī)劃(計劃)，
E 項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃)
【答案】ABC
【考題解析】建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)按功能可劃分為，包括：
1、控制性進度規(guī)劃(計劃)，
2、指導(dǎo)性進度規(guī)劃(計劃)，
3、實施性(操作性)進度計劃等。
DE是按不同計劃深度劃分。
83.當(dāng)工程施工的實際進度與計劃進度不符時，需要對網(wǎng)絡(luò)計劃作出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有( )。
A.調(diào)整非關(guān)鍵線路的長度 B.調(diào)整非關(guān)鍵工作時差
C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu) D.調(diào)整邏輯關(guān)系
E.調(diào)整資源的投入
【答案】BDE
【試題解析】網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的內(nèi)容
1、調(diào)整關(guān)鍵線路的長度;
2、調(diào)整非關(guān)鍵工作時差;
3、增、減工作項目;
4、調(diào)整邏輯關(guān)系;
5、重新估計某些工作的持續(xù)時間;
6、對資源的投入作相應(yīng)調(diào)整。
84.下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有( )。
A. 編制資金使用計劃
B. 及時準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本
C. 選用最合適的施工機械
D. 編制施工成本控制工作計劃
E. 使用先進、高效的機械設(shè)備
解析：教材第81頁
85. 下列建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素，屬于可控因素的有( )。
A.人的因素 B.技術(shù)因素
C.管理因素 D.環(huán)境因素
E.社會因素
【答案】ABCD
【試題解析】建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素，包括人的因素、技術(shù)因素、管理因素、環(huán)境因素和社會因素等。
其中：人、技術(shù)、管理和環(huán)境因素，是可控因素;社會因素存在于建設(shè)工程項目系統(tǒng)之外，屬于不可控因素。
86、在PDCA循環(huán)中，各類檢查的內(nèi)容包括( )。
A.采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前質(zhì)量問題 B.檢查是否執(zhí)行了計劃的行動方案
C.檢查實際條件是否發(fā)生了變化 D.檢查沒有執(zhí)行計劃的原因
E 檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，對此進行確認(rèn)和評價
【答案】BCDE
【考題解析】質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)
(一)計劃P ;(二)實施D
(三)檢查C
指對計劃實施過程進行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢。各類檢查也都包含兩大方面：一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案，實際條件是否發(fā)生了變化，不執(zhí)行計劃的原因;二是檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果。
(四)處置A
87.按照我國現(xiàn)行規(guī)定，施工質(zhì)量驗收中需要對觀感進行驗收的有( )。
A.檢驗批 B.分項工程
C.分部工程 D.單位工程
E.單項工程
【答案】CD
【試題解析】分部工程和單位工程需要對觀感進行驗收。
88.下列各施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制手段中，屬于對勞動主體質(zhì)量控制的有( )。
A.合理布置施工總平面圖
B.堅持特殊工種持證上崗制度
C.禁止使用明令淘汰的施工方法
D.堅持分包商資質(zhì)考核制度
E.組織項目管理者培訓(xùn)學(xué)習(xí)
解析：教材第166頁
89.在施工成本控制過程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的的工作有( )。
A.檢查糾偏的執(zhí)行情況和效果
B .比較計劃值與真實值
C.確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因
D.估計完成項目所需的總費用
E.考核成本降低的實際效果
解析：教材第91頁
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流！
編輯推薦：
90. 施工質(zhì)量事故的處理程序一般包括( )。
A.事故調(diào)查 B.事故的原因分析
C.事故的損失評定 D.制定事故處理的方案
E.事故處理的鑒定驗收
【答案】ABDE
【試題解析】施工質(zhì)量事故的處理程序
(一)事故調(diào)查;(二)事故的原因分析;(三)制定事故處理的方案;(四)事故處理的鑒定驗收。
91、施工安全技術(shù)措施的一般要求包括( )。
A. 必須在立項前制定 B. 要有全面性
C. 要有針對性 D. 必須包括應(yīng)急預(yù)案
E.要有可行性和可操作性
【答案】BCDE
【考題解析】施工安全技術(shù)措施的一般要求：
(1)必須在開工前制定;(2)要有全面性;(3)要有針對性;
(4)應(yīng)力求全面、具體、可靠;(5)必須包括應(yīng)急預(yù)案;
(6)要有可行性和可操作性。
92. 安全事故隱患治理原則包括( )。
A.冗余安全度治理原則 B.單項隱患綜合治理原則
C.間接治理原則 D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則
E.動態(tài)治理原則
【答案】ABDE
【試題解析】1.冗余安全度治理原則;
2.單項隱患綜合治理原則;
3.事故直接隱患與間接隱患并治原則;
4.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則;
