2012年一級(jí)建造師考試建筑工程實(shí)務(wù)最具爭(zhēng)議考題

　　2012年一級(jí)建造師“建筑工程管理與實(shí)務(wù)”科目的考題中，案例四的第二問，由于加入了造價(jià)工程師的知識(shí)，出題意向也未十分明確，所以存在較大爭(zhēng)議。環(huán)球網(wǎng)校李佳升老師參考大量資料并與多位造價(jià)老師溝通，給出了兩種解答方案，供考友們參考。

　　點(diǎn)擊進(jìn)入：2012年一級(jí)建造師《建筑工程》實(shí)務(wù)完整試題答案及解析 考友討論

　　背景資料

　　某酒店工程，建筑面積28700m2，地下一層，地上十五層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進(jìn)行招標(biāo)，投標(biāo)報(bào)價(jià)執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 500500-2008)。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標(biāo)。經(jīng)過公開開標(biāo)、評(píng)標(biāo)，最終確定甲施工單位中標(biāo)。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)簽訂了施工總承包合同。

　　合同部分條款約定如下：(1)本工程合同工期549天;(2)本工程采取綜合單價(jià)計(jì)價(jià)模式;(3)包括安全文明施工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用;(4)因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實(shí)體設(shè)計(jì)變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整;(5)工程預(yù)付款比例為10%。

　　工程投標(biāo)及施工過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件一：在投標(biāo)過程中，乙施工單位在自行投標(biāo)總價(jià)基礎(chǔ)上下浮5%進(jìn)行報(bào)價(jià)。評(píng)標(biāo)小組經(jīng)認(rèn)真核算，認(rèn)為乙施工單位報(bào)價(jià)中的部分費(fèi)用不符合《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用條款的規(guī)定，給予廢標(biāo)處理。

　　事件二：甲施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)書情況是：土石方工程量650m3,定額單價(jià)人工費(fèi)為8.40元/m3、材料費(fèi)為12.00元/m3、機(jī)械費(fèi)1.60元/m3。分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià)為8200萬元，措施費(fèi)項(xiàng)目清單合價(jià)為360萬元，暫列金額為50萬元，其他項(xiàng)目清單合價(jià)120萬元，總包服務(wù)費(fèi)為30萬元，企業(yè)管理費(fèi)15%，利潤(rùn)為5%，規(guī)費(fèi)為225.68萬元，稅金為3.41%。

　　事件三：甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后，按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2006)進(jìn)行了合同管理工作。

　　事件四：甲施工單位加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包單位的日常管理，堅(jiān)持開展勞務(wù)實(shí)名制管理工作。

　　事件五：施工單位隨時(shí)將建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。

　　事件六：在基坑施工中，由于正值雨季，施工現(xiàn)場(chǎng)的排水費(fèi)用比中標(biāo)中的費(fèi)用超出3萬元。甲施工單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了索賠要求，建設(shè)單位不予支持。對(duì)此，甲施工單位向建設(shè)單位提交了索賠報(bào)告。

　　問題

　　1.事件一中，評(píng)標(biāo)小組的做法是否正確?并指出不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用項(xiàng)目分別是什么?

　　2.事件二中，甲施工單位所報(bào)的土石方分項(xiàng)工程綜合單價(jià)是多少元/m3?中標(biāo)造價(jià)是多少萬元?工程預(yù)付款金額是多少萬元?(均需列式計(jì)算，答案保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)

　　3.事件三中，甲施工單位合同管理工作中，應(yīng)執(zhí)行哪些程序?

　　4.事件四中，按照勞務(wù)實(shí)各制管理要求，在勞務(wù)分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進(jìn)行備案?

　　5.事件五中，施工產(chǎn)生的固體廢物的主要處理方法有哪些?

　　6.事件六中，甲施工單位的索賠是否成立?在建設(shè)工程施工過程中，施工索賠的起因有哪些?

