2015年一建《建筑》復(fù)習(xí)題集：合同管理

    最新消息：一級(jí)建造師掛靠價(jià)格

　　11.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)規(guī)定工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告的有關(guān)資料后，( )d未予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠被認(rèn)可。

　　A.7 B.1 4

　　C.2 8 D.5 6

　　12.工程施工中，承、發(fā)包入圍繞工程質(zhì)量發(fā)生爭議，后經(jīng)質(zhì)量鑒定為合格，則受鑒定影響的工期( )。

　　A.承包人承擔(dān)責(zé)任，工期不予順延 B.發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任，工期順延

　　C.發(fā)包人、承包人各承擔(dān)一半 D.都不承擔(dān)責(zé)任

　　13.承包人在施工中遇到暴雨襲擊，導(dǎo)致工程停工，同時(shí)發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用損失，按照不可抗力索賠處理原則，下列費(fèi)用中發(fā)包人不予賠償?shù)氖? )。

　　A.被沖壞已施工的基礎(chǔ)工程 B.停工期間設(shè)備閑置

　　C.清理現(xiàn)場，恢復(fù)施工 D.被沖壞的現(xiàn)場臨時(shí)道路恢復(fù)

　　14.下列工程項(xiàng)目條件中，不宜采用固定總價(jià)合同的是( )。

　　A.工程施工周期比較短 B.設(shè)計(jì)圖紙資料齊全

　　C.工程技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜 D.投標(biāo)人投標(biāo)準(zhǔn)備期相對(duì)較長

　　15.下列類型的合同中，對(duì)于承包人來說承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大的是( )。

　　A.固定總價(jià)合同 B.固定單價(jià)合同

　　C.可調(diào)價(jià)格合同 D.成本加酬金合同

　　16.固定單價(jià)合同中，分項(xiàng)工程工程量的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。

　　A.發(fā)包人 B.承包人

　　C.發(fā)包人和承包人 D.工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)

　　17.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF―2013--0201)中關(guān)于合同文件組成部分：①圖紙;②工程預(yù)算書;③投標(biāo)書附件;④有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。如果上述文件就同一內(nèi)容的約定不一致，則其優(yōu)先解釋順序?yàn)? )。

　　A.③一④一②一① B.①一②一③一④

　　C.①一②一④一③ D.③一④一①一②

　　18.分包單位拒不服從總包單位的安全生產(chǎn)管理而發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，則( )。

　　A.由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任 B.由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任

　　C.由分包單位和總包單位承擔(dān)連帶責(zé)任D.由總包單位承擔(dān)責(zé)任

　　19.承、發(fā)包人以《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)簽訂合同，工程竣工后承包人提請(qǐng)竣工驗(yàn)收，但發(fā)包人長達(dá)一個(gè)半月之久拒不組織驗(yàn)收，此情況下正確處理方式是( )。

　　A.承包人應(yīng)提請(qǐng)建設(shè)行政主管部門組織驗(yàn)收

　　B.視為通過驗(yàn)收，以提請(qǐng)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之日為驗(yàn)收合格日

　　C.視為通過驗(yàn)收，以提請(qǐng)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之日后第29天為驗(yàn)收合格日

　　D.繼續(xù)等待驗(yàn)收

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)主要由( )三部分組成。

　　A.通用條款 B..合同標(biāo)準(zhǔn)條件

　　C.協(xié)議書 D.補(bǔ)充和修正文件

　　E.專用條款

　　2.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)規(guī)定的可調(diào)價(jià)合同中合同價(jià)款調(diào)整因素包括( )。

　　A.國家政策的變化

　　B.法律、行政法規(guī)的變化

　　C.工程造價(jià)管理部門作出的價(jià)格調(diào)整

　　D.一周內(nèi)發(fā)包人原因停水、停氣造成停工累計(jì)超過8h

　　E.一周內(nèi)停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8h

　　3.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)中關(guān)于承包人索賠程序正確的有( )。

　　A.索賠事件發(fā)生后28d內(nèi)，承包人向工程師發(fā)出索賠意向通知

　　B.工程師收到索賠報(bào)告和有關(guān)資料后14d內(nèi)予以答復(fù)，否則視為認(rèn)可該項(xiàng)索賠

　　C.發(fā)出索賠意向通知后28d內(nèi)，承包人向工程師提出延長工期和(或)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料

　　D.索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人階段性發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28d內(nèi)，向工程師送交索賠有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告

　　E.工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，可以要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)

　　4.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)規(guī)定屬于發(fā)包人工作義務(wù)的是( )。

　　A.辦理平整施工場地等工作，使施工場地具備施工條件

　　B.組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作

　　C.辦理工程施工中斷道路交通的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)

　　D.向承包人提供施工辦公用房及設(shè)施

　　E.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)文物及古樹古木保護(hù)工作

　　5.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)約定屬于承包人工作義務(wù)的是( )。

　　A.確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)

　　B.協(xié)助處理施工現(xiàn)場地下管線的保護(hù)

　　C.負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作

　　D.遵守有關(guān)主管部門對(duì)施工場地噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等管理規(guī)定，辦理有關(guān)手續(xù)

　　E.提供和維護(hù)非夜間施工適用的照明、圍欄設(shè)施

　　6.《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF--2003--0213,2011年修訂版)中規(guī)定屬于分包人工作義務(wù)的是( )。

　　A.搭建自身需要生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施

　　B.負(fù)責(zé)工程沉降觀測

　　C.同監(jiān)理工程師辦理工程變更和洽商

　　D.承擔(dān)由于自身原因造成的安全事故的損失及各種罰款

　　E.按標(biāo)準(zhǔn)化工地要求設(shè)置標(biāo)牌，做好自身責(zé)任區(qū)治安保衛(wèi)工作

　　7.《合同法》規(guī)定雙方當(dāng)事人對(duì)某些內(nèi)容約定不明情況下，合同的履行原則正確的有 ( )。

　　A.當(dāng)事人協(xié)議補(bǔ)充原則 B.按照合同有關(guān)條款確定原則

　　C.按照公平合理原則 D.按照交易習(xí)慣確定原則

　　E.法定補(bǔ)充原則

　　8.下列屬無效合同的有( )。

　　A.承包人收取部分管理費(fèi)之后將工程交由勞務(wù)公司施工

　　B.f工程施工需要資質(zhì)為一級(jí)，而承包人為二級(jí)

　　C.承包人通過與發(fā)包人事先串通謀取中標(biāo)

　　D.某包_工頭借用承包人名義承攬工程施工

　　E.工程承包人原資質(zhì)等級(jí)不足，后于工程竣工前取得工程相應(yīng)資質(zhì)

　　9.下列屬于違法分包行為的有( )。

　　A.經(jīng)發(fā)包人同意，總承包人將給排水工程分包給李某組織施工

　　B.鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包人將工程分包給另一公司施工

　　C.經(jīng)發(fā)包人同意，總承包人將建筑主體的裙樓工程分包給其他建筑公司施工

　　D.總承包人自行決定將承包范圍內(nèi)采暖工程分包給機(jī)電安裝公司施_工

　　E.總承包人自行決定將勞務(wù)作業(yè)分包給勞務(wù)公司

　　10.以下可以認(rèn)定為工程轉(zhuǎn)包的情形有( )。

　　A.施工承包人未在施工現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、派駐項(xiàng)目經(jīng)理及必備項(xiàng)目管理人員

　　B.施工現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員與合同約定的項(xiàng)目經(jīng)理及主要工程管理人員不符

　　C.總承包人將整個(gè)工程分派給2個(gè)項(xiàng)目部組織施工

　　D.總承包人將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他承包人

　　E.施工現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理及主要工程管理人員與承包人之間無勞動(dòng)合同及社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系

