2013年一級建造師《項目管理》終極模擬試卷

　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意。)

　　1.建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到完成，通過(　)使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)。

　　A.項目策劃和項目組織

　　B.項目控制和項目協(xié)調(diào)

　　C.項目組織和項目控制

　　D.項目策劃和項目控制

　　2.在項目管理的各項任務(wù)中，最重要的任務(wù)是(　)。

　　A.安全管理

　　B.合同管理

　　C.信息管理

　　D.目標(biāo)控制

　　3.職能組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)是下級員工或工作部門(　)。

　　A.有多個指令源

　　B.只向一個上思負(fù)責(zé)

　　C.有唯一的指令源

　　D.有縱向和橫向2個指令源

　　4.為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項目部應(yīng)當(dāng)編制(　)。

　　A.組織結(jié)構(gòu)圖

　　B.任務(wù)分工圖

　　C.工作流程圖

　　D.工作一覽表

　　5.建設(shè)工程項目策劃的最終目的是為了(　)。

　　A.分析和論證項目的投資目標(biāo)

　　B.選擇項目的融資方式

　　C.使項目建設(shè)的決策和實施增值

　　D.確定項目管理的組織形式

　　6.在項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是(　)。

　　A.項目決策策劃

　　B.制定糾偏措施

　　C.目標(biāo)分解

　　D.收集實際數(shù)據(jù)

　　7.在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(　)。

　　A.項目總監(jiān)理工程師

　　B.施工企業(yè)項目經(jīng)理

　　C.施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　D.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表

　　8.施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工(　)前，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

　　A.24h

　　B.48h

　　C.72h

　　D.5d

　　9.建設(shè)項目中的合同風(fēng)險，屬于(　)風(fēng)險。

　　A.組織風(fēng)險

　　B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險

　　C.工程環(huán)境風(fēng)險

　　D.技術(shù)風(fēng)險

　　10.按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定：未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，(　)

　　A.建筑材料、建筑構(gòu)配件不得在工程上使用

　　B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝

　　C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工

　　D.建設(shè)單位不撥付工程款

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　　11.建設(shè)工程項目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部，其中的項目管理層應(yīng)(　)。

　　A.體現(xiàn)效益中心的管理職能

　　B.確定施工成本管理目標(biāo)

　　C.發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心的職能

　　D.達(dá)到責(zé)任成本目標(biāo)

　　12.施工成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方式，常用的有(　)。

　　A.橫道圖法、表格法和曲線法

　　B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法

　　C.比較法、因素分析法和差額計算法

　　D.網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法

　　13.項目準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過(　)的編制而形成的實施性施工成本計劃。

　　A.施工結(jié)算

　　B.施工圖預(yù)算

　　C.施工預(yù)算

　　D.施工圖決算

　　14.合同分析的作用不包括(　)。

　　A.分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容

　　B.分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策

　　C.合同任務(wù)分解、落實

　　D.預(yù)測預(yù)防爭端

　　15.某工程10月份擬完工程計劃施工成本50萬元，已完成工程計劃施工成本45萬元，已完成工程實際施工成本48萬元，該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是(　)。

　　A.成本超支3萬元，進(jìn)度拖延5萬元

　　B.成本超支3萬元，進(jìn)度拖延3萬元

　　C.成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前5萬元

　　D.成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前3萬元

　　16.人工費(fèi)上漲的影響因素不包括(　)。

　　A.社會平均工資增長

　　B.CPI下降

　　C.勞動力市場供不應(yīng)求

　　D.政府推行高標(biāo)準(zhǔn)的福利政策

　　17.施工方施工進(jìn)度控制的任務(wù)是(　)。

　　A.依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度

　　B.控制整個項目實施階段的進(jìn)度

　　C.依據(jù)施工組織設(shè)計對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度

　　D.依據(jù)施工總承包合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度

　　18.某工程建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：(1)項目的工作編碼;(2)項目結(jié)構(gòu)分析;(3)編制各層進(jìn)度計劃;(4)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(5)編制總進(jìn)度計劃等。對上述五項工作而言，其正確的工作步驟是(　)。

　　A.(1)(2)(4)(3)(5)

　　B.(2)(3)(1)(5)(4)

　　C.(2)(4)(1)(5)(3)

　　D.(2)(4)(1)(3)(5)

　　19.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇(　)的工作進(jìn)行調(diào)整。

　　A.資源強(qiáng)度小或直接費(fèi)用高

　　B.資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低

　　C.資源占用量大或直接費(fèi)用高

　　D.資源占用量小或直接費(fèi)用高

　　20.下列說法錯誤的是(　)。

　　A.自由時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間

　　B.總時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間

　　C.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中應(yīng)以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差

　　D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中應(yīng)以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差

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　　21.項目工作編碼中的組合編碼一般包括(　)項內(nèi)容。

　　A.3

　　B.4

　　C.5

　　D.6

　　22.為實現(xiàn)工程項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視(　)。

　　A.盡早確定總進(jìn)度目標(biāo)

　　B.健全項目管理的組織體系

　　C.工程質(zhì)量目標(biāo)的論證

　　D.大量采用計算機(jī)輔助進(jìn)度計劃

　　23.實現(xiàn)由建設(shè)工程項目決策、設(shè)計文件和施工合同所決定的預(yù)期使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是建設(shè)工程項目(　)。

　　A.施工單位的控制目標(biāo)

　　B.建設(shè)單位的控制目標(biāo)

　　C.設(shè)計單位的控制目標(biāo)

　　D.施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)

