一級(jí)建造師(項(xiàng)目管理)綜合測(cè)試題二(附答案)
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綜合測(cè)試題(二)
一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1.建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù),屬于工程建設(shè)增值的是( )。
A.確保工程使用安全 B.有利于節(jié)能環(huán)保
C.有利于工程維護(hù) D.有利于投資控制
2.建設(shè)項(xiàng)目管理的核心主體是( )。
A.工程總承包方 B.工程咨詢(xún)方
C.施工總承包方 D.業(yè)主方
3.按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類(lèi)型,施工方的項(xiàng)目管理不包括( )的項(xiàng)目管理。
A.施工總承包方 B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方
C.施工總承包管理方 D.施工分包方
4.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,其中最重要的措施是( )。
A.組織措施 B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施
5.線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是( )。
A.每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的下級(jí)部門(mén)
B.每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)
C.誰(shuí)的級(jí)別高,就聽(tīng)誰(shuí)的指令
D.可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示
6.為表現(xiàn)施工過(guò)程中支模、綁扎鋼筋、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系,應(yīng)當(dāng)編制( )。
A.任務(wù)分工表 B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C.管理職能分工表 D.工作流程圖
7.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容不包括( )。
A.經(jīng)濟(jì)策劃 B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證
C.技術(shù)策劃 D.項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
8.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定( )。
A.項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo) B.如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)
C.項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想 D.如何組織項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)
9.業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位,施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工,這種施工任務(wù)委托模式是( )。
A.施工總承包 B.施工總承包管理
C.總包與專(zhuān)業(yè)分包 D.項(xiàng)目總包與項(xiàng)目管理總包
10.建設(shè)工程項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是( )。
A.確定項(xiàng)目的功能 B.確定項(xiàng)目的目標(biāo)
C.確定項(xiàng)目的任務(wù) D.確定項(xiàng)目的定義
11.在施工總承包管理模式下,施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由( )承擔(dān)。
A.業(yè)主 B.分包單位
C.施工總承包管理單位 D.施工總承包單位
12.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是( )。
A.一經(jīng)編制則不得改變
B.必須隨著項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中情況的變化而動(dòng)態(tài)調(diào)整
C.不會(huì)因項(xiàng)目而變化
D.可按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)化
13.價(jià)值工程的研究對(duì)象是( )。
A.質(zhì)量與費(fèi)用的比值 B.費(fèi)用與質(zhì)量的比值
C.功能與費(fèi)用的比值 D.費(fèi)用與功能的比值
14.不屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的是( )。
A.工程概況 B.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置
C.主要施工方案 D.施工安排
15.在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí),調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、管理職能分工屬于( )措施。
A.組織 B.合同
C.經(jīng)濟(jì) D.技術(shù)
16.下列目標(biāo)控制的措施中,屬于管理措施的是( )。
A.對(duì)進(jìn)度控制的任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整
B.對(duì)進(jìn)度控制的方法進(jìn)行調(diào)整
C.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金
D.改變施工機(jī)械加快工程進(jìn)度
17.在國(guó)際上,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是( )。
A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人
B.項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位,而是一個(gè)管理崗位
C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人
D.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制
18.按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資,( )結(jié)清勞動(dòng)者剩余應(yīng)得的工資。
A.每季度 B.每半年
C.每年 D.每?jī)蓚€(gè)月
19.某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù),但企業(yè)有該類(lèi)項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的人員較少,大部分管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn),這類(lèi)屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型中的( )。
A.組織風(fēng)險(xiǎn) B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
C.程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
20.審查施工組織設(shè)計(jì)作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)主要任務(wù),開(kāi)展階段應(yīng)是在( )。
A.設(shè)計(jì)階段 B.施工招標(biāo)階段
C.施工準(zhǔn)備階段 D.工程施工階段
21.在施工成本管理環(huán)節(jié)中,對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出估計(jì),稱(chēng)為( )。
A.施工成本計(jì)劃 B.施工成本核算
C.施工成本分析 D.施工成本預(yù)測(cè)
22.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施是施工成本管理的( )。
A.技術(shù)措施 B.組織措施
C.經(jīng)濟(jì)措施 D.合同措施
23.關(guān)于成本計(jì)劃編制過(guò)程的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.是動(dòng)員全體施工項(xiàng)目管理人員的過(guò)程
B.是挖掘降低成本潛力的過(guò)程
C.是檢驗(yàn)工程施工安全管理是否有效落實(shí)的過(guò)程
D.是檢驗(yàn)施工技術(shù)質(zhì)量管理是否有效落實(shí)的過(guò)程
24.施工成本中的人工費(fèi)的控制,實(shí)行( )的方法。
A.計(jì)量控制 B.指標(biāo)控制
D.包干控制
C.量?jī)r(jià)分離
25.反映的信息量少,但用它進(jìn)行分析具有形象直觀的特點(diǎn)的成本偏差分析方法是( )。
A.橫道圖法 B.曲線法
C.表格法 D.折線法
26.通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)行挖掘內(nèi)部潛力的方法是( )。
A.比較法 B.因素分析法
C.差額計(jì)算法 D.比率法
27.在進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí),如果發(fā)現(xiàn)是屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損則應(yīng)該( )。
