一級建造師《市政工程》精選案例四

更新時間：2015-09-15 13:48:24 來源：|0

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　　【精選案例4】(樁基施工現(xiàn)場管理)

　　1.背景

　　A公司承建跨線立交橋工程，橋梁全長782.4m，共計26跨，橋梁下部結(jié)構(gòu)有240棵直徑1.2m的鉆孔灌注樁，采用反循環(huán)鉆機(jī)成孔。項目部經(jīng)招標(biāo)程序?qū)@孔作業(yè)分項工程分包給B公司，簽訂了分包合同。施工過程中現(xiàn)場發(fā)生如下事件：

　　事件一：因地下管線改移困難，設(shè)計方在現(xiàn)場決定8、9、10軸樁位移動并增加鉆孔樁數(shù)量，立即辦理了洽商變更手續(xù)。項目部及時復(fù)印后，直接交給測量員和負(fù)責(zé)本段施工的工長。

　　事件二：項目部在現(xiàn)場文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)原有泥漿沉淀池已淤積，致使鉆孔施工的泥漿水沿排水溝流到工地附近的河道里，現(xiàn)場土堆旁有未燃盡的油氈碎片。

　　事件三：B公司液壓吊車起吊鋼筋籠時，因鋼筋籠的U形吊環(huán)與主筋焊接不牢，起吊過程中鋼筋籠突然傾倒;幸虧作業(yè)人員及時避開，但將泥漿攪拌棚砸壞。項目負(fù)責(zé)人組織人員清理現(xiàn)場，并開展事故調(diào)查分析，對分包方進(jìn)行罰款處理，調(diào)查報告完成后，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人簽字，上報了A公司安全部門。

　　事件四：項目部要求B公司增加鉆孔機(jī)，以保障鉆孔作業(yè)計劃進(jìn)度。但B公司1周后才將鉆機(jī)運到現(xiàn)場，致使該橋全部鉆孔樁完成時已拖延工期15d。

　　2.問題

　　見精選案例4分析表中內(nèi)容。

　　精選案例4分析表

題號	所提問題
1	事件一中變更設(shè)計程序有無不妥？給出正確程序。
2	事件二的做法有無違規(guī)之處？寫出正確做法。
3	事件三的事故處理程序是否妥當(dāng)？如不妥當(dāng)，寫出正確做法。
4	就事件，分析項目部與分包進(jìn)度控制存在問題，給出應(yīng)采取的控制措施。
	題面敘述內(nèi)容	涉及的知識點	判斷分析	答案解析
1	設(shè)計方在現(xiàn)場辦理了三個軸位移動和增加鉆孔樁數(shù)量的洽商變更手續(xù)；項目部及時復(fù)印后，直接交給測量員和負(fù)責(zé)本段施工的工長	設(shè)計變更程序的規(guī)定，應(yīng)及時辦理變更手續(xù)	變更設(shè)計在執(zhí)行前的程序不正確	從項目部管理角度，洽商變更作為有效文件發(fā)放應(yīng)經(jīng)有關(guān)方面簽字。施工過程中設(shè)計變更，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在執(zhí)行前向作業(yè)人員進(jìn)行書面交底
2	①正在進(jìn)行鉆孔施工的泥漿水沿排水溝流到工地附近河道。 ②現(xiàn)場土堆旁有未燃盡的油氈碎片	綠色施工要求：現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水溝及沉淀池，施工廢水不得直接排人市政污水管網(wǎng)和河流；現(xiàn)場不得在缺少相應(yīng)裝置的情況下焚燒油氈等物品	泥漿直接排到河道中，現(xiàn)場燃燒油氈碎片，均屬違規(guī)之處	違規(guī)之處：排放泥漿水到河道中；現(xiàn)場焚燒油氈。正確做法：①妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排人城市排水設(shè)施和河流。 ②除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。施工方要采取防止施工對環(huán)境造成污染的措施，按有關(guān)規(guī)定組織現(xiàn)場的施工

續(xù)表

	題面敘述內(nèi)容	涉及的知識點	判斷分析	答案解析
3	①事故發(fā)生后，項目負(fù)責(zé)人組織人員清理現(xiàn)場，并開展了事故調(diào)查分析。 ②調(diào)查報告完成后，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人簽字，上報了A公司安全部門	生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，項目部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時、如實上報；調(diào)查和處理應(yīng)堅持“四不放過”原則	項目負(fù)責(zé)人對事故調(diào)查處理不妥當(dāng)	正確做法： ①事故處理：應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定上報、處理。 ②事故調(diào)查報告應(yīng)有調(diào)查組成員簽認(rèn)
4	項目部要求分包方增加機(jī)械設(shè)備、分包方B公司的設(shè)備遲遲上不來，導(dǎo)致全部鉆孔樁完成時已拖延工期15d	①項目部（總包方）對B公司（分包方）進(jìn)度控制作用。 ②總包與分包在進(jìn)度控制上的責(zé)任與義務(wù)	B公司（分包方）在進(jìn)度控制上沒用盡到分包方責(zé)任與義務(wù)	項目部應(yīng)緊密跟蹤計劃實施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計劃執(zhí)行受到干擾時，應(yīng)采取調(diào)度措施，控制進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。項目分包進(jìn)度與總進(jìn)度關(guān)系：分包人的施工進(jìn)度計劃必須依據(jù)承包人的施工進(jìn)度計劃編制，承包人應(yīng)將分包人的施工進(jìn)度計劃納入總進(jìn)度計劃的控制范疇，總分包之間相互協(xié)調(diào)，處理好進(jìn)度的執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)系，并協(xié)助分包人解決項目進(jìn)度控制中的相關(guān)問題