　　24.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的原則不包括(　)。

　　A.分層次規(guī)劃原則

　　B.質(zhì)量責(zé)任制原則

　　C.總目標(biāo)分解的原則

　　D.系統(tǒng)全面性原則

　　25.涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容，應(yīng)有按照規(guī)定對材料及施工內(nèi)容進(jìn)行(　)檢測資料。

　　A。見證

　　B.旁站

　　C.見證取樣

　　D.檢查

　　26.工程質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及的范圍是(　)。

　　A.建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任主體

　　B.建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任主體

　　C.所有的質(zhì)量責(zé)任主體

　　D.監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任主體

　　27.主控項目的驗收必須從嚴(yán)要求，不允許有不符合要求的檢驗結(jié)果，主控項目的檢查具有(　)。

　　A.指標(biāo)性

　　B.否決權(quán)

　　C.驗證權(quán)

　　D.普遍性

　　28.實際應(yīng)用中，將累計頻率0―80%的定為A類問題，即主要問題，進(jìn)行重點(diǎn)管理;將累計頻率80%―90%的定為8類問題，即次要問題，作為次重點(diǎn)管理;將其余累計頻率90%―100%區(qū)間的定為C類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。以上方法稱為(　)分類管理法。

　　A.分層

　　B.QC

　　C.ABC

　　D.綜合

　　29.事中控制是指質(zhì)量活動主體的(　)的控制方式。

　　A.自我控制和他人監(jiān)控

　　B.自我控制和他人約束

　　C.自我約束和他人控制

　　D.自我約束和他人監(jiān)控

　　30.決定建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的主要依據(jù)包括(　)。

　　A.施工方案

　　B.業(yè)主的需求

　　C.承包商的能力

　　D.政府部門的管理要求

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　　31.質(zhì)量管理原則中的(　)提出質(zhì)量管理應(yīng)采用過程網(wǎng)絡(luò)的方法建立質(zhì)量管理體系來實施系統(tǒng)管理。

　　A.基于網(wǎng)絡(luò)的管理方法

　　B.過程方法

　　C.管理的系統(tǒng)方法

　　D.全員參加

　　32.因施工方對施工圖紙的某些要求不甚明白，需要設(shè)計單位明確或確認(rèn)的過程，稱為(　)。

　　A.設(shè)計變更

　　B.設(shè)計聯(lián)絡(luò)

　　C.設(shè)計交底

　　D.技術(shù)核定

　　33.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的第一次監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容為工程項目(　)及各施工方的質(zhì)量保汪體系是否已經(jīng)建立以及完善程度。

　　A.質(zhì)量計劃

　　B.質(zhì)量控制系統(tǒng)

　　C.質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)

　　D.規(guī)范執(zhí)行情況

　　34。由于工地管理人員片面追求施工進(jìn)度，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而造成的質(zhì)量事故屬于(　)。

　　A.指導(dǎo)責(zé)任事故

　　B.管理責(zé)任事故

　　C.操作責(zé)任事故

　　D.自然災(zāi)害事故

　　35.《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T28001―2001)，組成部分中不包括(　)。

　　A.范圍

　　B.定義

　　C.體系要求

　　D.引用標(biāo)準(zhǔn)

　　36.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中的作業(yè)文件除包括作業(yè)指導(dǎo)書和管理規(guī)定之外，還包括(　)。

　　A.管理程序文件、監(jiān)測活動準(zhǔn)則

　　B.監(jiān)測活動準(zhǔn)則、管理手冊

　　C.監(jiān)測活動準(zhǔn)則、程序文件引用的表格

　　D.管理手冊、程序文件

　　37.在環(huán)境管理體系中，對于管理評審的理解不正確的是(　)。

　　A.管理評審是組織最高管理者的職責(zé)

　　B.應(yīng)按規(guī)定的時間間隔進(jìn)行，評審過程要有記錄，結(jié)果要形成文件

　　C.評審的對象是環(huán)境管理體系

　　D.管理評審的目的是判定環(huán)境管理體系是否滿足符合性和有效性

　　38.在職業(yè)健康安全管理體系是一級要素“實施和運(yùn)行”中，所包含的二級要素是(　)。A.績效測量和監(jiān)視

　　B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

　　C.記錄和記錄管理

　　D.風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃

　　39.特種作業(yè)人員必須滿足的條件不包括(　)。

　　A.年滿18周歲

　　B.具有高中及以上文化程度

　　C.具備必要的安全技術(shù)知識

　　D.具備必要的安全技術(shù)技能

　　40.安全檢查的主要內(nèi)容有(　)

　　A.查計劃、查實施、查隱患、查監(jiān)控、查整改、查事故處理

　　B.查計劃、查管理、查組織、查監(jiān)控、查整改、查事故處理

　　C.查思想、查計劃、查實施、查組織、查整改、查事故處理

　　D.查思想、查制度、查管理、查隱患、查整改、查事故處理

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　　51.關(guān)于工程師要求的暫停施工，說法不正確的是(　)。

　　A.應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工

　　B.提出暫停施工后48小時內(nèi)應(yīng)提出書面處理意見

　　C.承包人應(yīng)無條件按照工程師要求暫停施工

　　D.因工程師不及時作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工，由工程師承擔(dān)違約責(zé)任

　　52.關(guān)于項目總承包合同中發(fā)包人和承包人的敘述不正確的是(　)。

　　A.承包人進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程的設(shè)計

　　B.承包人應(yīng)在業(yè)主確認(rèn)設(shè)計文件后向業(yè)主免費(fèi)提供若干套設(shè)計文件以備核查

　　C.承包人負(fù)責(zé)項目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)

　　D.發(fā)包人有權(quán)發(fā)出暫停通知，給承包人造成費(fèi)用增加時，由發(fā)包人承擔(dān)