A.從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度
B.增加收入,彌補(bǔ)虧損
C.采取增收節(jié)支措施,防止今后再超支
D.停止生產(chǎn),等待機(jī)會(huì)
28.建設(shè)工程項(xiàng)目是在開(kāi)放環(huán)境下實(shí)施的,因此進(jìn)度控制是一個(gè)( )的管理過(guò)程。
A.動(dòng)態(tài) B.靜態(tài)
C.封閉 D.開(kāi)放
29.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是在( )編制的。
A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 B.設(shè)計(jì)階段
C.施工準(zhǔn)備階段 D.施工階段
30.在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)一般表示( )。
A.實(shí)際工作 B.虛擬工作
C.計(jì)劃工期 D.實(shí)際工期
31.某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中工作A的總時(shí)差和自由時(shí)差( )天。
A.分別為1和0. B.均為1
C.分別為2和。 D.均為。
32.某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有( )條。
A.2 B.3
C.4 D.5
33.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N最早完成時(shí)間為第17天,持續(xù)時(shí)間為5天。該工作有三項(xiàng)緊后工作,它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天,則工作N的自由時(shí)差為( )天。
A.13 B.8
C.3 D.5
34.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,若某項(xiàng)工作比原計(jì)劃拖后,當(dāng)拖后的時(shí)間大于其擁有的自由時(shí)差時(shí),則肯定影響( )。
A.總工期 B.后續(xù)工作
C.所有緊后工作 D.某些緊后工作
35.下列為加快進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施,屬于技術(shù)措施的是( )。
A.重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用 B.編制進(jìn)度控制工作流程
C.實(shí)行班組內(nèi)部承包制 D.用大模板代替小鋼模
36.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)( )的選用。
A.設(shè)計(jì)人員和構(gòu)成 B.設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和施工人員
C.設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù) D.軟技術(shù)和硬技術(shù)
37.應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織進(jìn)行驗(yàn)收的是( )質(zhì)量驗(yàn)收。
A.分項(xiàng)工程 B.子分部工程
C.分部工程 D.單位工程
38.施工安全控制的基本要求中規(guī)定:所有新員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,即事故人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前進(jìn)行( )的安全教育。
A.公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組 B.公司、施工隊(duì)、專(zhuān)業(yè)隊(duì)
C.公司、施工隊(duì)、作業(yè)班組 D.公司、項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)隊(duì)
39.根據(jù)下表數(shù)據(jù),影響焊接質(zhì)量總體水平的主要是( )。
A.作業(yè)工人A B.作業(yè)工人B
C.作業(yè)工人C D.全體作業(yè)工人
分層調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表
作業(yè)工人
|
抽檢點(diǎn)數(shù)
|
不合格點(diǎn)數(shù)
|
個(gè)體不合格率(%)
|
占不合格點(diǎn)數(shù)百分率(%)
|
A
|
40
|
2
|
5
|
1 1
|
B
|
40
|
4
|
10
|
22
|
C
|
40
|
1 2
|
30
|
67
|
合計(jì)
|
120
|
18
|
|
15
|
40.在質(zhì)量管理過(guò)程,通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的質(zhì)量問(wèn)題、偏差、不合格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以及造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),均可采用( )進(jìn)行狀況描述。
A.一層法 B.因果一析圖法
C.排列圖法 D.直方圖法
41.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按( )建立。
A.單位工程 B.單項(xiàng)工程
C.分項(xiàng)工程 D.分部工程
42.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主要工作內(nèi)容不包括( )。
A.對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查 B.對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定
C.對(duì)工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督檢查 D.提交工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告
43.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理一般只對(duì)有害的因素進(jìn)行管理和控制
B.職業(yè)健康安全管理的目的是防治和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失
C.建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境,是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類(lèi)的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)
D.職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理都是組織管理體系的一部分,其管理的主體是組織,管理的對(duì)象是一個(gè)組織的活動(dòng)
44.《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T 28001--2011由( )構(gòu)成。
A.說(shuō)明、規(guī)范性引用文件、術(shù)語(yǔ)和定義、方針、職業(yè)健康安全管理體系要求
B.范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語(yǔ)和定義、職業(yè)健康安全管理體系要求
C.說(shuō)明、引用標(biāo)準(zhǔn)、術(shù)語(yǔ)和定義、職業(yè)健康安全管理體系要求
D.范圍、引用標(biāo)準(zhǔn)、術(shù)語(yǔ)和定義、環(huán)境管理體系要求
45.項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)的工種甚多,并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè),這就決定了建筑工程職業(yè)健康和安全管理具有( )。
A.連續(xù)性 B.分工性
C.協(xié)調(diào)性 D.規(guī)范性
46.某化工建設(shè)工程在項(xiàng)目決策階段,需要依法辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)的單位應(yīng)該是( 》。
A.地方政府 B.建設(shè)單位
C.施工單位 D.施工承包商
47.( )是確保各要素構(gòu)成一個(gè)完整的、動(dòng)態(tài)的、持續(xù)改進(jìn)的體系和基礎(chǔ),應(yīng)關(guān)注信息交流的內(nèi)容和方式。
A.培訓(xùn)意識(shí)和能力 B.信息交流
C.文件管理 D.監(jiān)測(cè)
48.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定:新建、改建、擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程( )。
A.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用
B.同時(shí)開(kāi)工
C.同時(shí)驗(yàn)收
D.同時(shí)立項(xiàng)
49.安全預(yù)警信號(hào)般采用黃色時(shí)表示的安全預(yù)警級(jí)別是( )。
A.Ⅰ級(jí)預(yù)警 B.Ⅱ級(jí)預(yù)警
C.Ⅲ級(jí)預(yù)警 D.Ⅳ級(jí)預(yù)警
50.安全預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策的關(guān)系的說(shuō)法,正確的是( )。
A.預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策的活動(dòng)內(nèi)容是相同的
B.預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)