5.重點治理原則;
6.動態(tài)治理原則。
93.在建設(shè)工程項目實施階段的策劃工作中，對項目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括( )
A.項目功能分解
B.編制項目總投資規(guī)劃和投資目標(biāo)論證
C.編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃
D.確定項目質(zhì)量目標(biāo)
E.確定項目建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)
解析：教材第40頁
94.當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計價方式采用變動單價時，合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有( )
A.工程質(zhì)量發(fā)生比較大的變化
B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化
C.業(yè)主資金不到位
D.通貨膨脹達(dá)到一定水平
E.國家相關(guān)政策發(fā)生變化
解析：教材第275頁
95. 工程招標(biāo)代理機構(gòu)資格分為甲、乙兩級。其中乙級工程招標(biāo)代理機構(gòu)( )。
A.只能承擔(dān)工程投資額3000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)
B.只能承擔(dān)工程投資額5000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)
C.只能承擔(dān)工程投資額(不含征地費、大市政配套費與拆遷補償費)3000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)
D.可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)
E.只能承擔(dān)本區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)
【答案】CD
【試題解析】委托招標(biāo)
工程招標(biāo)代理機構(gòu)資格分為甲、乙兩級。其中乙級工程招標(biāo)代理機構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額(不含征地費、大市政配套費與拆遷補償費)3000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。工程招標(biāo)代理機構(gòu)可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
96、固定總價合同適用的條件一般為( )。
A. 圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確
B.規(guī)模較小、技術(shù)簡單的中小型工程
C.合同工期較短，工程條件穩(wěn)定
D.初步設(shè)計完成，項目范圍較明確的工程
E 搶險、救災(zāi)工程
【答案】ABC
【考題解析】固定總價合同適用于以下情況(不確定性較小的工程)：
1.工程量小、工期短，工程條件穩(wěn)定并合理;
2.工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確;
3.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小;
4.投標(biāo)期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細(xì)考察現(xiàn)場、復(fù)核工程量。
97.關(guān)于履約擔(dān)保，下列說法中正確的是( )。
A.履約擔(dān)保是中標(biāo)的投標(biāo)人提交給招標(biāo)人的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保
B.履約擔(dān)保的有效期開始于合同簽訂之日，終止于竣工交付之日
C.履約擔(dān)保可采取銀行保函和履約擔(dān)保書的形式
D.銀行履約保函的金額通常是合同金額的10%
E.在招標(biāo)公告中，發(fā)包人要規(guī)定使用哪一種形式的履約擔(dān)保
【答案】ACD
【試題解析】B履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。
E履約擔(dān)?？梢圆捎勉y行保函或者履約擔(dān)保書的形式。
98.下列施工質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)中，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進行驗收的有( )。
A. 分部工程
B. 分項工程
C. 單項工程
D. 檢驗批
E. 單位工程
解析：教材第178頁
99.《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》對建設(shè)工程項目環(huán)境保護的基本要求有( )。
A. 應(yīng)滿足項目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)或要求
B. 對可能嚴(yán)重影響項目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的項目，保護總局必須舉行聽證會
C. 開發(fā)利用自然資源的項目，必須采取措施保護生態(tài)環(huán)境
D. 建設(shè)工程項目中防治污染的措施
最新資訊
- 2024年一級建造師市政實務(wù)每日一練（5月27日）2024-05-27
- 2024年一級建造師項目管理每日一練（10月18日）2023-10-18
- 2023年一級建造師工程法規(guī)每日一練（7月18日）2023-07-18
- 2022年一級建造師考試題庫免費2022-08-02
- 2022年一級建造師試題及答案免費2022-08-01
- 2022年一建考試試題2022-07-29
- 2022年一建考試試題題庫2022-07-29
- 2022年一建考試題庫及答案解析2022-07-28
- 2022年一級建造師考試試題題庫及答案2022-07-27
- 2022年一級建造師考試試題題庫免費2022-07-26
打卡人數(shù)