　　53.實行CM模式時，業(yè)主與CM單位的合同一般采用(　)。

　　A.固定單價合同

　　B.固定總價合同

　　C.變動總價合同

　　D.成本加酬金合同

　　54.以下關(guān)于各種擔(dān)保的作用表述錯誤的是(　)。

　　A.預(yù)付款擔(dān)保的作用在于保證承包人能按合同規(guī)定施工，償還發(fā)包人已經(jīng)支付的全部預(yù)付款

　　B.支付擔(dān)保的作用是確保工程費(fèi)用及時到位，一旦發(fā)包人違約，付款擔(dān)保人將代為履約

　　C.履約擔(dān)保的作用保證承包人能履行合同義務(wù)

　　D.投標(biāo)擔(dān)保的作用是確保合格者投標(biāo)以及中標(biāo)者將簽約和提供發(fā)包人要求的履約擔(dān)保和支付擔(dān)保

　　55.建設(shè)工程合同分析的內(nèi)容不包括(　)。

　　A.承包人的主要任務(wù)

　　B.施工工期

　　C.違約責(zé)任

　　D.明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn)

　　56.對于工程變更的責(zé)任分析與補(bǔ)償要求，下列說法中不正確的是(　)。

　　A.因環(huán)境變化、不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計修改，由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任，由此給承包人帶來工期的延長和費(fèi)用的增加應(yīng)該向業(yè)主索賠

　　B.因承包人施工過程、施工方案出現(xiàn)錯誤導(dǎo)致的設(shè)計修改，應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任

　　C.無論是否會給業(yè)主帶來好處，施工方案的變更需經(jīng)業(yè)主書面同意

　　D.業(yè)主與承包人簽訂合同之前，可以要求承包人對施工方案做出補(bǔ)充或修改，以使施工方案更符合業(yè)主要求

　　57.下列對于反索賠的理解正確的是(　)。

　　A.一般是承包人發(fā)起的

　　B.一般是發(fā)包人發(fā)起的

　　C.一般后于索賠

　　D.可以與索賠互相抵消

　　58.在下列項目引起的索賠中不能索賠利潤損失的是(　)。

　　A.工程范圍的變更

　　B.業(yè)主設(shè)計變更引起的工期延誤

　　C.文件有技術(shù)性錯誤

　　D.工程進(jìn)度緩慢

　　59.材料費(fèi)的索賠中除采購費(fèi)外，還應(yīng)包括(　)。

　　A.運(yùn)輸費(fèi)、倉儲費(fèi)及合理的損耗費(fèi)

　　B.包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)及倉儲費(fèi)

　　C.運(yùn)輸費(fèi)、倉儲費(fèi)及二次搬運(yùn)費(fèi)

　　D.運(yùn)輸費(fèi)、倉儲費(fèi)及人工費(fèi)

　　60.關(guān)于對索賠報告的反駁或反擊要點(diǎn)，下列說法中不正確的是(　)。

　　A.審查對方是否在索賠時限內(nèi)及時提出索賠要求及報告

　　B.審查索賠事件是否真實發(fā)生

　　C.分析對方索賠要求是否與合同條款或有關(guān)法規(guī)一致

　　D.分析相關(guān)政策是否支持對方索賠要求

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　　61.國際工程采用國際競爭性招標(biāo)時，合同應(yīng)該授予具有(　)的投標(biāo)人。

　　A.報價最低

　　B.技術(shù)方案最優(yōu)

　　C.工期最短

　　D.最低評標(biāo)價

　　62.有關(guān)《EPC交鑰匙項目合同條件》，下列說法中不正確的是(　)。

　　A.此合同條件下承包人要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計、采購和建造工作

　　B.承包人在交鑰匙時，要提供一個設(shè)施配備完整、可以投產(chǎn)運(yùn)行的項目

　　C.合同采用固定總價方式，只有在某些特定風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整合同

　　D.由工程師管理合同和工程的具體實施

　　63.當(dāng)事人向仲裁機(jī)構(gòu)提出變更對自己合法權(quán)益有嚴(yán)重侵害條款的請求后，(　)。

　　A.當(dāng)事人在仲裁機(jī)構(gòu)裁定前可拒絕履行該合同

　　B.仲裁機(jī)構(gòu)可裁定變更該合同

　　C.仲裁機(jī)構(gòu)可裁定撤銷該合同

　　D.應(yīng)移交法院判定變更該合同

　　64.FIDIC《施工合同條件》中，工程師頒發(fā)(　)，證明承包商完成全部施工義務(wù)。

　　A.解除缺陷責(zé)任證書

　　B.履約擔(dān)保

　　C.工程移交證書

　　D.履約證書

　　65.明確工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為(　)天。

　　A.7

　　B.14

　　C.28

　　D.30

　　66.下列各項中(　)不屬于承包商的工期索賠范疇。

　　A.發(fā)包人未能按合同規(guī)定時間提供施工場地

　　B.由于施工管理的問題導(dǎo)致工程進(jìn)度放慢

　　C.工程因不可抗力時間造成中斷

　　D.工程師指定修改設(shè)計導(dǎo)致工程暫停

　　67.投資控制類信息是按(　)分類。

　　A.項目管理工作的對象

　　B.項目實施的工作過程

　　C.項目管理的工作任務(wù)

　　D.信息的內(nèi)容屬性

　　68.各項信息管理任務(wù)的工作流程不包括(.)。

　　A.信息管理手冊編制和修訂的工作流程

　　B.信息管理處理大量數(shù)據(jù)，收入大量數(shù)據(jù)，也即流入和流出過程

　　C.為形成各類報表和報告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息運(yùn)輸和發(fā)布的工作流程