C.預(yù)警體系是預(yù)控對(duì)策職能活動(dòng)的目標(biāo)
D.預(yù)控對(duì)策的活動(dòng)對(duì)象總是包容預(yù)警分析的活動(dòng)對(duì)象
51.安全預(yù)警活動(dòng)的四個(gè)環(huán)節(jié),前后順序正確的是( )。
A.監(jiān)測(cè)、識(shí)別、診斷、評(píng)價(jià)
B.識(shí)別、監(jiān)測(cè)、診斷、評(píng)價(jià)
C.監(jiān)測(cè)、識(shí)別、評(píng)價(jià)、診斷
D.識(shí)別、監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)、診斷
52.由于工程所處的條件不同,所面臨的危險(xiǎn)因素會(huì)有所改變,另外施工活動(dòng)分散于施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)部位,這就要求建筑工程安全控制應(yīng)具有( )。
A.動(dòng)態(tài)性 B.廣泛性
C.嚴(yán)謹(jǐn)性 D.靈活性
53.對(duì)特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的計(jì)劃安排,是應(yīng)急響應(yīng)的行動(dòng)指南,稱(chēng)為( )。
A.應(yīng)急預(yù)案 B.應(yīng)急指南
C.應(yīng)急措施 D.應(yīng)急計(jì)劃
54.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要為( )。
A.應(yīng)急工作原則 B.應(yīng)急預(yù)案體系
C.信息發(fā)布 D.應(yīng)急組織與職責(zé)
55.根據(jù)我國(guó)《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》GB 6441―1986的規(guī)定,下列事故中不屬于機(jī)械傷害事故的是( )。
A.攪拌機(jī)絞傷 B.起重機(jī)碰傷
C.機(jī)械設(shè)備割傷 D.機(jī)械設(shè)備碾傷
56.某工廠由于工人的操作不當(dāng)造成車(chē)間爆炸,造成5人死亡,20人重傷的慘痛事故,此事故按事故造成的人員傷亡分類(lèi)屬于( ) 。
A.重大事故 B.較大事故
C.特別重大事故 D.一般事故
57.施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于最長(zhǎng)( )h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
A.1 B.2
C.1 2 D.24
58.合成洗滌劑、殺蟲(chóng)劑、病原微生物等污染屬于( ) 。
A.工業(yè)污染源 B.生活污染源
C.農(nóng)業(yè)污染源 D.綜合污染源
59.固體廢棄物處理的基本思想是( ) 。
A.資源化、減量化、無(wú)害化
B.焚燒、熱解、堆肥
C.分選、壓碎、脫水
D.穩(wěn)定固化、填埋
60.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式,應(yīng)當(dāng)向至少( )個(gè)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。
A.2 B.3
C.4 D.5
61.招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中,為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn),一般通過(guò)( )約定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。
A.調(diào)整投標(biāo)價(jià)格 B.價(jià)格調(diào)整條款
C.調(diào)整中標(biāo)價(jià)格 D.調(diào)整工作范圍
62.某施工承包工程,承包人于2004年5月10日送交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,發(fā)包人組織驗(yàn)收后提出修改意見(jiàn),承包人按發(fā)包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,發(fā)包人于2004年7月20日組織驗(yàn)收,2004年7月30日給予認(rèn)可。則該工程實(shí)際竣工日期為( )。
A.2004年5月1 0日 B.2004年7月10日
C.2004年7月20日 D.2004年7月3 0日
63.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF--2003--0214),勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是( )。
A.編制勞務(wù)分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)
B.搭建生活和生產(chǎn)用臨時(shí)設(shè)施
C.與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)建立工作聯(lián)系
D.做好已完工程的產(chǎn)品保護(hù)工作
64.關(guān)于支付擔(dān)保的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保,按合同約定履行自己的各項(xiàng)任務(wù)
B.一方違約后,另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任
C.提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任,發(fā)包人承包人只需在專(zhuān)用條款中約定
D.發(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保,按合同約定支付工程價(jià)款及履行合同約定的其他義務(wù)
65.( )不屬于合同價(jià)格分析的內(nèi)容。
A.合同所采用的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包括的范圍
B.工程計(jì)量程序,工程款結(jié)算(包括進(jìn)度付款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算)方法和程序
C.合同價(jià)格的調(diào)整,即費(fèi)用索賠的條件,價(jià)格調(diào)整方法,計(jì)價(jià)依據(jù),索賠有效期規(guī)定
D.違約合同責(zé)任
66.某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包方式,其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)分包,對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理的第一責(zé)任主體是( )。
A.建設(shè)行政主管部門(mén) B.施工總承包單位
C.幕墻設(shè)計(jì)單位 D.建設(shè)單位
67.索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是( )。
A.索賠款項(xiàng)(和/或工期)計(jì)算部分 B.證據(jù)部分
C.論證部分 D.總述部分
68.FIDIC系列合同條件中,( )主要用于發(fā)包人設(shè)計(jì)的或咨詢(xún)工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程。
A.施工合同條件 B.永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件
C.EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件 D.簡(jiǎn)明合同格式
69.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是( )。
A.項(xiàng)目管理的組織矩陣圖 B.項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖
C.項(xiàng)目管理職能分工表 D.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表
70.建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具??梢宰鳛橐粋€(gè)建設(shè)工程服務(wù)的項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)主持者的是( )。
A.建設(shè)行政主管部門(mén) B.設(shè)計(jì)單位
C.業(yè)主委托的工程顧問(wèn)公司 D.施工單位
二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃( ProjectPlanning)和項(xiàng)目控制(Project Control),以使項(xiàng)目的( )得以實(shí)現(xiàn)。
A.費(fèi)用目標(biāo) B.進(jìn)度目標(biāo)
C.節(jié)能目標(biāo) D.質(zhì)量目標(biāo)
E.環(huán)境目標(biāo)
2.組織論是一門(mén)學(xué)科,它主要研究系統(tǒng)的( )。
A.組織結(jié)構(gòu)模式 B.組織的方法和工具
C.組織分工 D.參與方的管理
E.工作流程組織
3.矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括( )。
A.適合于大系統(tǒng)
B.有橫向縱向兩個(gè)指令來(lái)源
C.國(guó)際上常用
D.職能部門(mén)可以對(duì)其非直接的下屬下達(dá)工作指令
E.每個(gè)部門(mén)只有唯一的下屬
4.在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃工作中,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的分析和論證的主要工作內(nèi)容包括( )。
A.項(xiàng)目的功能分解 B.項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證
C.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃 D.建立編碼體系