　　11.發(fā)包人須對(duì)工程質(zhì)量的缺陷承擔(dān)一定的過錯(cuò)責(zé)任的情況有( )。

　　A.發(fā)包人委托的設(shè)計(jì)有缺陷 B.發(fā)包人指定分包工程施工人能力欠缺

　　C.發(fā)包人指定的材料遲延供貨 D.發(fā)包人供應(yīng)設(shè)備存在缺陷

　　E.發(fā)包人對(duì)有缺陷的施工方案簽署同意意見

　　12.承包人可以提出解除建設(shè)工程施工合同的主張的情形有( )。

　　A.發(fā)包人在承包人催告下始終未能提供施工圖紙

　　B.發(fā)包人未按照約定履行隱蔽工程驗(yàn)收義務(wù)

　　C.發(fā)包人對(duì)承包人施工計(jì)劃遲遲不予審批

　　D.發(fā)包人在承包人催告下始終未能足額支付工程進(jìn)度款

　　E.發(fā)包人采購的鋼筋主材質(zhì)量不合格嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，使工程長時(shí)間停工

　　13.發(fā)包人可以提出解除建設(shè)工程施工合同的主張的情形有( )。

　　A.已經(jīng)施工完畢的基礎(chǔ)工程質(zhì)量不合格，但承包人拒絕返工進(jìn)行修復(fù)

　　B.承包人承諾的管理人員遲遲不能到位

　　C.工程未能按照合同約定竣工，經(jīng)發(fā)包人催告后，仍未在合理期限內(nèi)施f工完畢

　　D.承包人明確提出由于資金困乏不能按照約定墊資施工，為此而停工

　　E.未經(jīng)發(fā)包人同意，承包人將承包范圍內(nèi)門窗工程分包給某安裝公司施工

　　14.承包人提出索賠成立的前提條件是( )。

　　A.并非自己過錯(cuò)而應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任

　　B.造成客觀實(shí)際損失

　　C.有事件發(fā)生的客觀證據(jù)

　　D.在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照約定程序提出了索賠要求

　　E.有工程師的簽字確認(rèn)

　　15.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF72013--0201)規(guī)定，在工程師發(fā)出下列指令中，承包人可以提出變更價(jià)款要求的情況有( )。

　　A.對(duì)已完工程進(jìn)行成品保護(hù) B.變更工程有關(guān)部位的基準(zhǔn)線

　　C.增加附屬配套工程 D.改變部分施工順序

　　E.改變有關(guān)工程施工時(shí)間

　　16.《建設(shè)工程施]_合同(示范文本)》(GF--2013--0201)規(guī)定，承包人可以向發(fā)包人提出工期順延的索賠的情況有( )。

　　A.百年不遇的大雨

　　B.分包工程因?yàn)橘|(zhì)量問題返工

　　C.發(fā)包人未按合同約定足額支付工程進(jìn)度款，影響施工正常進(jìn)行

　　D.發(fā)包人未按合同約定提供工程施工許可證

　　E.發(fā)包人由于拆遷未按期提供施工場地

　　17.按照《建設(shè)工程施.工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)規(guī)定，工程變更價(jià)款的方法是( )。

　　A.合同中只有類似變更工程價(jià)格，可以參照類似價(jià)格

　　B.合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有價(jià)格

　　C.按照合同訂立時(shí)合同履行地的價(jià)格

　　D.合同中沒有適用或類似變更工程價(jià)格，由承包人提出變更報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)

　　E.承包人不同意確認(rèn)價(jià)格，可將爭議按照約定訴訟或仲裁

　　18.建設(shè)工程合同糾紛的處理方式主要有( )。

　　A.訴訟 B.調(diào)解

　　C.仲裁 D.和解

　　E.行政處理

　　19.宜采用固定總價(jià)合同的計(jì)價(jià)方式的建設(shè)工程項(xiàng)目有( )。

　　A.已經(jīng)具備完整、詳細(xì)的工程設(shè)計(jì)和必需的施工技術(shù)管理文件

　　B.工程量小，工程規(guī)模不大

　　C. 工程技術(shù)結(jié)構(gòu)簡單，建設(shè)工期較短.

　　D.前期招標(biāo)工作準(zhǔn)備充分，投標(biāo)人準(zhǔn)備時(shí)間充足

　　E.施工期內(nèi)人工、材料、機(jī)械等要素市場價(jià)格可能發(fā)生較大變化

　　20.宜采用固定單價(jià)合同的計(jì)價(jià)方式的建設(shè)工程項(xiàng)目有( )。

　　A.工程技術(shù)比較復(fù)雜 B.工程數(shù)量難以確定

　　C.工程實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化和定型化設(shè)計(jì) D.工程規(guī)模較大

　　E.工程實(shí)行代建制

　　21.固定單價(jià)合同計(jì)價(jià)方式下綜合單價(jià)未包含的因素是( )。

　　A.利潤 B.風(fēng)險(xiǎn)

　　C.規(guī)費(fèi) D.管理費(fèi)

　　E.稅金

　　22.宜采用成本加酬金合同的計(jì)價(jià)方式的建設(shè)工程項(xiàng)目有( )。

　　A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)很大

　　B.工程內(nèi)容、范圍、數(shù)量不清楚或難以界定

　　C.新型工程

　　D.情況緊急，需要立即開工的

　　E.合同價(jià)格缺乏工程設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)管理?xiàng)l件的

　　三、案例題

　　案例1

　　1.背景

　　某施工單位與建設(shè)單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)簽訂固定總價(jià)承包合同，合同工期為390d，合同總價(jià)為8500萬元。

　　總承包單位為了分解資金壓力，在與某分包單位簽訂的分包合同中約定：建設(shè)單位向其支付工程款后，其才向分包單位付款，分包單位可以直接向建設(shè)單位主張付款申請(qǐng)，如業(yè)主不同意，不得以此向總承包單位主張逾期付款的違約責(zé)任。

　　為了強(qiáng)化分包單位的質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)，總分包雙方還在補(bǔ)充協(xié)議中約定：分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，均由分包單位自己承擔(dān)，總承包單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任。

　　施工前，總承包施工單位向監(jiān)理工程師提交了施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示：

　　工程施工過程中出現(xiàn)如下事件：

　　事件一：土方挖掘施工中遇到地質(zhì)勘探報(bào)告中未標(biāo)明的地下障礙物，處理該障礙物導(dǎo)致工作A持續(xù)時(shí)間延長10d，增加人工費(fèi)6萬元、材料費(fèi)4萬元、機(jī)械費(fèi)3萬元。

　　事件二：基坑開挖過程中因邊坡支撐失穩(wěn)坍塌，處理及重新支護(hù)造成工作B持續(xù)時(shí)間延長15d，增加人工費(fèi)2萬元、材料費(fèi)1萬元、機(jī)械費(fèi)2萬元。

　　事件三：因突發(fā)罕見雷電天氣而引起施工單位供電設(shè)施發(fā)生火災(zāi)損壞，使工作C持續(xù)時(shí)間延長10d，施工人員窩工費(fèi)2萬元，施工方設(shè)備損失5萬元。

　　事件四：結(jié)構(gòu)施工階段因建設(shè)單位提出工程變更造成部分工程返工，導(dǎo)致施工單位增加人工費(fèi)4萬元、材料費(fèi)6萬元、機(jī)械費(fèi)5萬元，工作E持續(xù)時(shí)間延長30d。

　　事件五：施工期間鋼材漲價(jià)增加材料費(fèi)用價(jià)差1 2萬元。

　　針對(duì)上述事件，施工單位按照程序提出了工期索賠和費(fèi)用索賠。

　　2.問題

　　(1)總、分包單位針對(duì)付款的約定是否合理?說明理由。

　　(2)總、分包單位的補(bǔ)充協(xié)議是否合法?說明理由。

　　(3)按照?qǐng)D示施工進(jìn)度計(jì)劃，確定該工程的關(guān)鍵線路(節(jié)點(diǎn)法表示)和計(jì)算工期，并說明按此計(jì)劃該工程是否能夠按照合同工期要求完工。