　　D.工程檔案管理的工作流程

　　69.項目信息門戶實施的條件包括(　)

　　A.硬件、用戶、組織件、主持者

　　B.軟件、用戶、組織件、主持者

　　C.教育件、軟件、硬件、用戶

　　D.教育件、組織件、軟件、硬件

　　70.建設(shè)物資的市場信息、項目融資的信息等屬于(　)。

　　A.組織類信息

　　B.管理類信息

　　C.經(jīng)濟(jì)類信息

　　D.技術(shù)類信息

　　編輯推薦：

　　二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題中的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選。所選的每個選項得0.5分)

　　71.以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有(　)

　　A.指令路徑較短

　　B.指令源是唯一的

　　C.不能跨部門下達(dá)指令

　　D.只是用于大型工程項目

　　E.允許越級指揮

　　72.建設(shè)工程項目施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括(　)的比較。

　　A.工程概算與投資規(guī)劃

　　B.工程預(yù)算與工程概算

　　C.工程合同價與工程概算

　　D.工程款支付與工程概算

　　E.工程決算與工程預(yù)算

　　73.有關(guān)項目采購模式的敘述中，正確的有(　)。

　　A.不得將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位

　　B.工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)

　　C.分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負(fù)責(zé)

　　D.業(yè)主方委托一個施工單位作為施工總承包管理單位，就不能零委托其他施工單位作為分包單位進(jìn)行施工

　　E.業(yè)主方不能委托多個施工單位進(jìn)行施工

　　74.常用的建設(shè)工程項目施工成本計劃可按(　)編制。

　　A.施工成本組成

　　B.人力資源需求

　　C.子項目組成

　　D.工程進(jìn)度

　　E.材料種類

　　75.下列關(guān)于施工成本分析的方法中正確的是(　)。

　　A.會計核算主要是成本核算

　　B.業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項核算

　　C.統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動做出完整、全面、時序的反映

　　D.會計核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)

　　E.業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣

　　76.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指(　)的線路。

　　A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作之間時間間隔全部為零

　　B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成

　　C.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線

　　D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線

　　E.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作之間時距之和最大

　　77.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施涉及(　)。

　　A.管理的方法

　　B.管理的范圍

　　C.合同管理

　　D.承發(fā)包模式E.管理的思想

　　78.GB/T19000―2000族標(biāo)準(zhǔn)中對質(zhì)量的定義是：“一組固有特性滿足要求的程度?！逼渲袧M足要求應(yīng)包括(　)的需要和期望。

　　A.圖紙中明確規(guī)定

　　B.組織管理

　　C.質(zhì)量管理方面

　　D.行業(yè)規(guī)則

　　E.其他相關(guān)利益

　　79.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系是建設(shè)工程項目管理組織的一個目標(biāo)控制體系，它與項目的(　)等目標(biāo)控制體系，共同依托于同一項目管理的組織機(jī)構(gòu)。

　　A.投資控制

　　B.規(guī)劃定線

　　C.進(jìn)度控制

　　D.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

　　E.安全控制

　　80.下列有關(guān)質(zhì)量管理體系文件的闡述，正確的包括(　)。

　　A.所有企業(yè)程序文件的內(nèi)容及詳略有統(tǒng)一規(guī)定的形式

　　B.質(zhì)量手冊是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件

　　C.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是企業(yè)質(zhì)量管理的方向和目標(biāo)，也是企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營理念的反映

　　D.質(zhì)量記錄具有可追溯性

　　E.質(zhì)量記錄無統(tǒng)一規(guī)定的形式和程序，可視企業(yè)情況而定

　　編輯推薦：

　　81.對原材料、半成品及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有(　)。

　　A.控制材料設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計文件的相符性

　　B.控制材料設(shè)備各項技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性

　　C.控制材料設(shè)備的供貨時間與運(yùn)輸方式

　　D.控制材料設(shè)備進(jìn)場驗收程序及質(zhì)量文件資料的齊全程度

　　E.控制優(yōu)先使用節(jié)能低碳的材料

　　82.下列關(guān)于工序施工質(zhì)量控制的說法，正確的有(　)。

　　A.工序施工條件控制的手段主要有：檢查、測試、跟蹤監(jiān)督等

　　B.工序施工效果控制屬于事后質(zhì)量控制

　　C.設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)屬于工序施工條件控制的依據(jù)

　　D.工序質(zhì)量資料驗收后即可進(jìn)行下道工序

　　E.工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo)。

　　83.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收應(yīng)符合下列要求(　)。

　　A.工程質(zhì)量驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行

　　B.參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員，應(yīng)該具有規(guī)定的資格

　　C.建設(shè)項目的施工，應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求

　　D.建沒項目的驗收應(yīng)按照政府主管部門的要求進(jìn)行

　　E.單位工程施工質(zhì)量應(yīng)該符合相關(guān)驗收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)

　　84.對某項構(gòu)件施工精度進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度以及垂直度等方面存在質(zhì)量問題。經(jīng)分析計算，上述方面的質(zhì)量問題累計頻率分別為41%、72%、89%和100%，則該模板的質(zhì)量問題主要在(　)方面。

　　A.表面平整度

　　B.截面尺寸

　　C.平面水平度

　　D.垂直度

　　E.標(biāo)高

　　85.施工起重機(jī)械使用登記制度具體內(nèi)容包括(　)。

　　A.范圍包括施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施

　　B.施工起重機(jī)械驗收合格之日起30日內(nèi)，必須向有關(guān)部門登記

　　C.監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)對登記的施工起重機(jī)械建立相關(guān)檔案

　　D.登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于操作室內(nèi)