E.確定建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)
5.施工總承包模式從投資控制方面來(lái)看其特點(diǎn)有( )。
A.限制了在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用
B.在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主的總投資控制
C.一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)
D.縮短建設(shè)周期,節(jié)約資金成本
E.若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,可能會(huì)引發(fā)索賠
6.下列價(jià)值工程中降低價(jià)值的做法,正確的有( )。
A.功能不變,費(fèi)用降低
B.功能提高,費(fèi)用不變
C.功能提高,費(fèi)用大幅度提高
D.輔助功能降低,費(fèi)用大幅度降低
E.功能不變,費(fèi)用上升
7.施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的主要內(nèi)容有( )。
A.工程概況 B.主要資源配置計(jì)劃
C.施工安排 D.施工方法及工藝要求
E.施工進(jìn)度計(jì)劃
8.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有( )。
A.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織 B.改進(jìn)施工方法
C.選擇高效的施工機(jī)具 D.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段
E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工
9.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有( )。
A.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé)
B.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理
C.對(duì)資源進(jìn)行靜態(tài)管理
D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
E.接受審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作
10.建設(shè)工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)有( )。
A.設(shè)計(jì)人員的能力 B.組織人員的能力
C.安全管理人員的能力 D.一般技工的能力
E.監(jiān)理工程師的能力
11.在編制施工成本計(jì)劃中,將所有工作都按最遲必須開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始繪制S形曲線,會(huì)產(chǎn)生( )的情況。
A.提高項(xiàng)目按期竣工的保證率 B.節(jié)約資金貸款利息
C.增加施工成本計(jì)劃的數(shù)值 D.降低項(xiàng)目按期竣工的保證率
E.項(xiàng)目進(jìn)度控制
12.某項(xiàng)目采用贏得值法進(jìn)行綜合分析后得到:BCWP>BCWS>ACWP,則( )。
A.費(fèi)用超支 B.費(fèi)用節(jié)余
C.進(jìn)度延誤 D.進(jìn)度提前
E.投入超前
13.施工項(xiàng)目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表,分析的方法和內(nèi)容包括( )。
A.通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比,分析當(dāng)月的成本降低水平
B.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況
C.通過(guò)累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比,分析竣工成本降低水平
D.通過(guò)對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析,了解成本總量的構(gòu)成比例
E.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑
14.某分部分項(xiàng)工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中關(guān)鍵。工作有( )。
A.工作B B.工作C
C.工作D D.工作E
E.工作H
15.某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,該計(jì)劃所提供的正確信息有( )。
A.工作B的總時(shí)差為3天 B.工作C的總時(shí)差為2天
C.工作D為關(guān)鍵工作 D.工作E的總時(shí)差為3天
E.工作G的自由時(shí)差為2天
16.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說(shuō)法,正確的有( )。
A.各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的編制程序,審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇
B.管理措施主要涉及管理的思想和方法、承發(fā)包模式、合同管理等
C.風(fēng)險(xiǎn)管理屬于進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施的范疇
D.在工程進(jìn)度受阻時(shí),應(yīng)首先對(duì)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的可能性進(jìn)行分析
E.應(yīng)用信息技術(shù)屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇
17.按事故責(zé)任劃分,工程質(zhì)量事故可以分為( )。
A.指導(dǎo)責(zé)任事故 B.技術(shù)責(zé)任事故
C.操作責(zé)任事故 D.管理責(zé)任事故
E.自然災(zāi)害事故
18.關(guān)于因果分析圖法的說(shuō)法,正確的有( )。
A.因果分析圖法又稱(chēng)為質(zhì)量特性要因分析法
B.必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)
C.基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題逐層深入排查可能原因
D.一個(gè)質(zhì)量特性不能使用一張圖進(jìn)行分析
E.通常采用QC小組的方式進(jìn)行
19.為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理,我國(guó)的( )明確政府行政主管部門(mén)設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。
A.中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法
B.中華人民共和國(guó)建筑法
C.中華人民共和國(guó)合同法
D.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例
E.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例
20.屬于環(huán)境管理體系構(gòu)成要素中核心要素的有( )。
A.環(huán)境方針 B.環(huán)境因素
C.運(yùn)行控制 D.內(nèi)部審核
E.信息交流
21.一個(gè)完整的安全預(yù)警體系應(yīng)由( )構(gòu)成。
A.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng) B.預(yù)警信息管理系統(tǒng)
C.預(yù)警評(píng)價(jià)管理系統(tǒng) D.內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)
E.事故預(yù)警系統(tǒng)
22.建設(shè)工程施工安全控制的具體目標(biāo)包括( )。
A.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境
B.提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)
C.減少或消除人的不安全行為
D.安全事故整改
E.減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)
23.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào)),事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容主要包括( )。
A.事故發(fā)生單位概況
B.事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況
C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失
D.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)
E.對(duì)事故責(zé)任者的處理結(jié)果
24.噪聲控制技術(shù)可從( )等方面來(lái)考慮。
A.聲源 B.減振降噪
C.傳播途徑 D.在聲源處安裝消聲器消聲
E.接收者防護(hù)
25.施工單位中標(biāo)后與建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)人進(jìn)行合同談判后達(dá)成一致的內(nèi)容,應(yīng)以 ( )方式確定下來(lái)作為合同的附件。
A.合同補(bǔ)遺 B.會(huì)議紀(jì)要
C.協(xié)議書(shū) D.投標(biāo)補(bǔ)充文件
E.工程變更文件
