一級(jí)建造師建筑實(shí)務(wù)練習(xí)題：施工進(jìn)度控制方法的應(yīng)用

備考攻略

　　2014年一級(jí)建造師考試時(shí)間為9月20日、21日。小編為大家送上一級(jí)建造師建筑實(shí)務(wù)模擬題題、練習(xí)題，在練習(xí)之前別忘了看看習(xí)題前面的考點(diǎn)，這樣可以做到心中有數(shù)。后續(xù)還會(huì)有相關(guān)的練習(xí)題、模擬題以及其他各科目的資料及試題，敬請(qǐng)期待。

　　1A420010 建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制方法的應(yīng)用

　　1.流水施工參數(shù);時(shí)間參數(shù);無(wú)節(jié)奏流水施工;等節(jié)奏流水施工;等步距異節(jié)奏流水;異步距異節(jié)奏流水.大差法,橫道圖.

　　2.網(wǎng)絡(luò)圖雙代號(hào)的應(yīng)用;

　　關(guān)鍵路線：總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路;

　　關(guān)鍵工作：當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作;

　　六個(gè)時(shí)間參數(shù)：

　　最早開(kāi)始時(shí)間Esi-j; 最遲開(kāi)始時(shí)間LSi-j; 總時(shí)差Tfi-j

　　最早完成時(shí)間Efi-j; 最遲完成時(shí)間Lfi-j; 自由時(shí)差Ffi-j

　　總時(shí)差Tfi-j，是指在不影響總工期的前提下，工作i-j可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間;

　　自由時(shí)差Ffi-j，是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下，工作i-j可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間;

　　3.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化工期優(yōu)化資源優(yōu)化費(fèi)用優(yōu)化

　　4.施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分階段(或?qū)ｍ?xiàng)工程)工程進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃四種;編制人，編制依據(jù)8條;步驟;內(nèi)容;

　　5.施工進(jìn)度控制為進(jìn)度的事前控制、事中控制和事后控制;施工順序：三通;先地下后地上，先深后淺;

　　6.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

　　關(guān)鍵路線的調(diào)整，費(fèi)用最低原則

　　一級(jí)建造師建筑實(shí)務(wù)練習(xí)題

　　案例分析題1

　　某工程的施工合同工期為16周，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖2-6所示(時(shí)間單位：周)。各工作均按勻速施工。施工單位的報(bào)價(jià)單(部分)見(jiàn)表2-3。

　　工程施工到第4周時(shí)進(jìn)行進(jìn)度檢查，發(fā)生如下事件。

　　事件1：A工作已經(jīng)完成，但由于設(shè)計(jì)圖紙局部修改，實(shí)際完成的工程量為840m3，工作持續(xù)時(shí)間未變。

　　事件2：B工作施工時(shí)，遇到異常惡劣的氣候，造成施工單位的施工機(jī)械損壞和施工人工窩工，損失1萬(wàn)元，實(shí)際只完成估算工程量的25%。

　　事件3：C工作為檢驗(yàn)檢測(cè)配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工單位實(shí)際發(fā)生檢驗(yàn)檢測(cè)配合工作費(fèi)用5000元。

　　事件4：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，導(dǎo)致D工作尚未開(kāi)始，造成施工單位自有設(shè)備閑置4個(gè)臺(tái)班，臺(tái)班單價(jià)為300元/臺(tái)班，折舊費(fèi)為100元/臺(tái)班。施工單位進(jìn)行文物現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)的費(fèi)用為1200元。

　　【問(wèn)題】

　　1.根據(jù)第4周末的檢查結(jié)果，在圖2-6上繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線，逐項(xiàng)分析B、C、D三項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)工期的影響，并說(shuō)明理由。

　　2.若施工單位在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進(jìn)度偏差提出工程延期的要求，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期多長(zhǎng)時(shí)間?為什么?

　　3.施工單位是否可以就事件2、4提出費(fèi)用索賠?為什么?可以獲得的索賠費(fèi)用是多少?

　　4.事件3中C工作發(fā)生的費(fèi)用如何結(jié)算?

　　5.前4周施工單位可以得到的結(jié)算款為多少元?

　　【參考答案】

　　1.根據(jù)第4周末的檢查結(jié)果，實(shí)際進(jìn)度前鋒線如圖2―7所示。

　　分析B、C、D三項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)工期的影響及其理由。

　　(1)B工作拖后1周，不影響工期。理由：B工作總時(shí)差為1周。

　　(2)C工作拖后1周，不影響工期。理由：C工作總時(shí)差為3周。

　　(3)D工作拖后2周，影響工期2周。理由：D工作總時(shí)差為零(或D工作為關(guān)鍵工作)。

　　2.施工單位在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進(jìn)度偏差提出工程延期的要求，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期2周。