　　E.此制度能有效防止不合格機(jī)械和設(shè)施投入使用

　　86.風(fēng)險控制的策劃原則有(　)。

　　A.盡可能消除有不可接受風(fēng)險的危險源

　　B.應(yīng)考慮保護(hù)每個工作人員的措施

　　C.將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來

　　D.盡可能使用個人防護(hù)用品

　　E.應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案

　　87.符合現(xiàn)場文明施工的基本要求有(　)。

　　A.施工現(xiàn)場的管理人員佩戴證明其身份的證卡

　　B.施工現(xiàn)場設(shè)置有關(guān)工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位等的標(biāo)牌

　　C.按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施

　　D.定期進(jìn)行檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具，及時消除隱患

　　E.施工現(xiàn)場建材占用部分通道

　　88.大氣污染物在空氣中存在的狀態(tài)通常為(　)。

　　A.氣體狀態(tài)

　　B.分子狀態(tài)

　　C.蒸汽狀態(tài)

　　D.粒子狀態(tài)

　　E.顆粒狀態(tài)

　　89.世界銀行貸款項目中的工程招標(biāo)方式主要包括(　)。

　　A.國際競爭性招標(biāo)

　　B.國內(nèi)競爭性招標(biāo)

　　C.有限國內(nèi)招標(biāo)

　　D.詢價采購

　　E.直接簽訂合同

　　90.關(guān)于招標(biāo)文件與資格預(yù)審文件的出售，說法正確的是(　)。

　　A.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)定的時間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或預(yù)審文件

　　B.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日

　　C.對招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理，不得以盈利為目的

　　D.招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后可以終止招標(biāo)

　　E.對于所附的設(shè)計文件，投標(biāo)人也必須一起購買

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　　91.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》規(guī)定，下列工作中屬于承包人的義務(wù)的是(　)。A.辦理施工許可證及其他施工所需證件

　　B.負(fù)責(zé)對分包的管理，并對分包人的行為負(fù)責(zé)

　　C.負(fù)責(zé)工地安全，看管進(jìn)場材料、設(shè)備和未交付工程

　　D.按時參加各種檢查和驗收

　　E.組織工程參與各方進(jìn)行圖紙會審

　　92.關(guān)于有關(guān)建設(shè)工程擔(dān)保的描述中，不正確的是(　)。

　　A.投標(biāo)擔(dān)保在一定程度上可以起篩選投標(biāo)人的作用

　　B.世行采購指南中規(guī)定投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后30天內(nèi)一直有效

　　C.履約擔(dān)保的有效期可以是從工程開工開始，保修期滿之日終止

　　D.建筑行業(yè)通常傾向于采用無條件的銀行履約保函

　　E.招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)同時向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保

　　93.根據(jù)FIDIC施工合同條件，工程變更的內(nèi)容可能包括以下幾個方面(　)。

　　A.改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量

　　B.改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)

　　C.刪減任何要交他人實施的工作

　　D.任何永久工程需要的任何附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù)

　　E.改動工程的施工順序或時間安排

　　94.索賠文件包括(　)

　　A.證據(jù)部分

　　B.論證部分

　　C.總述部分

　　D.索賠款項(或工期)計算部分E.摘要部分

　　95.根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本，確定可以順延工期的條件包括(　)。

　　A.發(fā)包人未按專用條款的約定提供圖紙及開工條件

　　B.發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)行

　　C.工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行

　　D.設(shè)計變更和工程量增加

　　E.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過6小時

　　96.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同中關(guān)于監(jiān)理人義務(wù)的有(　)。

　　A.合同適用的法律及監(jiān)理依據(jù)，監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容

　　B.應(yīng)按監(jiān)理合同約定定期向委托人報告監(jiān)理工作

　　C.委托人免費(fèi)向監(jiān)理提供設(shè)施，在監(jiān)理期間，委托人免費(fèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供工作人員數(shù)

　　D.不得泄露與所監(jiān)理工程及其監(jiān)理合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料

　　E.委托人在責(zé)任期內(nèi)如果失職，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任

　　97.下列關(guān)于項目信息編碼的方法和說明，正確的是(　)。

　　A.項目投資編碼就是概預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼

　　B.項目成本項編碼就是預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼

　　C.項目成本項編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同嘗試和不同用途的進(jìn)度計劃項的需要

　　D.合同編碼應(yīng)參考項目的合同結(jié)構(gòu)和合同的分類

　　E.工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項目的特點(diǎn)、項目實施單位的需求而建立。98.項目信息門戶主要的核心功能是(　)。

　　A.項目電子采購

　　B.項目各參與方的信息交流

　　C.項目文檔管理

　　D.項目供應(yīng)鏈管理

　　E.項目各參與方的共同工作

　　99.應(yīng)用項目管理信息系統(tǒng)的主要意義是(　)。

　　A.實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的集中存儲

　　B.有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢

　　C.確保項目管理數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性

　　D.可方便地形成各種項目管理需要的報表

　　E.提高項目信息處理的效率

　　100.工程管理信息化的內(nèi)涵包括(　)。

　　A.信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。信息化是繼人類社會農(nóng)業(yè)革命、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化后的又一個新的發(fā)展時期的重要標(biāo)志

　　B.工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和利用

　　C.信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和利用，包括在項目決策階段的開發(fā)管理、實施階段的項目管理和使用階段的設(shè)施管理中開發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)

　　D.工程管理化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，以達(dá)到為項目增值的目的

　　E.我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比，尚存在較大的數(shù)字鴻溝，它反映在信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上，也反映在有關(guān)的知識管理上，還反映在有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面

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　　一、單項選擇題

　　1.D【解析】由建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。

　　2.A【解析】安全管理是項目管理中重要的任務(wù)，因為安全管理關(guān)系到人身的健康與安全，而合同管理、信息管理、目標(biāo)控制涉及的都是物質(zhì)的利益。