　　(4)針對(duì)上述各事件中發(fā)生的工期及費(fèi)用，施工單位的工期和費(fèi)用索賠是否成立?并分別說明理由。

　　案例2

　　1.背景

　　某市新建科技館工程，地下2層，地上24層，地上裙房4層，通過正規(guī)招投標(biāo)程序，建設(shè)單位最終選定了一定具有相應(yīng)施工總承包資質(zhì)的A建筑公司為中標(biāo)單位，并與其簽訂了工程總承包合同。

　　施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件一：建設(shè)單位將該工程金屬門窗工程指定分包，并與具備相應(yīng)資質(zhì)條件的B公司簽訂門窗施工合同。

　　事件二：由于工期緊張，A公司在征得建設(shè)單位同意后，決定自行施工主樓，將裙房工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的C公司，將裝飾裝修分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的D公司。

　　事件三：A公司在征得建設(shè)單位同意后，與E勞務(wù)公司針對(duì)主樓施工簽訂了勞務(wù)分包合同，經(jīng)查E公司具備相應(yīng)勞務(wù)資質(zhì)。由于該工程工期壓力較大，E公司勞務(wù)人員不夠，將部分勞務(wù)分包給同樣具備相應(yīng)資質(zhì)的F勞務(wù)公司。

　　事件四：由于D公司管理不善，出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，給建設(shè)單位造成一定損失，建設(shè)單位因A公司為項(xiàng)目總承包，于是就此事向A公司提出索賠要求。A公司認(rèn)為損失由D公司造成，且分包給D公司也經(jīng)過建設(shè)單位同意，所以建設(shè)單位應(yīng)向D公司提出索賠，A公司不應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。

　　2.問題

　　(1)事件一中，關(guān)于建設(shè)單位指定分包門窗工程的做法是否正確?并說明理由。

　　(2)事件二中，C公司、D公司的分包是否合法?分別說明理由。

　　(3)事件三中，E公司、F公司的分包是否合法?分別說明理由。

　　(4)事件四中，建設(shè)單位向A單位索賠是否正確?為什么。 A公司的說法是否正確?為什么?

　　案例3

　　1.背景

　　某賓館大堂改造裝修工程，考慮到施工范圍和施工內(nèi)容較為明確，工期較短，業(yè)主與承包商根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)簽訂了固定總價(jià)合同。消防系統(tǒng)工程改造內(nèi)容工程量目前無法確定，合同中約定此部分暫估價(jià)為1 20萬元，同時(shí)合同約定消防工程由業(yè)主指定的某安裝公司完成。工程施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件一：最終消防工程根據(jù)實(shí)際完成工程量計(jì)算價(jià)款為146萬元，承包商提出追加結(jié)算差額，但業(yè)主認(rèn)為既然是固定總價(jià)合同，不應(yīng)追加合同價(jià)款。

　　事件二：設(shè)計(jì)采用地?zé)彷椛洳膳谑┕み^程中，所有施工過程均由現(xiàn)場監(jiān)理旁站驗(yàn)收。地采暖工程接近完工前，業(yè)主工程師要求對(duì)某區(qū)域房間地采暖重新剝離檢查防潮層和絕熱層。承包商認(rèn)為施工過程經(jīng)監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理并驗(yàn)收合格，需業(yè)主承諾補(bǔ)償重新檢驗(yàn)發(fā)生的一切費(fèi)用、并延長由此影響的工期，才能配合業(yè)主再次剝離檢驗(yàn)的要求。但業(yè)主認(rèn)為可以隨時(shí)提出重新檢驗(yàn)的要求。

　　2.問題

　　(1)本案例中項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同方式是否妥當(dāng)?并說明理由。

　　(2)事件一中，承包單位要求消防工程按照1 46萬元結(jié)算是否妥當(dāng)?并說明理由。

　　(3)事件二中，業(yè)主提出重新檢驗(yàn)的要求是否合理?并說明理由。

　　(4)事件二中，承包商關(guān)于補(bǔ)償費(fèi)用和工期的說法是否合理?并給出理由。

　　案例4

　　1.背景

　　某綜合辦公樓工程，建設(shè)單位(甲)通過招標(biāo)投標(biāo)程序確定工程由承包商(乙)為中標(biāo)單位，雙方簽訂了工程總承包合同，由于工程涉及勘察設(shè)計(jì)任務(wù)，而乙不具備上述能力，后經(jīng)甲建設(shè)單位同意，乙分別與丙設(shè)計(jì)公司和丁建筑工程公司簽訂了工程勘察設(shè)計(jì)合同和工程施工合同。勘察設(shè)計(jì)合同約定丙設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)綜合辦公樓的設(shè)計(jì)服務(wù)工作，并按合同約定交付有關(guān)設(shè)計(jì)文件和資料。施工合同約定丁根據(jù)丙設(shè)計(jì)公司提供的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，工程竣工時(shí)根據(jù)國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。上述合同簽訂后，丙設(shè)計(jì)公司按時(shí)將設(shè)計(jì)文件和有關(guān)資料交給丁，丁根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。工程竣，工后，甲組織相關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，是由于設(shè)計(jì)違反相關(guān)規(guī)范造成的。后甲就工程質(zhì)量損失提出索賠要求，丙設(shè)計(jì)公司以與甲方?jīng)]有合同關(guān)系為由拒絕承擔(dān)責(zé)任。乙以自己不是設(shè)計(jì)人為由推卸責(zé)任，后甲以丙為被告向法院提起訴訟。

　　2.問題

　　(1)本案中，甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效?并說明理由。

　　(2)本案工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題責(zé)任應(yīng)如何劃分?

　　(3)甲以丙為被告向法院提起訴訟是否妥當(dāng)?并說明理由。

　　案例5

　　1.背景

　　某會(huì)議中心新建會(huì)議樓工程，為保證室內(nèi)外裝飾效果，經(jīng)研究決定，裝修工程采取單獨(dú)招標(biāo)、獨(dú)立發(fā)包，采用公開招標(biāo)的形式確定施工隊(duì)伍，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)簽訂了裝飾裝修施工合同。

　　招標(biāo)階段，在招標(biāo)文件中明確了如下部分條款：

　　(1)報(bào)價(jià)采用工程量清單模式。

　　(2)結(jié)合招標(biāo)公司提供的工程量清單，各家單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)地踏勘，所報(bào)價(jià)格為綜合單價(jià)，視為已經(jīng)考慮了各種綜合因素。

　　(3)本工程裝飾施工期適逢奧運(yùn)會(huì)。無論哪家中標(biāo)，建設(shè)單位都理解為中標(biāo)單位的報(bào)價(jià)已綜合考慮了停工因素，保證不因此情況追加工程款。

　　(4)主要裝飾部位的石材由建設(shè)單位供貨，其他材料由施工單位自行采購。

　　施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件一：施工單位進(jìn)場后，發(fā)現(xiàn)大堂標(biāo)高為8.7m，報(bào)告廳標(biāo)高為5.6m，比預(yù)計(jì)難度有所提高，于是提出工程變更洽商申請(qǐng)，要求增加高支模腳手架搭設(shè)費(fèi)用要求。

　　事件二：由于特殊原因，奧運(yùn)會(huì)測試賽提前進(jìn)行，建設(shè)單位通知施工單位提前停工。施工單位提出提前停一工費(fèi)用的索賠。

　　事件三：施工進(jìn)行到20d時(shí)，由于設(shè)計(jì)變更，造成工程停工9d;施工進(jìn)行到44d時(shí)，該地遭受罕見暴風(fēng)雨襲擊，施工無法進(jìn)行，延誤工期2d;施工進(jìn)行到92d時(shí)，因業(yè)主方石材不能到場使非關(guān)鍵線路上某工作延誤達(dá)10d(該工作總時(shí)差4d);施工進(jìn)行到154d時(shí)，由于其他材料進(jìn)場不及時(shí)，延誤工期2d;針對(duì)上述所有事項(xiàng)，施工單位均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向業(yè)主提出索賠意向通知，并附相關(guān)證明材料和計(jì)算依據(jù)。

　　2.問題

　　(1)事件一中：建設(shè)單位是否應(yīng)支付高支模架腳手架費(fèi)用?并說明理由。

　　(2)事件二中：建設(shè)單位應(yīng)否支付工程提前停工費(fèi)用?并說明理由。

　　(3)事件三中：分別分析施工單位提出的各項(xiàng)索賠是否成立?并說明理由。

　　(4)事件三中：施工單位最后得到的工期索賠應(yīng)是多少天?