　　理由：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物造成D工作拖延，不屬于施工單位責(zé)任。

　　3.(1)對(duì)施工單位是否可以就事件2、4提出費(fèi)用索賠的判斷及理由。

　　1)事件2不能索賠費(fèi)用。理由：異常惡劣的氣候造成施工單位施工機(jī)構(gòu)損壞和施工人工窩工的損失不能索賠。

　　2)事件4可以索賠費(fèi)用。理由：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物屬非施工單位原因。

　　(2)施工單位可獲得的索賠費(fèi)用：4臺(tái)班×100元/臺(tái)班+1200元=1600元。

　　4.事件3中C工作發(fā)生的費(fèi)用不予結(jié)算，因施工單位對(duì)C工作的費(fèi)用沒(méi)有報(bào)價(jià)，故認(rèn)為該項(xiàng)費(fèi)用已分?jǐn)偟狡渌鄳?yīng)項(xiàng)目中。

　　5.前4周施工單位可以得到的結(jié)算款的計(jì)算如下。

　　A工作可以得到的結(jié)算款：840×300=252000(元)。

　　B工作可以得到的結(jié)算款：1200×25%×320=96000(元)。

　　D工作可以得到的結(jié)算款：4×100+1200=1600(元)。

　　前4周施工單位可以得到的結(jié)算款=252000+96000+1600=349600(元)。

　　案例分析題2

　　某工程，施工合同中約定，工期19周;鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程量增加超出15%時(shí)，結(jié)算時(shí)對(duì)超出部分按原價(jià)的90%調(diào)整單價(jià)。經(jīng)總監(jiān)理工程批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖2―8所示，其中A、C工作為鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，B、G工作為片石混凝土基礎(chǔ)工程，D、E、F、H、J工作為設(shè)備安裝工程，K、L、J、N工作為設(shè)備調(diào)試工作。

　　施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件。

　　事件1：合同約定A、C工作的綜合單價(jià)為700元/m3。在A、C工作開(kāi)始前，設(shè)計(jì)單位修改了設(shè)備基礎(chǔ)尺寸，A工作的工程量由原來(lái)的4200m3增加到7000m3，C工作工程量由原來(lái)的3600m3減到2400m3。

　　事件2：A、D工作完成后，建設(shè)單位擬將后續(xù)工程的總工期縮短2周，要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)幫助擬定一個(gè)合理的趕工方案，以便與施工單位洽商，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的后續(xù)工作可以縮短的時(shí)間及其趕工費(fèi)率見(jiàn)表2―4。

　　【問(wèn)題】

　　1.事件1中，設(shè)計(jì)修改后，在單位時(shí)間完成工程量不變的前提下，A、C工作的持續(xù)時(shí)間分別為多少周?對(duì)合同總工期是否有影響?為什么?A、C工作的費(fèi)用共增加了多少?

　　2.事件2中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費(fèi)用最少?說(shuō)明理由。增加的最少趕工費(fèi)用是多少?

　　3.對(duì)表2-5中未通過(guò)的調(diào)試工作，根據(jù)施工合同進(jìn)行責(zé)任界定，并確定應(yīng)補(bǔ)償施工單位的費(fèi)用。

　　【參考答案】

　　1.事件1中，設(shè)計(jì)修改后，在單位時(shí)間完成工程量不變的前提下，A工作的持續(xù)時(shí)間為(3/4200)×7000=5(周);C工作的持續(xù)時(shí)間為(3/3600)×2400=2(周)。對(duì)合同總工期有影響。因?yàn)樵撌┕た傔M(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路是C、D、G、I、K、N，C工作的持續(xù)時(shí)間由3周變?yōu)?周，一定會(huì)改變總工期的。

　　A、C工作共增加的工程量=(7000+2400)-(4200+3600)=1600(m3)，因?yàn)?600/7800=21%>15%，所以要進(jìn)行調(diào)價(jià)。不進(jìn)行調(diào)價(jià)的工程量=(4200+3600)×(1+15%)=8790(m3)，應(yīng)調(diào)價(jià)的工程量=7000+2400―8970=430(m3)。A、C工作實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用=8970×700+430×700×90%=654.99(萬(wàn)元)。

　　A、C工作原計(jì)劃費(fèi)用=(4200+3600)×700=546(萬(wàn)元)。

　　A、C工作共增加的費(fèi)用=654.99―546=108.99(萬(wàn)元)。

　　2.事件2中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在原施工總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，各縮短工作G和工作K的工作時(shí)間為1周，這樣才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費(fèi)用最少。理由：由于A、D工作完成后，施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路只有工作G、I、K和N，工作N不存在可縮短的時(shí)間，故應(yīng)不考慮壓縮;工作G、I、K的趕工費(fèi)率從小到大依次是G(0.4萬(wàn)元)、K(1.0萬(wàn)元)、I(3.0萬(wàn)元)，那么首先壓縮工作G的時(shí)間為l周(可縮短的時(shí)間只有l(wèi)周)，壓縮工作G產(chǎn)生的趕工費(fèi)為0.4萬(wàn)元;再壓縮工作K的時(shí)間為l周，壓縮工作K產(chǎn)生的趕工費(fèi)為1.0萬(wàn)元。