　　參考答案：

　　1.評(píng)標(biāo)小組的做法正確，不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用項(xiàng)目分別是安全文明施工費(fèi)(規(guī)范4.1.5)，環(huán)境保護(hù)費(fèi)，規(guī)費(fèi)和稅金(4.1.8)。

　　2.土石方分項(xiàng)工程綜合單價(jià)：

　　第一種算法

　　直接工程費(fèi)=8.40+12.00+1.60=22.00(元/ m3)

　　企業(yè)管理費(fèi)=22.00×15%=3.30(元/ m3)

　　利潤(rùn)=22.00×5%=1.10(元/ m3)

　　綜合單價(jià)=22.00+3.30+1.10=26.40(元/ m3)

　　(利潤(rùn)也按直接工程費(fèi)為基數(shù)計(jì)算)第二種算法：(8.40+12.0+1.60)×(1+15%)×(1+5%)=26.57元/ m3

　　注：這兩種算法相關(guān)規(guī)范及教材都有提到，題目交代不明確，到底閱卷時(shí)以哪種算法，我們現(xiàn)在無法知曉。

　　中標(biāo)造價(jià)：

　　分部分項(xiàng)工程費(fèi)=8200萬元(已含了企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi))

　　措施費(fèi)=360萬元

　　其他項(xiàng)目費(fèi)=120萬元(已含了暫列金額、總承包服務(wù)費(fèi)、暫估價(jià)、計(jì)日工)

　　規(guī)費(fèi)=225.68萬元

　　稅金=(8200+360+120+225.68)×3.41%=303.68(萬元)

　　中標(biāo)造價(jià)=8200+360+120+225.68+303.68=9209.36(萬元)

　　工程預(yù)付款金額：(9209.36-50)×10%=915.94萬元(管理教材P85及經(jīng)濟(jì)教材)

　　(當(dāng)合同對(duì)工程預(yù)付款的支付沒有約定時(shí)，按照財(cái)政部、建設(shè)部印發(fā)的《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》(2004)的規(guī)定辦理：包工包料的工程原則上預(yù)付款比例不低于合同金額(扣除暫列金額)的10%、不高于30%。按此規(guī)定，本題預(yù)付款計(jì)算應(yīng)該扣除暫列金額)

　　注：此處扣除暫列金額的做法是經(jīng)濟(jì)教材里面的原文，實(shí)際造價(jià)計(jì)算里面都是不扣除暫列金的，同樣閱卷時(shí)以哪一種現(xiàn)在沒法知道。

　　(敬告：這道題的解答存在很大爭(zhēng)議，李佳升老師參考大量資料并與多位造價(jià)老師溝通,認(rèn)為分別對(duì)應(yīng)有這兩種做法，而且都在我們的教材和相關(guān)規(guī)范里面有說明。環(huán)球網(wǎng)校提供的僅是參考答案，有不同解答思路的考友，歡迎提出您的建議，也希望持不同意見的考友多一份理解和寬容。題目出題意向并不十分明確，到底閱卷用哪種做法，需以官方評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。環(huán)球網(wǎng)校李佳升老師祝大家考試順利!)

　　3.事件三中，甲施工單位合同管理工作中，應(yīng)執(zhí)行的程序是：合同評(píng)審;合同訂立;合同實(shí)施計(jì)劃;合同實(shí)施控制;合同綜合評(píng)價(jià);有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法使用(P454)。

　　4. 事件四中，甲施工單位應(yīng)將進(jìn)場(chǎng)施工人員花名冊(cè)、身份證、勞動(dòng)合同文本、崗位技能證書復(fù)印件及時(shí)報(bào)送總承包商備案。(P327)

　　5. 事件五中，施工產(chǎn)生的固體廢物的主要處理方法有：回收利用、減量化處理、焚燒、穩(wěn)定和固化、填埋。(管理教材P244)

　　6. 事件六中甲施工單位的索賠不成立，正常雨季，這是承包商能夠遇見的。

　　索賠的起因包括：

　　1)合同對(duì)方違約，不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任;

　　2)合同錯(cuò)誤，如合同條文不全、錯(cuò)誤、矛盾等，設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯(cuò)誤等;

　　3)合同變更;

　　4)工程環(huán)境變化，包括法律、物價(jià)和自然條件的變化等;

　　5)不可抗力因素，如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)等。(管理教程P298)

　　如果您在此過程中遇到任何疑問，請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師考試論壇，隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流！

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