　　案例6

　　1.背景

　　某建筑工程公司與某建設(shè)單位參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--2013一0201)簽訂了一項(xiàng)建造辦公樓的工程承包合同。合同規(guī)定工程工期為520d，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格，工程價(jià)款按照月進(jìn)度審核已完工程量價(jià)款的80%支付，支付至合同總價(jià)85%停止支付，剩余款項(xiàng)于工程竣工驗(yàn)收合格，雙方竣工結(jié)算時(shí)一次性支付尾款。工程于2011年6月1日開工，施工過程中，發(fā)生如下事件：

　　事件一：6月20日，基坑開挖時(shí)突降罕見大暴雨，基坑邊坡局部垮塌，加固及清理等用時(shí)4d，7月20日，再次遇到罕見大暴雨，基坑邊坡另一處垮塌，加固及清理等工作用時(shí)15d;施工單位迅速收集資料，于7月2 8日施工單位向建設(shè)單位提交索賠意向通知單，并于7月3 0日提交工期索賠19d的相關(guān)索賠證據(jù)與資料。

　　事件二：結(jié)構(gòu)施工階段建設(shè)單位對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行局部變更，于1 0月1 0日以書面形式向施工單位發(fā)出正式變更通知和變更圖紙;施工單位接到通知后，對(duì)原施工方案進(jìn)行調(diào)整，并組織施工;1 0月3 1日，向建設(shè)單位提出變更工程的新價(jià)格計(jì)算方法和總價(jià)款報(bào)告遭到業(yè)主的拒絕。

　　事件三：施工中，按照施工單位月申報(bào)已完工程量累計(jì)已達(dá)1 7 6 0萬元，但在約定支付日期業(yè)主儀支付了1 000萬元，施工單位于當(dāng)日停工，并向建設(shè)單位要求補(bǔ)充支付剩余應(yīng)付款項(xiàng)及白計(jì)量確認(rèn)開始起應(yīng)付款的貨款利息。

　　2.問題

　　(1)事件一中，施工單位19d的工期索賠是否成立?說明理由。

　　(2)施工單位索賠成立的條件有哪些?

　　(3)事件二中，建設(shè)單位的做法是否合理?并說明理由。

　　(4)事件三中，指出施工單位做法的不妥之處?并指出正確做法。

　　案例7

　　1.背景

　　某商務(wù)樓建筑工程通過公開招標(biāo)方式確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)目的所有施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了建筑主體土建工程施工合同;與B公司簽訂了機(jī)電設(shè)備安裝合同;與C公司簽訂了外幕墻工程安裝合同。三個(gè)合同中均約定了由建設(shè)單位全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位的協(xié)作施工，為工程施工創(chuàng)造有利條件;同時(shí)，建設(shè)單位將砌筑工程單獨(dú)發(fā)包給D公司，并簽訂施工合同。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：

　　事件一：A公司在簽訂合同后因自身管理能力和勞務(wù)組織人員存在困難，遂與承包商E簽訂分包合同，將部分工主體結(jié)構(gòu)交由其施工，同時(shí)約定由其按照分包合同額8%向A支付管理費(fèi)用，一切責(zé)任由承包商E承擔(dān)。

　　事件二：由于A公司施工時(shí)間拖延15d，造成B公司開工時(shí)間相應(yīng)順延，B公司遂向A公司提出索賠要求。

　　事件三：建筑主體結(jié)構(gòu)完工后，A公司立即拆除了主體外圍腳手架.工程，C公司原計(jì)劃由建設(shè)單位協(xié)調(diào)使用A單位外圍腳手架安裝幕墻工程的計(jì)劃不得不改變，為此重新調(diào)整施工方案組織施工。后C公司就新方案實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。

　　事件四：由于部分機(jī)電安裝工程在招標(biāo)時(shí)未能確定，建設(shè)單位與B公司簽訂合同時(shí)采用可調(diào)單價(jià)合同模式，施工過程中由于市政電網(wǎng)停電2d,B公司提H{調(diào)整合同價(jià)款的要求，建設(shè)單位只同意延長工期，拒絕調(diào)整合同價(jià)款。

　　2.問題

　　(1)建設(shè)單位將上述工程單獨(dú)發(fā)包給A、B、C、D公司的做法是否合法?并說明理由。

　　(2)事件一中，A公司的做法是否正確?并說明理由。

　　(3)事件二中，B公司向A公司提出索賠要求是否成立?并說明理由。

　　(4)事件三中，C公司向建設(shè)單位提出索賠是否成立?并說明理由。

　　(5)事件四中，建設(shè)單位的做法是否合理?哪些因素下合同價(jià)款可以調(diào)整。

　　案例8

　　1.背景

　　2011年5月20日，某建筑公司(乙方)與某開發(fā)商(甲方)簽訂了住宅項(xiàng)目建設(shè)，工程施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開挖土方量為4500m3，其中土方挖掘直接費(fèi)單價(jià)為4.2元/m3，綜合費(fèi)率為直接費(fèi)的20%。該基坑施工方案顯示：土方工程采用租賃的1臺(tái)挖掘機(jī)施工(租賃臺(tái)班為450元)。甲、乙雙方合同約定6月11日開工，6月20日完工。工程施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件一：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2d，造成人員窩工10個(gè)工日。

　　事件二：施工中，遇到軟土層，監(jiān)理工程師6月1 5日下發(fā)停工指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工1 5個(gè)工日。

　　事件三：6月1 9日接到監(jiān)理工程師于6月20日復(fù)工令，同時(shí)提出基坑開挖深度加深的設(shè)計(jì)變更，由此導(dǎo)致土方開挖量增加900m3 。

　　事件四：6月20日～6月2 2日，因下罕見特大暴雨使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個(gè)工日。

　　事件五：6月2 3日用30個(gè)工日修復(fù)事件四中被沖壞的永久道路，6月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于6月30日挖坑完畢。

　　針對(duì)上述五個(gè)事件，乙方向甲方均提出工期和費(fèi)用索賠。

　　2.問題

　　(1)上述各事件中，乙方向甲方提出的索賠是否成立(僅就責(zé)任范圍進(jìn)行回答，不考慮具體日期和費(fèi)用額)?并說明理由。

　　(2)上述事件工期索賠各多少天?總工期索賠多少天?

　　(3)假設(shè)合同約定人工費(fèi)單價(jià)為2 3元/工日，因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%，則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?