　　3.A【解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令，因此每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令，它就會有多個指令源。

　　4.C【解析】工作流程圖是用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中方各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。此題主要是要弄清楚各種圖的定義。

　　5.C【解析】建設(shè)工程項目策劃的最終目的是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到曲項目建設(shè)增值的目的。

　　6.C【解析】項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序第一步就是它的準(zhǔn)備工作，即將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值。

　　7.B【解析】施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者。

　　8.A【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)指定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工24小時前，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

　　9.B【解析】合同是直接關(guān)系到各方經(jīng)濟(jì)與利益的憑證，也是約束各方行為的文件，因此，合同風(fēng)險屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險類型。

　　10.D【解析】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中的相關(guān)規(guī)定："工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。"

　　11.C【解析】項目管理層對生產(chǎn)成本進(jìn)行管理，它著眼于執(zhí)行組織確定的施工成本管理目標(biāo)，發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心的管理職能。

　　12.A【解析】偏差分析可采用不同的表達(dá)方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。

　　13.C【解析】本題考查的是施工成本計劃的類型中實施性計劃成本的含義，即項目準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

　　14.D【解析】合同分析的內(nèi)容包括：

　　(1)分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容，在合同起草和談判過程中，雙方都會力爭完善，但難免會有所疏漏，通過合同分析，找出漏洞，可以作為履行合同的依據(jù)。

　　(2)分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策，要根據(jù)合同分析其風(fēng)險的來源和風(fēng)險量的大小，并采取相應(yīng)的對策。

　　(3)合同任務(wù)分解、落實，在實際過程中，合同任務(wù)需要分解落實到具體的工作小組或部門、人員，要將合同中的任務(wù)進(jìn)行分解，將合同中與各部門相對應(yīng)的具體要求明確，然后落實到具體的工程小組或部門、人員身上，以便于實施與檢查。

　　15.A【解析】成本偏差=已完工程計劃施工成本-已完工程實際施工成本=45-48=-3，成本偏差為負(fù)，表示項目運(yùn)行超支3萬元;進(jìn)度偏差=已完工作計劃成本-計劃工作計劃成本=45-50=-5，計劃成本為負(fù)，表示進(jìn)度延誤5萬元。因此，正確答案為A。

　　16.B【解析】人工費(fèi)的影響因素包括：

　　(1)社會平均工資的增長;

　　(2)生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)提高;

　　(3)勞動力市場供不應(yīng)求;

　　(4)政府的福利政策標(biāo)準(zhǔn)提高;

　　(5)經(jīng)會審的施工圖，施工定額、施工組織設(shè)計等也決定著人工的消耗量。

　　17.A【解析】施工方施工進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。

　　18.D【解析】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

　　(1)調(diào)查研究和收集資料;

　　(2)項目結(jié)構(gòu)分析;

　　(3)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

　　(4)項目的工作編碼;

　　(5)編制各層進(jìn)度計劃;

　　(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃;

　　(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;

　　(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

　　19.B【解析】當(dāng)計算工期不能滿足計劃工期時，可設(shè)法通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，以滿足計劃工期要求。在選擇縮短時間的關(guān)鍵工作時，宜考慮下述因素：

　　(1)縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作;

　　(2)有充足備用資源的工作;

　　(3)縮短持續(xù)時間所需增加的費(fèi)用相對較少的工作。

　　20.D【解析】單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖中每一個節(jié)點(diǎn)表示一項工作，宜用圓圈或矩形表示;箭線及其上面的時距符號表示相鄰的邏輯關(guān)系。

　　21.C【解析】組合編碼系統(tǒng)一般包括計劃平面編碼、工作類別編碼、項目結(jié)構(gòu)編碼、工作編碼和項目參與單位編碼共五項內(nèi)容。

　　22.B【解析】組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系。在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。

　　23.D【解析】建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)，是實現(xiàn)由建設(shè)工程項目決策、設(shè)計文件和施工合同所決定的預(yù)期使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、供貨單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)等，在施工階段質(zhì)量控制的地位和任務(wù)目標(biāo)不同，但從建設(shè)工程項目管理的角度，都是致力于實現(xiàn)建設(shè)工程項目的質(zhì)量總目標(biāo)。

　　24.D【解析】根據(jù)實踐經(jīng)驗，建立工程項目質(zhì)量控制體系的原則包括分層次規(guī)劃原則、目標(biāo)分解原則、質(zhì)量責(zé)任制原則、系統(tǒng)有效性原則。

　　25.C【解析】涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容，應(yīng)有按照規(guī)定對材料及施工內(nèi)容進(jìn)行見證取樣檢測資料。

　　26.C【解析】建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)所涉及的質(zhì)量責(zé)任自控主體和監(jiān)控主體，通常情況下包括建設(shè)單位、設(shè)計單位、工程總承包企業(yè)、施工企業(yè)、建設(shè)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)、材料設(shè)備供應(yīng)廠商等。A、B兩項屬于自控主體，D項屬于監(jiān)控主體。

　　27.B【解析】主控項目是指對檢驗批的基本質(zhì)量起決定性作用的檢驗項目。因此，主控項目的驗收必須從嚴(yán)要求，不允許有不符合要求的檢驗結(jié)果，主控項目的檢查具有否決權(quán)。除主控項目以外的檢驗項目稱為一般項目。