　　增加的最少趕工費(fèi)用是0.4+1.0=1.4(萬(wàn)元)

　　3.對(duì)表2-5中未通過(guò)的調(diào)試工作，逐項(xiàng)根據(jù)施工合同進(jìn)行責(zé)任界定。

　　(1)工作K調(diào)試未通過(guò)的責(zé)任由建設(shè)單位承擔(dān)。

　　(2)工作L調(diào)試未通過(guò)的責(zé)任由施工單位承擔(dān)。

　　(3)工作N調(diào)試未通過(guò)的責(zé)任由建設(shè)單位承擔(dān)。

　　應(yīng)補(bǔ)償施工單位的費(fèi)用=3+2=5(萬(wàn)元)

　　案例分析題3

　　某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m2。某施工單位與建設(shè)單位簽訂了工程施工合同，合同工期約定為20個(gè)月。施工單位根據(jù)合同工期編制了該工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，并且繪制出施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖2-9所示(單位：目)

　　在工程施工中發(fā)生了如下事件。

　　事件1：因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì)，致使工作K停工2個(gè)月。

　　事件2：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，致使工作H延期1個(gè)月。

　　事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月。

　　事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。

　　【問(wèn)題】

　　1.指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。

　　2.針對(duì)本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說(shuō)明理由。

　　3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關(guān)鍵線路。

　　4.對(duì)于索賠成立的事件，工期可以順延幾個(gè)月?實(shí)際工期是多少?

　　【參考答案】

　　1.該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為：①→②→③→⑤→⑧→⑨。

　　該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作為：A、D、E、H、L。

　　2.針對(duì)上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠要求的判斷及理由。工作N不存在可縮短的時(shí)間，故應(yīng)不考慮壓縮;工作G、I、K的趕工費(fèi)率從小到大依次是G(0.4萬(wàn)元)、K(1.0萬(wàn)元)、I(3.0萬(wàn)元)，那么首先壓縮工作G的時(shí)間為1周(可縮短的時(shí)間只有l(wèi)周)，壓縮工作G產(chǎn)生的趕工費(fèi)為0.4萬(wàn)元;再壓縮工作K的時(shí)間為1周，壓縮工作K產(chǎn)生的趕工費(fèi)為1.0萬(wàn)元。

　　增加的最少趕工費(fèi)用是0.4+1.0=1.4(萬(wàn)元)

　　3.對(duì)表2―5中未通過(guò)的調(diào)試工作，逐項(xiàng)根據(jù)施工合同進(jìn)行責(zé)任界定。

　　(1)工作K調(diào)試未通過(guò)的責(zé)任由建設(shè)單位承擔(dān)。

　　(2)工作L調(diào)試未通過(guò)的責(zé)任由施工單位承擔(dān)。

　　(3)工作N調(diào)試未通過(guò)的責(zé)任由建設(shè)單位承擔(dān)。

　　應(yīng)補(bǔ)償施工單位的費(fèi)用=3+2=5(萬(wàn)元)

　　案例分析題3

　　某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m2。某施工單位與建設(shè)單位簽訂了工程施工合同，合同工期約定為20個(gè)月。施工單位根據(jù)合同工期編制了該工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，并且繪制出施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖2-9所示(單位：月)。

　　在工程施工中發(fā)生了如下事件。

　　事件1：因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì)，致使工作K停工2個(gè)月。

　　事件2：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，致使工作H延期1個(gè)月。

　　事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月。

　　事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。

　　【問(wèn)題】

　　1.指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。

　　2.針對(duì)本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說(shuō)明理由。

　　3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關(guān)鍵線路。

　　4.對(duì)于索賠成立的事件，工期可以順延幾個(gè)月?實(shí)際工期是多少?

　　【參考答案】

　　1.該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為：①→②→③→⑤→⑧→⑨。

　　該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作為：A、D、E、H、L。

　　2.針對(duì)上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠要求的判斷及理由。

　　(1)事件1：施工單位不可提出工期索賠要求。

　　理由：該工作不影響總工期。

　　(2)事件2：施工單位可提出工期索賠要求。

　　理由：該工作在關(guān)鍵線路上，影響總工期，且屬于建設(shè)單位責(zé)任。

　　(3)事件3：施工單位不可提出工期索賠要求。

　　理由：該工作不影響總工期。

　　(4)事件4：施工單位不可提出工期索賠要求。

　　理由：是施工單位自身責(zé)任造成的。

　　3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路沒(méi)有發(fā)生改變。

　　4.對(duì)于索賠成立的事件，可順延工期1個(gè)月。實(shí)際工期是21個(gè)月。

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