　　案例9

　　1.背景

　　某建筑公司(乙方)與某學(xué)校(甲方)簽訂了教學(xué)樓承建合同，合同約定工期獎(jiǎng)罰條件：乙方提前完成該工程1周，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方1 0萬元，若乙方延誤總工期1周，則扣除乙方工程款1 0萬元。

　　合同中約定：施工中實(shí)際工程量超過計(jì)劃工程量J。%以上時(shí)，超出部分按單價(jià)的90%計(jì)算。

　　雙方就施工進(jìn)度計(jì)劃達(dá)成一致，如下圖所示：

　　在施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件一：A工_作為土方開挖工程，原合同土方量為400m3，因設(shè)計(jì)變更實(shí)際土方量為450m3(原定單價(jià)為7 5元/m3)。

　　事件二：B工作為基底換填，施工中乙方為保證施工質(zhì)量，將換填范圍適當(dāng)擴(kuò)大，致使計(jì)劃換填土方量由250ma增加到300m3，工作時(shí)間增加1周。

　　事件三：C工.作施工完成后，甲方認(rèn)為地下管線位置與設(shè)計(jì)圖紙不符，經(jīng)剝露檢查確實(shí)有誤，延誤工期2周，發(fā)生費(fèi)用1.5萬元。

　　事件四：I工作施工過程中，發(fā)現(xiàn)甲方提供施工設(shè)計(jì)圖紙存在錯(cuò)誤，修改設(shè)計(jì)及完善圖紙?jiān)斐梢曳绞┕みM(jìn)度拖延3周，發(fā)生費(fèi)用3萬元。

　　事件五：G工作為甲指分包項(xiàng)目，在施工過程中由于指定分包租賃的設(shè)備出現(xiàn)故障，使G工作施工拖延2周，發(fā)生費(fèi)用1萬元。

　　乙方針對(duì)上述五事件向甲方提出工期和費(fèi)用索賠。

　　2.問題

　　(1)該工程計(jì)劃工期為幾周?并指出關(guān)鍵線路(工作法表示)。

　　(2)上述五個(gè)事件中，分別分析乙方工期、費(fèi)用索賠是否成立?為什么?如成立，并給出乙方可獲得的具體索賠周數(shù)和金額。

　　(3)上述事件發(fā)生后，該工程實(shí)際工期為多少周?按工期獎(jiǎng)罰條款甲方應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)或扣除乙方工程款多少萬元?

　　案例10

　　1.背景

　　某施工單位(乙方)與某建設(shè)單位(甲方)簽訂了某房屋建筑工程的地基處理與基礎(chǔ)工程施工合同。由于工程量無法準(zhǔn)確確定，根據(jù)施工合同專用條款的約定，按照施工圖預(yù)算方式計(jì)價(jià)，乙方必須嚴(yán)格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工。乙方施工的分項(xiàng)工程首先經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行工程量的計(jì)量和工程款的支付。

　　工程施工過程中，發(fā)生下列事件：

　　事件一：當(dāng)施工單位進(jìn)行到施工圖規(guī)定的處理范圍邊緣時(shí)，乙方在取得監(jiān)理工程師同意情況下，為保證土方夯實(shí)質(zhì)量，將夯擊范圍適當(dāng)擴(kuò)大。施工完畢后，乙方將擴(kuò)大范圍內(nèi)的施工工程量向工程師提出計(jì)量和付款要求。

　　事件二：在工程施工過程中，乙方根據(jù)監(jiān)理工程師指示就部分工程進(jìn)行了變更施_工。

　　事件三：在土方開挖過程中，遇到下列兩項(xiàng)重要事件使工期發(fā)生拖延：一是開挖遇到地質(zhì)勘探未曾探明的孤石，排除孤石拖延了一定時(shí)間;二是施工過程中遇到數(shù)天季節(jié)性大雨后又轉(zhuǎn)為特大暴雨而引起山洪暴發(fā)，造成施工現(xiàn)場道路、管網(wǎng)以及已經(jīng)施工的部分基礎(chǔ)沖壞，乙方施工設(shè)備損壞，數(shù)名施工人員受傷，過后乙方用了一定時(shí)間進(jìn)行工程清理和修復(fù)作業(yè)。

　　2.問題

　　(1)乙方針對(duì)擴(kuò)大部分工程量的計(jì)量和支付要求是否合理?說明理由。

　　(2)乙方變更施工部分合同款項(xiàng)應(yīng)根據(jù)什么原則確定?

　　(3)對(duì)于事件3中乙方提出的延長工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)囊螅撊绾翁幚?說明理由。

　　案例11

　　1.背景

　　某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)項(xiàng)目已明確，功能布局及工程范圍都已確定，業(yè)主為減少建設(shè)周期，盡快獲得投資收益，施工圖設(shè)計(jì)未完成時(shí)就進(jìn)行了招標(biāo)。

　　(1)招標(biāo)工作中了發(fā)生以下事件：

　　1)招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資，外地區(qū)單位參加投標(biāo)需要墊資200萬元。當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司為房地產(chǎn)開發(fā)公司代理招標(biāo)事務(wù)，并負(fù)責(zé)組織召開并主持招標(biāo)預(yù)備會(huì)議與開標(biāo)會(huì)議。

　　2)五家單位參加投標(biāo)，其中乙公司在投標(biāo)截止日期時(shí)間之前報(bào)送的新報(bào)價(jià)方案在原報(bào)價(jià)的同時(shí)提出報(bào)價(jià)降低新方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字、企業(yè)蓋章后送招標(biāo)方，招標(biāo)方以“一標(biāo)一投”為理由拒絕該公司報(bào)送新的方案。

　　3)最后采用綜合評(píng)分法確定了甲建筑工程公司為總承包單位。

　　(2)業(yè)主與承包方簽訂施工合同時(shí)，由于設(shè)計(jì)未完成，工程性質(zhì)已明確但工程量還難以確定，雙方通過多次協(xié)商，擬采用總價(jià)合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。

　　施工總承包合同條款中有如下條款：

　　1)工程合同額為1200萬元，總工期為10個(gè)月。

　　2)本工程采用固定價(jià)格合同，乙方在報(bào)價(jià)時(shí)已考慮了工程施工需要的各種措施費(fèi)用與各種材料漲價(jià)等因素。

　　3)甲方向乙方提供現(xiàn)場的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料，僅供乙方參考使用，甲方不對(duì)由此帶來的費(fèi)用及工期負(fù)責(zé)。

　　4)乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，為加強(qiáng)工程進(jìn)度，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。

　　(3)在工程實(shí)施過程中，發(fā)生如下事件：

　　1)建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于6月份進(jìn)行現(xiàn)場工程安全施工大檢查的通知后，要求施.工單位結(jié)合現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行自查，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。施工單位進(jìn)行了自查整改，并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了整改報(bào)告，同時(shí)要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進(jìn)行整改所發(fā)生的費(fèi)用。

　　2)現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析，認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對(duì)此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，故建設(shè)單位負(fù)有推薦的責(zé)任，應(yīng)分擔(dān)檢測的費(fèi)用。

　　2.問題

　　(1)根據(jù)招投標(biāo)管理的相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)過程中發(fā)生事件存在哪些不妥?并說明理由。

　　(2)在總承包合同中，業(yè)主與施工單位選擇總價(jià)合同是否妥當(dāng)?為什么?

　　(3)合同條款中有哪些不妥之處?并給出正確做法或理由。

　　(4)本-工程合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題中，施工單位做法是否合理?給出正確做法或理由。

　　案例12

　　1.背景

　　某四層框架結(jié)構(gòu)廠房，建筑面積為5200m2。工程開工前施工圖紙齊全，且現(xiàn)場已達(dá)三通一平標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位通過邀請(qǐng)招標(biāo)的方式確定了A公司為施工承包單位，并于2011年1月20日，雙方簽訂了固定總價(jià)模式的施工合同。合同中約定如下條款：

　　(1)合同工期為320d，每提前l(fā)d獎(jiǎng)勵(lì)5000元，每拖延ld罰款10000元;

　　(2)A公司不得將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包;

　　(3)該工程質(zhì)量實(shí)行終身保修;

　　(4)施工單位按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，不承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。

　　在施工過程中，發(fā)生了如下事件：

　　事件一：建設(shè)單位修改工程設(shè)計(jì)，造成停工待圖3d;

　　事件二：7月份遇到罕見特大暴雨，導(dǎo)致全場性停工10d，8月份又遇到季節(jié)性降雨，導(dǎo)致停工3d;

　　事件三：在竣工驗(yàn)收時(shí)，總監(jiān)理工程師要求對(duì)已隱蔽的地下管溝工程重新挖開進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，施工單位認(rèn)為嚴(yán)格按監(jiān)理批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工且驗(yàn)收合格，根據(jù)合同條款施工單位拒絕再次挖開檢查，建設(shè)單位進(jìn)行調(diào)解，停工2d后施工單位同意復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，復(fù)驗(yàn)及恢復(fù)共造成工期延誤6d。