　　28.C【解析】排列圖是尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法，它由兩個縱坐標(biāo)、一個橫坐標(biāo)、幾個連起來的直方形和一條曲線所組成。兩個縱坐標(biāo)：左側(cè)縱坐標(biāo)，表示頻數(shù);右側(cè)縱坐標(biāo)，表示累計頻率;橫坐標(biāo)，表示影響質(zhì)量的各個因素或項目，按影響程度大小從左至右排列。直方形的高度表示某個因素的影響大小。直方形是由左縱坐標(biāo)的頻數(shù)與橫坐標(biāo)的因素構(gòu)成的，一條曲線是各個累計頻率點(diǎn)的連線。實際應(yīng)用中，將累計頻率0～80%區(qū)間定為A類問題，即主要問題，進(jìn)行重點(diǎn)管理;將累計頻率80～90%的定為B類問題，即次要問題，作為次重點(diǎn)管理;

　　將其余累計頻率90%～100%的定為C類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。以上方法稱為ABC分類管理法。

　　29.A【解析】事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動過程質(zhì)量控制，包括質(zhì)量活動主體法人自我控制和他人監(jiān)控的控制方法。

　　30.B【解析】由于建設(shè)工程項目的質(zhì)量要求是由業(yè)主(或投資者、項目法人)提出的，即建設(shè)工程項目的質(zhì)量總目標(biāo)，是業(yè)主的建設(shè)意圖通過項目策劃，包括項目的定義及建設(shè)規(guī)模、系統(tǒng)構(gòu)成、使用功能和價值、規(guī)格檔次標(biāo)準(zhǔn)等的定位策劃和目標(biāo)決策來確定的。項目參與各方應(yīng)圍繞致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)努力。

　　31.C【解析】管理的系統(tǒng)方法是指將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)其目標(biāo)的有效性和效率。不同企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的特點(diǎn)，建立資源管理、過程實現(xiàn)、測量分析改進(jìn)等方面的關(guān)聯(lián)關(guān)系，并加以控制，即采用過程網(wǎng)絡(luò)的方法建立質(zhì)量管理體系，實施系統(tǒng)管理。

　　32.D【解析】建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)要求設(shè)計單位排除得力的設(shè)計人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計服務(wù)，解決施工中發(fā)現(xiàn)和提出的與設(shè)計有關(guān)的問題，這樣的一個過程就是設(shè)計的核定工作。

　　33.B【解析】在工程項目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場召開由參與工程建設(shè)各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參加工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量保證體系和相關(guān)證書、手續(xù)等。

　　34.A【解析】事故責(zé)任的分類主要有以下幾種：

　　(1)指導(dǎo)責(zé)任事故，指由于工程實施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故;

　　(2)操作責(zé)任事故，指在施工過程中，由于操作者不按規(guī)程和便準(zhǔn)實施操作而造成的事故;(3)自然災(zāi)害事故，指由于突發(fā)的嚴(yán)重自然災(zāi)害等不可抗力因素造成的質(zhì)量事故。

　　35.c【解析】《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-2001，該標(biāo)準(zhǔn)是由范圍、引用標(biāo)準(zhǔn)、定義和職業(yè)健康安全管理體系要素四部分組成。

　　36.C【解析】作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。

　　37.D【艉析】管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系作出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。

　　38.B【解析】職業(yè)健康安全管理體系中尤其10個核心要素，7個輔助性要素，實施和運(yùn)行所包含的二級要素是應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。

　　39.B【解析】根據(jù)相關(guān)規(guī)定，特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件有：

　　(1)年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡;

　　(2)經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格，無其他疾病和生理缺陷;

　　(3)具有初中及以上文化程度;

　　(4)具備必要的安全技術(shù)知識與技能;

　　(5)相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。

　　40.D【解析】安全檢查的主要內(nèi)容包括：查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理等。重點(diǎn)是檢查"三違"和安全責(zé)任制的落實。

　　41.C【解析】危險源分為第一類危險源和第二類危險源，麗事故的發(fā)生是兩類危險源共同作用的結(jié)果，第一類危險源是事故發(fā)生的前提，第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件。在事故的發(fā)生和發(fā)展過程中，兩類危險源互依互存，相輔相成。

　　42。D【解析】我國《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441-1986)規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為20類，其中與建筑業(yè)相關(guān)的有l(wèi)2類：物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、火藥爆炸、中毒和窒息、其他傷害。此題中駕駛員在上下駕駛室時發(fā)生墜落傷害屬于高處墜落。

　　43.D【解析】根據(jù)2007年6月1日實施的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒)，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故為特別重大傷亡事故。

　　44.C【解析】安全生產(chǎn)責(zé)任制度是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心。

　　45.D【解析】《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》第19條規(guī)定，特大安全事故發(fā)生后，按照國家有關(guān)規(guī)定組織調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查工作應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)完成，并由調(diào)查組提出調(diào)查報告;如遇特殊情況，經(jīng)調(diào)查組提出并報國家安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，可以適當(dāng)延長時間。

　　46.D【解析】根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定：盡量減少建設(shè)工程施工中所產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的噪聲。避免產(chǎn)生干擾周圍生活環(huán)境的噪聲是不符合實踐的。

　　47.D【解析】招標(biāo)人具備自己編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的能力才能自行辦理招標(biāo)事宜。

　　48.D【解析】擬發(fā)布的招標(biāo)公告應(yīng)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章，而不是招標(biāo)負(fù)責(zé)人的簽名。

　　49.D【解析】投標(biāo)人在研究招標(biāo)文件的同時，需要展開詳細(xì)的調(diào)查研究，包括：市場宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)查、工程現(xiàn)場考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察以及工程業(yè)主方和競爭對手公司的調(diào)查。

　　50.C【解析】合同談判的主要內(nèi)容是關(guān)于工程內(nèi)容和范圍、合同價格條款、價格調(diào)整條款、支付方式、工期和維修期的確認(rèn)以及其他特殊條款的完善。