26.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF―2003―0214),需由承包人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用有( )。
A.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)
B.運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工的材料和待安裝設(shè)備
C.承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備
D.從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害
E.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械設(shè)備
27.對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目簽訂的總價(jià)合同,則應(yīng)考慮( )引起的價(jià)格變化問(wèn)題。
A.其他影響工程造價(jià)的因素,如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化
B.工程量的變化引起的價(jià)格變化
C.外匯匯率的不穩(wěn)定
D.勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲
E.國(guó)家或者省、市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲
28.施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)有( )。
A.合同訂立前簽署的意向書(shū)
B.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件
C.原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件
D.管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視、質(zhì)量檢查的情況
E.合同實(shí)施中出現(xiàn)的偏差情況
29.常見(jiàn)的建設(shè)工程施工索賠有( )。
A.因合同文件引起的索賠
B.有關(guān)工程設(shè)計(jì)方案的索賠
C.關(guān)于價(jià)款、工期和財(cái)務(wù)費(fèi)用補(bǔ)償方面的索賠
D.關(guān)于工程暫停、終止合同的索賠
E.特殊風(fēng)險(xiǎn)和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠
30.關(guān)于項(xiàng)目信息管理手冊(cè)及其內(nèi)容的說(shuō)法,正確的有( )。
A.應(yīng)編制項(xiàng)目參與各方通用的信息管理手冊(cè)
B.信息管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)
C.信息管理手冊(cè)中應(yīng)包含工程檔案管理制度
D.信息管理的任務(wù)分工表是信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容之一
E.信息管理手冊(cè)應(yīng)隨項(xiàng)目進(jìn)展而做必要的修改和補(bǔ)充
【答案與解析】
一、單項(xiàng)選擇題
1.答案D:
確保工程使用安全、有利于節(jié)能環(huán)保、有利于工程維護(hù)屬于工程使用增值。所以D正確。
2.答案D:
業(yè)主是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者,因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,業(yè)主方的管理往往是該項(xiàng)目管理的核心。所以D正確。
3.答案B:
施工方的項(xiàng)目管理(施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項(xiàng)目管理)。所以B正確。
4.答案A:
控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,其中組織措施是最重要的措施。所以A正確。
5.答案B:
在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門(mén)只能對(duì)其直接的下屬工作部門(mén)下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作部門(mén)也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén),因此,每一個(gè)工作部門(mén)只有惟一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。所以B正確。
6.答案D:
工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。所以D正確。
7.答案B:
建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的內(nèi)容包括:項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證、組織策劃、管理策劃、合同策劃、經(jīng)濟(jì)策劃以及技術(shù)策劃。所以B正確。
8.答案D:
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)。所以D正確。
9.答案A:
業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位,施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工,這種施工任務(wù)委托模式是施工總承包。所以A正確。
10.答案D:
建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。所以D正確。
11.答案C:
在施工總承包管理模式下,施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由施工總承包管理單位承擔(dān)。所以C正確。
12.答案B:
建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度,在理論上和工程實(shí)踐中并沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定,應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定。由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主客觀條件的變化是絕對(duì)的,不變則是相對(duì)的;在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中平衡是暫時(shí)的,不平衡則是永恒的,因此,建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。所以B正確。
13.答案C:
價(jià)值T程是“通過(guò)各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作,對(duì)研究對(duì)象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析,持續(xù)創(chuàng)新,旨在提高研究對(duì)象價(jià)值的一種管理思想和管理技術(shù)”,其中價(jià)值研究對(duì)象是功能與費(fèi)用(成本)的比值。所以C正確。
14.答案D:
施工安排是施工方案的主要內(nèi)容。所以D正確。
15.答案A:
組織措施,分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。所以A正確。
16.答案B:
管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段,改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。所以B正確。
17.答案C:
在國(guó)際上,項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人),但它并不一定是(多數(shù)不是)一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大。所以C正確。
18.答案A:
建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資,且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),每季度末結(jié)清勞動(dòng)者剩余應(yīng)得的工資。所以A正確。
19.答案A:
組織風(fēng)險(xiǎn)包含項(xiàng)目承包方管理人員的能力、施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn);工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包含巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件。所以A正確。
20.答案C:
審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專(zhuān)項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性,屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。所以C正確。
21.答案D:
施工成本預(yù)測(cè)就是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況,運(yùn)用一定的專(zhuān)門(mén)方法,對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)作出科學(xué)的估計(jì)。所以D正確。
22.答案B:
施工成本管理的措施包括:技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施,題干內(nèi)容屬于組織措施。所以B正確。
23.答案C:
編制成本計(jì)劃的過(guò)程也是動(dòng)員全體施工項(xiàng)目管理人員的過(guò)程,是挖掘降低成本潛力的過(guò)程,是檢驗(yàn)施工技術(shù)質(zhì)量管理、工期管理、物資消耗和勞動(dòng)力消耗管理等是否有效落實(shí)的過(guò)程。所以C正確。
24.答案C:
人工費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法,將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià),通過(guò)勞務(wù)合同進(jìn)行控制。所以C正確。
25.答案A:
橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn),它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差,而且能直觀地表明偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少,一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。所以A正確。
26.答案A:
比較法,又稱(chēng)“指標(biāo)對(duì)比分析法”,就是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。所以A正確。
27.答案A:
在月度成本分析中,若發(fā)現(xiàn)人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等項(xiàng)目大幅度超支,則應(yīng)該對(duì)這些費(fèi)用的收支配比關(guān)系進(jìn)行研究,并采取對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,防止今后再超支。如果是屬于規(guī)定的“政策性”虧損,則應(yīng)從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度。所以A正確。
28.答案A:
建設(shè)項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的,因此進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程,是一個(gè)不斷地計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、分析、調(diào)整計(jì)劃的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程。所以A正確。
29.答案A:
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的開(kāi)始編制,即設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段。所以A正確。
30.答案B:
在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)一般都表示虛擬工作(其持續(xù)時(shí)間為零),故其最早完成時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間相等,且一般為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期。所以B正確。
31.答案A:
自由時(shí)差可以直接在圖上通過(guò)波形線得出,而時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中一項(xiàng)工作的總時(shí)差等于其緊后工作的總時(shí)差加本工作與該緊后工作之間的時(shí)間間隔所得之和的最小值。其中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為結(jié)束節(jié)點(diǎn)的工作(無(wú)緊后工作)的總時(shí)差為零。所以A正確。
32.答案A:
圖中關(guān)鍵線路一共兩條。
關(guān)鍵線路1:A→C→E→H
關(guān)鍵線路2:A→C→F→G→H
所以A正確。
33.答案B:
工作的自由時(shí)差是指在不影響緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間,因此FFN=min{ 25,27,30}-17 =8。所以B正確。
34.答案D:
自由時(shí)差是所有緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間中最小值與本工作最遲完成時(shí)間的差值,因此超過(guò)了自由時(shí)差,不會(huì)影響所有緊后工作,只會(huì)影響某些緊后工作。所以D正確。
35.答案D:
選項(xiàng)A、C是管理的手段,屬于管理措施,選項(xiàng)B屬于組織措施.選項(xiàng)D施工方案的選優(yōu)屬于技術(shù)措施。所以D正確。
36.答案C:
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。所以C正確。
37.答案A:
①檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收;②分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收;③單位工程應(yīng)由建設(shè)單位組織正式的竣工驗(yàn)收。所以A正確。
38.答案A:
企業(yè)實(shí)行企業(yè)、項(xiàng)目、班組的三級(jí)安全教育培訓(xùn)。企業(yè)的培訓(xùn)由安全生產(chǎn)管理部門(mén)組織實(shí)施,項(xiàng)目的培訓(xùn)由各項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,班組的培訓(xùn)由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。所以A正確。
39.答案C:
通過(guò)分層調(diào)查表(見(jiàn)下表),可以明顯看出是作業(yè)工人C影響了總體質(zhì)量的水平。
分層調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表
作業(yè)工人
|
抽檢點(diǎn)數(shù)
|
不合格點(diǎn)數(shù)
|
個(gè)體不合格率(%)
|
占不合格點(diǎn)數(shù)百分率(%)
|
A
|
40
|
2
|
5
|
1 1
|
B
|
40
|
4
|
1 0
|
22
|
C
|
40
|
1 2
|
30
|
6 7
|
合計(jì)
|
1 20
|
1 8
|
|
1 5
|
所以C正確。
40.答案C:
在質(zhì)量管理過(guò)程中,通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的質(zhì)量問(wèn)題、偏差、不合格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以及造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述,它具有直觀、主次分明的特點(diǎn)。所以C正確。
41.答案A:
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。所以A正確。
42.答案B:
工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定工作由建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織實(shí)施。所以B正確。
43.答案A:
職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的對(duì)象是一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能與職業(yè)健康安全發(fā)生相互作業(yè)的不健康、不安全的條件和因素,以及能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。需要管理控制的并不只是有害因素,所以A說(shuō)法是錯(cuò)誤的。
44.答案B:
《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T 28001--2011有關(guān)職業(yè)健康安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn)由“范圍”、“規(guī)范性引用文件”、“術(shù)語(yǔ)和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”四部分組成。所以B正確。
45.答案C:
依據(jù)建筑產(chǎn)品的特性,建設(shè)工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的特點(diǎn)有:協(xié)調(diào)性,項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)的工種甚多,并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)。所以C正確。
46.答案B:
建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,辦理各種有關(guān)安全環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。所以B正確。
47.答案B:
信息交流是確保各要素構(gòu)成一個(gè)完整的、動(dòng)態(tài)的、持續(xù)改進(jìn)的體系和基礎(chǔ),應(yīng)關(guān)注信息交流的內(nèi)容和方式。所以B正確。
48.答案A:
《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第五十三條規(guī)定:新建、改建、擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。所以A正確。
49.答案C:
I級(jí)預(yù)警,用紅色表示;Ⅱ級(jí)預(yù)警,用橙色表示;Ⅲ級(jí)預(yù)警,用黃色表示;Ⅳ級(jí)預(yù)警,用藍(lán)色表示。所以(:正確。
50.答案B:
預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策的活動(dòng)內(nèi)容是不同的;預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ);預(yù)控對(duì)策是預(yù)警體系職能活動(dòng)的目標(biāo);預(yù)警分析的活動(dòng)對(duì)象總是包容預(yù)控對(duì)策的活動(dòng)對(duì)象。所以B正確。
51.答案A:
監(jiān)測(cè)是預(yù)警活動(dòng)的前提,識(shí)別是運(yùn)用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)監(jiān)測(cè)信息進(jìn)行分析,以識(shí)別生產(chǎn)活動(dòng)中各類(lèi)事故征兆、事故誘因,以及將要發(fā)生的事故活動(dòng)趨勢(shì);診斷是對(duì)已被識(shí)別的各種事故現(xiàn)象,進(jìn)行成因過(guò)程的分析和發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè);評(píng)價(jià)對(duì)已被確認(rèn)的主要事故征兆進(jìn)行描述性評(píng)價(jià)。所以A正確。
52.答案A:
由于建設(shè)工程項(xiàng)日的單件性,使得每項(xiàng)工程所處的條件不同,所面臨的危險(xiǎn)因素和防范措施也會(huì)有所改變,另外施工活動(dòng)分散于施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)部位,這就要求建筑丁程安全控制應(yīng)具有動(dòng)態(tài)性。所以A正確。
53.答案A:
應(yīng)急預(yù)案是對(duì)特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的計(jì)劃安排,是應(yīng)急響應(yīng)的行動(dòng)指南。所以A正確。
54.答案D:
現(xiàn)場(chǎng)處置方案的主要內(nèi)容:事故特征;應(yīng)急組織與職責(zé);應(yīng)急處置;注意事項(xiàng)。所以D正確。
55.答案B:
機(jī)械傷害指被機(jī)械設(shè)備或工具絞、碾、碰、割、戳等造成的人身傷害,不包括車(chē)輛、起重設(shè)備引起的傷害。所以B正確。
56.答案B:
根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》GB 6441--1986規(guī)定,較大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。所以B正確。
57.答案A:
生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于lh內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。所以A正確。
58.答案B:
生活污染源主要有食物廢渣、食油、糞便、合成洗滌劑、殺蟲(chóng)劑、病原微生物等。所以B正確。
59.答案A:
固體廢物處理的基本思想:采取資源化、減量化和無(wú)害化的處理,對(duì)固體廢物產(chǎn)生的全過(guò)程進(jìn)行控制。回收利用、穩(wěn)定固化、填埋屬于固體廢棄物的具體處理方法。所以A正確。
60.答案B:
根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式,應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。所以B正確。
61.答案B:
對(duì)于工期較長(zhǎng)的建設(shè)工程,容易遭受貨幣貶值或貨幣膨脹等因素的影響,可能給承包人造成較大損失。價(jià)格調(diào)整條款可以比較公正地解決這一承包人無(wú)法控制的風(fēng)險(xiǎn)損失。所以B正確。
62.答案B:
當(dāng)工程按發(fā)包人要求修改后通過(guò)驗(yàn)收,其實(shí)際竣工日期為承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期。所以B正確。
63。答案D:
負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施;是承包人的義務(wù)。勞務(wù)分包人未經(jīng)承包人授權(quán)或允許,不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門(mén)建立工作聯(lián)系。所以D正確。
64.答案C:
提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任,發(fā)包人和承包人除在專(zhuān)用條款中約定外,被擔(dān)保方與擔(dān)保方還應(yīng)簽訂擔(dān)保合同,作為本合同附件。所以C正確。
65.答案D:
根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,調(diào)整措施可以分為:①組織措施,如增加人員投入;②技術(shù)措施,如變更技術(shù)方案;③經(jīng)濟(jì)措施,如增加投入;④合同措施,如進(jìn)行合同變更。違約合同責(zé)任不屬于合同價(jià)格分析的內(nèi)容。所以D正確。
66.答案B:
對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是施工總承包單位或施工總承包管理單位。所以B正確。
67.答案C:
論證部分是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分,其目的是說(shuō)明自己有索賠權(quán),是索賠能否成立的關(guān)鍵。所以C正確。
68.答案A:
施工合同條件主要用于由發(fā)包人設(shè)計(jì)的或由咨詢(xún)工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目。所以A正確。
69.答案B:
項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)編碼,依據(jù)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖,對(duì)每一個(gè)工作部門(mén)進(jìn)行編碼。所以B正確。
70.答案C:
對(duì)一個(gè)建設(shè)工程而言,業(yè)主方往往是建設(shè)工程的總組織者和總集成者,一般而言,它自然就是項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)的主持者。業(yè)主委托的工程顧問(wèn)公司在工程管理中代表業(yè)主。所以C正確。
二、多項(xiàng)選擇題
1.答案A、B、D:
建設(shè)丁:程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃(Project Planning)和項(xiàng)目控制(Project Control),以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)(參考英國(guó)皇家特許建造師學(xué)會(huì)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的定義,此定義也是大部分國(guó)家建造師學(xué)會(huì)或協(xié)會(huì)一致認(rèn)可的)。所以A、B、D正確。
2.答案A、C、E:
組織論是一門(mén)學(xué)科,它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織(圖1Z201020-2),它是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門(mén)非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。所以A、C、E正確。
3.答案A、B:
在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作,指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門(mén),因此其指令源為兩個(gè)。當(dāng)縱向和橫向丁作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾時(shí),由該組織系統(tǒng)的最高指揮者進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。所以A、B正確。
4.答案A、B、C:
項(xiàng)目目標(biāo)的分析和論證的主要內(nèi)容包括:投資目標(biāo)的分解和論證、編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃、進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證、編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目功能分解、建筑面積分配、確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。所以A、B、C正確。
5.答案B、C、E:
施工總承包模式在投資控制方面的特點(diǎn)如下:一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)有依據(jù);在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主的總投資控制;若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,可能會(huì)引發(fā)索賠。所以B、C、E正確。
6.答案C、E:
依據(jù)價(jià)值公式:價(jià)值=功能/費(fèi)用。所以C、E正確。
7.答案A、E:
主要資源配置計(jì)劃是施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容,施工安排和施工方法及工藝要求是施工方案主要內(nèi)容。所以A、E正確。
8.答案B、C:
選項(xiàng)A、E是組織措施,選項(xiàng)D是管理措施,選項(xiàng)B、C是技術(shù)措施。所以B、C正確。
9.答案A、B、D、E:
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé):項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé);主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系,并組織實(shí)施;進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗(yàn)收;接受審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作;協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。所以A、B、D、E正確。
10.答案A、C、D、E:
組織風(fēng)險(xiǎn),如:組織結(jié)構(gòu)模式;工作流程組織;任務(wù)分工和管理職能分工;業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方)人員的構(gòu)成和能力;設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力;承包方管理人員和一般技工的能力;施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn);損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。所以A、C、D、E正確。
11.答案B、D:
一般而言,所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始,對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的,但同時(shí),也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率,因此項(xiàng)目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計(jì)劃,達(dá)到既節(jié)約成本支出,又能控制項(xiàng)目工期的目的。所以B、D正確。
12.答案B、D、E:
費(fèi)用偏差CV= BCWP-ACWP,為負(fù)表示費(fèi)用超支,為正表示費(fèi)用節(jié)余,SV=BC-WP-BCWS,為負(fù)表示進(jìn)度延誤,為正表示進(jìn)度提前。所以B、D、E正確。
13.答案A、B、D、E:
月(季)度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月(季)的成本報(bào)表,分析通常包括以下幾個(gè)方面:通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比,分析當(dāng)月(季)的成本降低水平;通過(guò)累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比,分析累計(jì)的成本降低水平,預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)的前景;通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況以及目標(biāo)管理中的問(wèn)題和不足;通過(guò)對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析,可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)。通過(guò)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)對(duì)比,分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、“三材”節(jié)約率、機(jī)械利用率等對(duì)成本的影響。通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑。所以A、B、D、E正確。
14.答案B、D、E:
計(jì)算時(shí)間參數(shù)確定關(guān)鍵線路為①→③→④→⑤→⑥→⑧,關(guān)鍵工作有C、E、H 。所以B、D、E正確。
15.答案A、B、C、D:
自由時(shí)差直接從波形線的長(zhǎng)度得到,總時(shí)差等于其緊后工作的總時(shí)差加本工作與該緊后工作之間的時(shí)間間隔所得之和的最小值。其他選項(xiàng)均正確,E答案中G工作的總時(shí)差為2,自由時(shí)差為0 。所以A、B、C、D正確。
16.答案A、B、E:
C選項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇,故錯(cuò)誤。 D選項(xiàng)應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的可能性,故錯(cuò)誤。所以A、B、E正確。
17.答案A、C、E:
工程質(zhì)量事故按事故責(zé)任劃分可以分為指導(dǎo)責(zé)任事故、操作責(zé)任事故和自然災(zāi)害事故。所以A、C、E正確。
18.答案A、B、C、E:
D選項(xiàng)是錯(cuò)誤的。一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)該只用一張圖分析。所以A、B、C、E正確。
19.答案B、D:
我國(guó)《建筑法》及《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》明確政府行政主管部門(mén)設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。所以B、D正確。,
20.答案A、B、C、D:
環(huán)境管理體系核心要素是10個(gè),包括:環(huán)境方針;環(huán)境因素;法律法規(guī)與其他要求;目標(biāo)、指標(biāo)和方案;資源、作用、職責(zé)與權(quán)限;運(yùn)行控制;監(jiān)測(cè)與測(cè)量;評(píng)估法規(guī)的符合性;內(nèi)部審核;管理評(píng)審。所以A、B、C、D正確。
21.答案A、C、D、E:
一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成。所以A、C、D、E正確。
22.答案A、C、E:
安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故,保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。具體包括:(1)減少或消除人的不安全行為的目標(biāo);(2)減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo);(3)改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)。所以A、C、E正確。
23.答案A、B、C、D:
事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:事故發(fā)生單位概況;事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況;事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議;事故防范和整改措施。所以A、B、C、D正確。
24.答案A、C、E:
施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的控制措施:聲源控制、傳播途徑的控制、接收者的防護(hù)、嚴(yán)格控制人為噪聲。所以A、C、E正確。
25.答案A、B:
在合同談判階段雙方談判的結(jié)果一般以《合同補(bǔ)遺》的形式,有時(shí)也可以以《合同談判紀(jì)要》形式,形成書(shū)面文件。所以A、B正確。
26.答案B、C:
運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工的材料和待安裝設(shè)備、承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備需由承包人承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)用。所以B、C正確。
27.答案A、C、D、E:
對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目,則應(yīng)考慮下列因素引起的價(jià)格變化問(wèn)題:勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲;其他影響工程造價(jià)的因素,如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化;外匯匯率的不穩(wěn)定;國(guó)家或者省、市立法的改變引起的T程費(fèi)用的上漲。所以A、C、D、E正確。
28.答案B、C、D:
對(duì)合同執(zhí)行者而言,合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件;其次,還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等;另外,還要依據(jù)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解,如現(xiàn)場(chǎng)巡視、交談、會(huì)議、質(zhì)量檢查等。所以B、C、D正確。
29.答案A、C、D、E:
常見(jiàn)的建設(shè)工程施工索賠有:因合同文件引起的索賠;有關(guān)工程施工的索賠;關(guān)于價(jià)款方面的索賠;關(guān)于工期的索賠;特殊風(fēng)險(xiǎn)和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠;工程暫停、終止合同的索賠;財(cái)務(wù)費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r。所以A、C、D、E正確。
30.答案B、C、D、E:
業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè),主要內(nèi)容包括:信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表;工程檔案管理制度。信息管理部門(mén)的主要工作任務(wù)是:負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè),在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要的修改和補(bǔ)充。所以A錯(cuò)誤。
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