　　事件四：施工單位實(shí)際完成該工程的工期為344d。為此，建設(shè)單位扣罰施工單位的延誤工期費(fèi)用為：24×10000=24萬元。

　　2.問題

　　(1)建設(shè)單位采取的招標(biāo)方式是否合適?說明理由。

　　(2)建設(shè)單位與施工單位簽訂的合同模式是否合適?說明理由。

　　(3)施工過程中發(fā)生的事件一、事件二、事件三中，索賠是否成立?分別說明理由。

　　(4)假定事件一、事件二、事件三均在關(guān)鍵線路上，結(jié)合上述事件，試問事件四中建設(shè)單位應(yīng)給予施工單位獎(jiǎng)勵(lì)還是罰款?為什么?并給出具體獎(jiǎng)罰數(shù)額。

　　答案與解析

　　一、單項(xiàng)選擇題(帶*者后附解析)

　　1.B: 2.B; 3.D; *4.D; 5.A; 6.C; 7.B; 8.B;

　　9.B; 10.D; 11C; 12.B; 13.B; 14.C; 15.A; 16.A;

　　17.D; 18.B; 19.B

　　【解析】

　　4.答案D

　　《司法解釋》第7條規(guī)定，具有勞務(wù)作業(yè)法定資質(zhì)的承包人與總承包人、分包人簽訂的勞務(wù)分包合同，當(dāng)事人以轉(zhuǎn)包建設(shè)工程違反法律規(guī)定為由請(qǐng)求確認(rèn)無效的，不予支持，故選D。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.A、C、E; 2.A、B、C、D; 3.A、C、D、E; 4.A、B、C;

　　5.C、D、E; 6.D、E; 7.A、B、C、E; 8.A、B、C、D;

　　9.A、B、C、D; 10.A、B、D、E; 11.A、B、D; 12.A、D:E;

　　13.A、C、D、E; 14.A、B、C、D; 15.B、C、D、E; 16.A、C、D、E;

　　17.A、B、D、E; 18.A、B、C、D; 19.A、B、C、D; 20.B、C、E;

　　21.C、E; 22.A、B、C、D

　　三、案例題

　　【案例1】答：

　　(1)總、分包單位對(duì)付款的約定不合理，分包合同條款不能規(guī)避施工總承包單位的付款責(zé)任。

　　理由：因?yàn)榉职贤鞘┕た偝邪鼏挝慌c分包單位簽訂的，不涉及建設(shè)單位，總承包單位不能因建設(shè)單位未付工程款為由拒付分包單位的工程款，更不能由分包單位直接向建設(shè)單位主張付款申請(qǐng)的要求。

　　(2)補(bǔ)充協(xié)議的約定不合法

　　理由：建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分部工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場的安全總負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　(3)按照持續(xù)時(shí)間最長法，本工程關(guān)鍵線路為：①一③一⑤一⑥。

　　計(jì)算工期為390d。

　　等于合同.工期390d，按此計(jì)劃該工程可以按合同工期要求完工。

　　(4)事件一：工期索賠不成立;

　　理由：A 工作的延期發(fā)生在非關(guān)鍵線路，且沒有超過其總時(shí)差，不影響總工期。

　　費(fèi)用索賠成立;

　　理由：地質(zhì)勘探報(bào)告未標(biāo)明的地下障礙物施工單位無法合理預(yù)見，屬于建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)范疇。

　　事件二：工期和費(fèi)用索賠均不成立;

　　理由：基坑邊坡支撐失穩(wěn)屬于施工單位施工技術(shù)措施不合理，應(yīng)由施工單位承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn)及其損失。

　　事件三：工期索賠不成立;

　　理由：罕見雷電天氣，屬不可抗力，屬建設(shè)單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍，但C工作延誤發(fā)生在非關(guān)鍵線路上，且對(duì)總工期不構(gòu)成影響，故不成立。

　　費(fèi)用補(bǔ)償不成立;

　　理由：因不可抗力發(fā)生的損失費(fèi)用，應(yīng)由雙方分別承擔(dān)各自的費(fèi)用損失，事件三中人員窩工及設(shè)備損失均由施工方自行承擔(dān)。

　　事件四：工期和費(fèi)用索賠均成立;

　　理由：因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更導(dǎo)致，屬于建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。

　　事件五：費(fèi)用索賠不成立;

　　理由：該工程是固定總價(jià)合同，材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由施工單位承擔(dān)。

　　【案例2】答：

　　(1)事件一中，建設(shè)單位指定分包門窗工程的做法不正確;

　　理由：指定分包，應(yīng)該是與總承包單位簽訂施工合同，而不是由建設(shè)單位直接與B公司簽訂合同。

　　(2)C公司分包不合法;

　　理由：裙房結(jié)構(gòu)同樣屬于主體結(jié)構(gòu)，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第279號(hào))，施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的屬于違法分包。

　　D公司分包合法;

　　理由：D公司具備相應(yīng)資質(zhì)，且分包行為征得建設(shè)單位同意。

　　(3)E公司勞務(wù)分包合法;

　　理由：E公司具備相應(yīng)資質(zhì)，且分包行為征得建設(shè)單位同意。

　　F公司勞務(wù)分包不合法;

　　理由：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第279號(hào))，分包不得再行分包，屬違法分包。

　　(4)建設(shè)單位做法正確;

　　理由：建設(shè)單位只與總承包單位A公司有合同關(guān)系，故由于施工方原因造成的損失應(yīng)向A公司提出索賠。

　　A公司做法不正確;，

　　理由：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第279號(hào))，總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任，由此可見，A單位應(yīng)對(duì)D公司的質(zhì)量損害承擔(dān)責(zé)任。

　　【案例3】答：

　　(1)本案工程采用固定總價(jià)形式恰當(dāng)。

　　因?yàn)楸景腹こ坦こ塘坎淮?，工期短，施工范圍和承包?nèi)容明確，所以采用固定總價(jià)形式相對(duì)來說對(duì)雙方風(fēng)險(xiǎn)都比較小。

　　(2)消防分包工程應(yīng)按照146萬元結(jié)算。

　　因?yàn)?，在固定價(jià)格的承包范圍內(nèi)由于消防工程工程量不確定所以暫以120萬元計(jì)算，最終工程量按照實(shí)際工程量予以調(diào)整，此為固定總價(jià)合同的價(jià)款風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整因素。

　　(3)事件二中，業(yè)主重新檢驗(yàn)的要求合理。

　　理由：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)，無論監(jiān)理工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)其要求對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)時(shí)，承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。

　　(4)事件二中，承包商關(guān)于補(bǔ)償費(fèi)用和工期的說法不合理。

　　理由：如再次檢驗(yàn)合格，則由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期。如再次檢驗(yàn)結(jié)果不合格，則由承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。

　　【案例4】答：

　　(1)合同有效性判定如下：

　　甲與乙簽訂的總承包合同有效。理由：根據(jù)《合同法》和《建筑法》的規(guī)定，發(fā)包人可以與總承包單位訂立建設(shè)工程合同，也可以分別與勘察人、設(shè)計(jì)人、施工人訂立勘察、設(shè)計(jì)、施工承包合同。

　　乙與丙簽訂的分包合同有效。理由：根據(jù)《合同法》和《建筑法》的規(guī)定，總承包人或者勘察、設(shè)計(jì)、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。

　　乙與丁簽訂的分包合同無效。理由：根據(jù)《合同法》和《建筑法》的規(guī)定，承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義難以轉(zhuǎn)包給第三人。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工也必須由承包人自行完成。因此，乙將由白己總承包的施工工作全部分包給丁，違反了上述規(guī)定，應(yīng)認(rèn)定合同無效。

　　(2)本案工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題責(zé)任應(yīng)劃分如下：丙的設(shè)計(jì)不盡合理給甲帶來重大損失，乙和丙應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量問題向甲承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　(3)甲以丙為被告向法院提起訴訟不妥。理由：甲與乙不存在合同關(guān)系，根據(jù)《合同法》和《建筑法》的規(guī)定一總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位和分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　【案例5】答：