　　51.D【解析】因工程師不及時作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。

　　52.C【解析】發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理項目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權(quán)，完成拆遷補(bǔ)償工作，是項目具備法律規(guī)定的開工條件。

　　53.D【解析】當(dāng)實現(xiàn)施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般都采用成本加薪金合同。

　　54.D【解析】投標(biāo)擔(dān)保，或投標(biāo)保證金，是指投標(biāo)人保證中標(biāo)后履行簽訂承發(fā)包合同的義務(wù)，否則，招標(biāo)人將對投標(biāo)保證金予以沒收。投標(biāo)擔(dān)保的主要目的是保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失。

　　55.D【解析】建設(shè)工程合同分析的內(nèi)容包括：合同的法律基礎(chǔ);承包人的主要任務(wù);發(fā)包人的責(zé)任;合同同價格;施工工期;違約責(zé)任;驗收、移交和保修;索賠程序和爭執(zhí)的解決。

　　56.C【解析】施工方案變更要經(jīng)過工程師的批準(zhǔn)，不論這種變更是否會對業(yè)主帶來好處(如工期縮短、節(jié)約費(fèi)用)。

　　57.C【解析】反索賠就是反駁、反擊或者防止對方提出的索賠，不讓對方索賠成功或者全部成功。索賠時雙向的，業(yè)主和承包商都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r，任何一方也都可以對對方提出的索賠進(jìn)行反駁和反擊，這種反駁和反擊就是反索賠。

　　58.B【解析】發(fā)生下列情況時，業(yè)主可索賠費(fèi)用或利潤：工程進(jìn)度太慢的;工期已到仍未完工的;質(zhì)量不滿足合同要求的;未按合同要求辦理保險的;工程施工的性質(zhì)、范圍或進(jìn)度計劃改變的;未按要求采取合理措施的;無故不向分包商付款的;嚴(yán)重違背合同的。

　　59.A【解析】材料費(fèi)的索賠包括：由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費(fèi);由于客觀原因材料價格大幅度上漲;由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費(fèi)用。材料費(fèi)中應(yīng)包括運(yùn)輸費(fèi)、倉儲費(fèi)和合理的損耗費(fèi)用。

　　60.D【解析】關(guān)于對索賠報告的反駁或反擊要點(diǎn)有以下幾方面：索賠要求或報告的時限性(選項A正確);索賠事件的真實性(選項8正確);干擾事件的原因、責(zé)任分析;索賠理由分析(選項C正確);索賠證據(jù)分析;索賠值審核。

　　61.D【解析】國際競爭性招標(biāo)就是將招標(biāo)人的要求及時、充分地通知所有合格的潛在投標(biāo)人，為他們提供對所需工程進(jìn)行投標(biāo)的平等機(jī)會。招標(biāo)的程序應(yīng)該包括公開開標(biāo)、公布評標(biāo)結(jié)果和合同授予以及投標(biāo)人的投訴程序等。合同應(yīng)該授予具有最低評標(biāo)價的投標(biāo)人，而不一定是報價最低的投標(biāo)人。

　　62.D【解析】在《EPC交鑰匙項目合同條件》下，沒有業(yè)主委托的工程師這一角色，有業(yè)主或業(yè)主代表管理合同和工程的具體實施。

　　63.B【解析】A仲裁機(jī)構(gòu)裁定前，當(dāng)事人無權(quán)拒絕，必須繼續(xù)履行該合同;B當(dāng)事人請求變更的，人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)不得撤銷;D當(dāng)事人已向仲裁機(jī)構(gòu)提出，就不再移交法院判定。

　　64.D【解析】《施工合同條件》中的承包商施工義務(wù)包括永久工程的建造施工和交付業(yè)主的永久工程維修施工。按合同履行的過程，缺陷通知期滿，承包商的施工義務(wù)履行完結(jié)，因此，《施工合同條件》規(guī)定工程師在最后一個缺陷通知期限期滿日期后28天內(nèi)頒發(fā)履約證書，以此證明承包商完成全部施工義務(wù)。A、C是《土木工程施工合同條件》的規(guī)定，要注意版本的不同，說法上也不同。B項為干擾項。

　　65.C【解析】FIDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)都規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時間內(nèi)向工程師提交索賠文件和有關(guān)資料。如果干擾事件對工程影響持續(xù)時間長，承包人則應(yīng)按工程師要求的合理時間(一般為28天)提交索賠報告，在影像技術(shù)后的28天提交最終索賠報告，否則就失去該事件的索賠權(quán)利。

　　66.B【解析】工期索賠指的是工程延期索賠，因為發(fā)包人未按合同要求提供施工條件，或者發(fā)包人指令工程暫?；虿豢煽沽κ录仍蛟斐晒て谕涎拥?，承包人向發(fā)包人提出索賠。

　　67.C【解析】從不同角度對建設(shè)工程項目的信息分類：

　　按項目管理工作的對象，即按項目的分解結(jié)構(gòu)，如子項目1、子項目2等進(jìn)行信息分類;按項目實施的工作過程，如設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)和施工過程等;按項目管理的工作任務(wù)，如投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等;按信息的內(nèi)容屬性，如組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息。

　　68.B【解析】各項信息管理任務(wù)的工作流程包括：

　　(1)信息管理手冊編制和修訂的工作流程;

　　(2)為形成各類報表和報告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程;

　　(3)工程檔案管理的工作流程等。

　　69.D【解析】項目信息門戶實施的條件包括：教育件、組織件、軟件、硬件。

　　70.C【解析】建設(shè)物資的市場信息、項目融資是屬于經(jīng)濟(jì)類信息。

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