一建《項目管理》內(nèi)部講義：建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
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【摘要】為方便各位考生更好的備考一級建造師考試，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道特地整理了一級建造師《項目管理》全面詳細的復(fù)習資料，本文為大家準備的是一建《項目管理》內(nèi)部講義：建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法，希望可以幫助各位一級建造師考生備考。
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★★★★★建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件.
建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。如果采用建設(shè)項目工程總承包的模式，業(yè)主方也可以委托建設(shè)項目工程總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃，
項目管理規(guī)范分成兩個類型：
“項目管理規(guī)范應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件”。
項目管理規(guī)劃的內(nèi)容
一、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容
二、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)對項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃內(nèi)容的規(guī)定
(一)項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容
(二)項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容
為充分發(fā)揮價值工程對工程建設(shè)增值的作用，在編制項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃時應(yīng)重視價值工程的應(yīng)用。
“價值工程是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對所研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術(shù)”
項目管理規(guī)劃的編制方法
《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)規(guī)定：
?“項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制”;
?“項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制”。
《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)對項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)和編制工作程序作了如下規(guī)定。
一、項目管理規(guī)劃大綱的編制
(一)項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)
“項目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制：
1.可行性研究報告;
2.設(shè)計文件、標準、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定;
3.招標文件及有關(guān)合同文件;
4.相關(guān)市場信息與環(huán)境信息。
(二)項目管理實施規(guī)劃的編制工作程序
二、項目管理實施規(guī)劃的編制
(一)編制依據(jù)
(二)編制程序
練習
1.按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目管理規(guī)劃分為( )。
A.項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃
B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃
C.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃
D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃
答案：C
解析：按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目管理規(guī)劃分為項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。
2.根據(jù)《建筑工程項目管理規(guī)范》(GB./T50326-2006)，項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和( )兩類文件。13
A.項目管理計劃
B.項目管理實施細則
C.項目管理操作規(guī)劃
D.項目管理實施規(guī)劃
【答案】D
【解析】《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2006)中，把項目管理規(guī)范分成兩個類型：“項目管理規(guī)范應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件”。
3.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326―2006)，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由( )組織編制。
A.項目技術(shù)負責人
B. 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負責人
C. 項目經(jīng)理
D. 企業(yè)技術(shù)負責人
答案：C
解析：根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326―2006)，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制
4. 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)定》(GB/T50326-2006)，項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括( )。
A.項目可行性研究報告
B.相關(guān)市場與環(huán)境信息
C.設(shè)計文件、標準、規(guī)范
D.招標文件及有關(guān)合同文件
E.項目建議書
【答案】ABCD
【解析】“項目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制：1)可行性研究報告;2)設(shè)計文件、標準、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定;3)招標文件及有關(guān)合同文件;4)相關(guān)市場信息與環(huán)境信息。”
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