　　(1)事件一中，建設(shè)單位不應(yīng)支付腳手架費(fèi)用。

　　理由：當(dāng)采用工程量清單模式投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，施工單位在投標(biāo)時(shí)沒有明確要求此部分費(fèi)用，則根據(jù)清單報(bào)價(jià)的原則，視為此項(xiàng)費(fèi)用已包含在其他項(xiàng)目的綜合單價(jià)中，在工程施工內(nèi)容和范圍不變的情況下，不予調(diào)整。

　　(2)事件二中，建設(shè)單位應(yīng)支付提前停工的損失費(fèi)用。

　　理由：本案工程比原計(jì)劃提前停工，此部分風(fēng)險(xiǎn)屬應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍。

　　(3)事件三中，施工單位提出的各項(xiàng)索賠分析如下：

　　1)因設(shè)計(jì)變更引起的停工 9d工期索賠成立;

　　設(shè)計(jì)變更屬業(yè)主承擔(dān)范圍。

　　2)因罕見暴風(fēng)雨導(dǎo)致的2d工期索賠成立;

　　不可抗力引起的工期延誤應(yīng)予以順延。

　　3)因石材不能到場造成的工期延誤索賠成立;

　　因石材屬甲供材，其延誤由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，但索賠時(shí)間不是l0d，此工作僅影響總工期6d，故只能索賠6d。

　　4)因其他材料進(jìn)場不及時(shí)造成的2d工期索賠不成立;

　　其他材料由施工單位自行采購，屬施工單位組織不力，索賠不予支持。

　　(4)事件三中，施工單位最后得到的工期索賠應(yīng)為：9+2+6=17d。

　　【案例6】答：

　　(1)事件一中，施工單位19d的工期索賠不成立。

　　理由：兩次工期延誤均由突降罕見大雨引起，屬不可抗力，工期應(yīng)可以順延。但第一次事故發(fā)生時(shí)間是6月20日，施工單位提出索賠意向通知是7月30日，已超過規(guī)定28d提出索賠意向的時(shí)限，故第一次事故的4d工期索賠已無法成立。但第二次事故的15d索賠建設(shè)單位應(yīng)予以順延。

　　(2)施工單位索賠成立必須同時(shí)具備如下四個(gè)條件：

　　1)與合同相比較，已造成實(shí)際的額外費(fèi)用或工期延誤;

　　2)造成費(fèi)用增加或工期延誤的原因不是因?yàn)槭┕挝坏倪^錯(cuò)或原因;

　　3)造成費(fèi)用增加或工期延誤不是應(yīng)由施工單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍;

　　4)施工單位在事件發(fā)生后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交了書面索賠意見通知和索賠報(bào)告。

　　(3)建設(shè)單位做法合理。

　　按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)的規(guī)定，施工單位應(yīng)在變更確定后的14d內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。施工單位在變更確定后14d內(nèi)不向工程師提出變更估價(jià)申請(qǐng)時(shí)，視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的變更。

　　事件二中，施工單位于10月10日收到書面變更通知并按變更組織了施工，但在10月31日才提出變更價(jià)款報(bào)告，已超過14d期限，故建設(shè)單位的拒絕是合理的。

　　(4)事件三中，施工單位做法不妥之處如下：

　　不妥之一：施工單位于當(dāng)日直接停工;

　　正確做法：按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)，施工單位可向建設(shè)單位發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求付款，且雙方又未能達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行時(shí)，施工單位可停止施工，所有責(zé)任由建設(shè)單位承擔(dān)。

　　不妥之二：向建設(shè)單位要求自計(jì)量確認(rèn)開始的貸款利息;

　　正確做法：按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)，應(yīng)為從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第15d起應(yīng)付款的貸款利息。

　　【案例7】答：

　　(1)建設(shè)單位將建筑主體土建工程發(fā)包給A公司合法;

　　建設(shè)單位將機(jī)電設(shè)備安裝合同發(fā)包給B公司合法;

　　建設(shè)單位將外幕墻安裝工程發(fā)包給C公司合法;

　　建設(shè)單位將砌筑工程發(fā)包給D公司不合法，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(GF-2013--0201)，建設(shè)單位將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建設(shè)工程分解成若干部分發(fā)包給不同的承包單位的行為屬肢解發(fā)包，該砌筑工程單獨(dú)發(fā)包屬肢解發(fā)包，不合法。

　　(2)事件一中A公司的做法不正確

　　其行為屬于違法分包的行為，違背了《建筑法》等法律、法規(guī)關(guān)于建筑主體結(jié)構(gòu)工程不能分包的規(guī)定。

　　(3)事件二中，B公司向A公司提出索賠不能成立。

　　因?yàn)锽公司與A公司不存在合同關(guān)系，正確做法是應(yīng)就A公司拖延造成其開工推遲的工期和費(fèi)用損失，向建設(shè)單位提出索賠。由建設(shè)單位向A公司提出索賠。

　　(4)事件三中，C公司向建設(shè)單位提出索賠能夠成立。

　　因?yàn)樵谑┕ず贤幸呀?jīng)約定建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場其他施工單位，為承包單位創(chuàng)造有利條件，事件三中建設(shè)單位實(shí)際未履行上述約定。

　　(5)建設(shè)單位的做法不合理。

　　根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)，可調(diào)價(jià)格合同中合同價(jià)款可以調(diào)整的因素有：

　　1)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款;

　　2)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整;

　　3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8h;.

　　4)雙方約定的其他因素。

　　【案例8】答：

　　(1)上述事件中：

　　事件一：工期和費(fèi)用索賠均不成立。因?yàn)樽赓U的挖掘機(jī)大修遲延開工，屬于承包人自身的責(zé)任。

　　事件二：工期和費(fèi)用索賠均成立。因?yàn)榈刭|(zhì)條件的變化屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

　　事件三：工期和費(fèi)用索賠均成立。因?yàn)樽兏O(shè)計(jì)屬業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

　　事件四：工期索賠成立。因?yàn)楹币娞卮蟊┯隇椴豢煽沽Φ挠绊?，工期?yīng)予順延，人員窩工不成立。

　　事件五：工期和費(fèi)用索賠均成立。因?yàn)楸┯隂_壞永久道路，是業(yè)主承擔(dān)的責(zé)任。

　　(2)上述事件工期索賠的天數(shù)：

　　事件二：可索賠工期5d。

　　事件三：可索賠工期2d，即900m3/(4500m3/10d)= 2d。

　　事件四：可索賠工期3d。

　　事件五：可索賠工期1d。

　　故總工期可索賠lld。

　　(3)上述事件可索賠費(fèi)用：

　　事件二中人工費(fèi)：15工日×2 3元/工日×(1+30%) =448.5元;

　　機(jī)械費(fèi)：450元/臺(tái)班×5d=2250元;

　　事件三：(900m3×4.2元/m3)×(l+20%)=4536元;

　　事件五：人工費(fèi)：30工日×23元/工日×(1+30 %) =897元;

　　機(jī)械費(fèi)：450元/臺(tái)班×ld=450元。

　　故總計(jì)可索賠費(fèi)用8581.5元。

　　【案例9】答：

　　(1)該工程計(jì)劃工期為3 5周;

　　工作法表示的關(guān)鍵線路為：A→C→F→J→M 。

　　(2)各事件索賠原則如下：

　　事件一：工期、費(fèi)用索賠均成立;

　　理由：A工作是關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作，由于工作量變化原因?qū)е碌墓て谂c費(fèi)用增加，屬甲方應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

　　按照A工作原計(jì)劃工期8周完成400m3，則每周完成50m3，現(xiàn)實(shí)際工程量增加50m3，相應(yīng)工期增加1周，乙方可獲得的工期索賠為1周。

　　由于實(shí)際工程量增加計(jì)劃工程量10%，單價(jià)予以調(diào)整，所以乙方可獲得增加工程費(fèi)用為：75×40+75×10×0.9= 3675元。

　　事件二：工期、費(fèi)用索賠均不成立;

　　理由：乙方為了保證工程質(zhì)量而采取的措施，屬乙方施.工技術(shù)措施，故索賠不成立。

　　事件三：工期、費(fèi)用索賠均不成立;

　　理由：再次剝離檢查，如合格，則工期、費(fèi)用損失由甲方承擔(dān);如不合格，則工期、費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

　　事件四：工期索賠不成立，費(fèi)用索賠均成立;

　　理由：設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤導(dǎo)致的工期延誤及費(fèi)用損失，屬業(yè)主責(zé)任。但I(xiàn)工作在非關(guān)鍵線路上，雖延誤3周，但對(duì)總工期無影響，故工期索賠不成立。

　　乙方可獲得的費(fèi)用索賠為3萬元。

　　事件五：工期、費(fèi)用索賠均不成立;

　　理由：G工作為甲指分包項(xiàng)目，既然為分包，既與乙方簽訂分包合同，乙方對(duì)其負(fù)有總包責(zé)任。事件五的索賠應(yīng)為乙方向分包方提出的索賠，而不是乙方向甲方提出索賠。

　　(3)上述事件發(fā)生后，該工程實(shí)際工期為38周。

　　原計(jì)劃工期為35周，甲方應(yīng)承擔(dān)的工期索賠1周，乙方完成該工程時(shí)間應(yīng)為36周。實(shí)際工期為38周，故甲方扣除乙方工程款20萬元。

　　【案例10】答：

　　(1)不合理。

　　理由：因?yàn)樵摬糠止こ塘砍鍪┕D紙的范圍和要求，監(jiān)理工程師只是認(rèn)可承包商保證施工質(zhì)量所采取的技術(shù)措施，而相關(guān)費(fèi)用應(yīng)由承包商自己承擔(dān)。

　　(2)工程變更價(jià)款的確定原則：

　　1)合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格計(jì)算、變更合同價(jià)款;

　　2)合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款;

　　3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包商提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。這一批準(zhǔn)的變更價(jià)格，應(yīng)與承包商達(dá)成一致，否則按合同爭議的處理方式解決。

　　(3)對(duì)兩項(xiàng)索賠事件應(yīng)做如下處理：

　　1)對(duì)孤石的索賠，由于地質(zhì)勘探報(bào)告未指明，施工單位預(yù)先無法估計(jì)的地質(zhì)條件變化，屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)給予工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償。

　　2)對(duì)于天氣變化引起的索賠分兩種情況處理：對(duì)于前期季節(jié)性雨季的影響應(yīng)視為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商預(yù)先能夠合理估計(jì)的因素，應(yīng)在合同工期內(nèi)考慮，由此而造成的工期延長和費(fèi)用損失不能給予補(bǔ)償。對(duì)于后期特大暴雨引起山洪暴發(fā)不能視為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商預(yù)先能夠合理估計(jì)的因素，應(yīng)按不可抗力處理索賠問題。索賠處理原則：被沖壞的歷史道路、管網(wǎng)以及已完工程的基礎(chǔ)和工程清理、修復(fù)作業(yè)等經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由甲方承擔(dān)，乙方損壞的設(shè)備、受傷的施工人員等經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由乙方承擔(dān)，工期予以順延。

　　【案例11】答：

　　(1)不妥之一：招標(biāo)文件對(duì)于本地區(qū)投標(biāo)單位與外地區(qū)投標(biāo)單位制定不同的規(guī)則;

　　理由：不符合招投標(biāo)法的公正、公平原則。

　　不妥之二：當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司作為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu);

　　理由：應(yīng)由招標(biāo)人白行組織或委托具備相應(yīng)資格的單位進(jìn)行招標(biāo)，不由能行政主管部門指定。

　　不妥之三：負(fù)責(zé)組織召開并主持招標(biāo)預(yù)備會(huì)議與開標(biāo)會(huì)議;

　　理由：組織并主持招標(biāo)預(yù)備會(huì)議和開標(biāo)會(huì)，應(yīng)由招標(biāo)單位或其代理公司負(fù)責(zé)主持，接受當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門招投標(biāo)相關(guān)管理部門監(jiān)督。

　　不妥之四：招標(biāo)人拒絕乙公司的新報(bào)價(jià)方案;

　　理由：在開標(biāo)前投標(biāo)人提交的新文件應(yīng)屬于招標(biāo)文件的有效補(bǔ)充文件。

　　(2)選用總價(jià)合同模式不妥當(dāng);

　　理由：施-丁圖設(shè)計(jì)未完成，雖然工程性質(zhì)已明確，但工程量還難以確定，工程價(jià)格隨工程量的變化而變化，雙方風(fēng)險(xiǎn)都比較大，不適宜采用總價(jià)合同模式。

　　(3)不妥之一：甲方向乙方提供現(xiàn)場的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料，僅供乙方參考使用，甲方不對(duì)由此帶來的費(fèi)用及工期負(fù)責(zé);

　　正確做法：甲方應(yīng)對(duì)提供的資料(數(shù)據(jù))真實(shí)、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并作為乙方現(xiàn)場施工的依據(jù)?，F(xiàn)場如與提供資料不符，甲方對(duì)工期及費(fèi)用負(fù)責(zé)。

　　不妥之二：允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位;

　　理由：分包單位再次分包屬于違法分包。

　　(4)事件一：施工單位做法不合理;

　　理由：施工單位有保證施工現(xiàn)場安全狀況的義務(wù)，與是否檢查無關(guān)。

　　事件二：施工單位做法不合理;

　　理由：建設(shè)單位只是推薦，并不是建設(shè)單位采購，不承擔(dān)責(zé)任。

　　【案例l2】答：

　　(1)招標(biāo)方式不合適;

　　理由：此.工程結(jié)構(gòu)不特殊、技術(shù)不復(fù)雜、工程量也不大也沒有專有技術(shù)或?qū)＠麘?yīng)用，必須進(jìn)行公開招標(biāo)。

　　(2)采用固定總價(jià)合同模式合理;

　　理由：此工程工程量不大，工期較短，技術(shù)不復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)不大，業(yè)主有詳細(xì)設(shè)計(jì)圖紙，承包單位能準(zhǔn)確計(jì)算工程量，適宜采用固定總價(jià)合同。

　　(3)事件一：工期索賠成立;

　　理由：變更設(shè)計(jì)、因?yàn)榈却龍D紙發(fā)生停工，屬建設(shè)單位原因造成。

　　事件二：罕見特大暴雨停工索賠成立;

　　理由：罕見特大暴雨，認(rèn)定為不可抗力，工期延誤屬建設(shè)單位責(zé)任范圍。

　　季節(jié)性降雨停工索賠不成立;

　　理由：季節(jié)性降雨，為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商可以預(yù)見的事項(xiàng)，造成工期延誤屬施工單位承擔(dān)。

　　事件三：停工2d的索賠不成立;

　　理由：無論前期是否驗(yàn)收合格，總監(jiān)理工程師提出再次復(fù)驗(yàn)時(shí)，施工單位均有義務(wù)進(jìn)行配合。

　　復(fù)驗(yàn)及恢復(fù)的6d索賠成立;

　　理由：復(fù)驗(yàn)結(jié)果合格，由此造成的工期延誤應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任。

　　(4)事件四中，建設(shè)單位應(yīng)對(duì)施工單位處以罰款;

　　理由：事件一施工單位獲得工期索賠3d，事件二施工單位獲得工期索賠10d，事件三施工單位獲得工期索賠6d，累計(jì)工期索賠19d，施工單位總工期判罰依據(jù)應(yīng)為：320+19=339d。實(shí)際完成工期為344d，故應(yīng)予以處罰。

　　罰款金額：(344-339)×10000=50000元。

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