2015年造價工程師《案例分析》真題及答案(案例四)
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施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件1:主體結(jié)構(gòu)作業(yè)20天后,遇到持續(xù)兩天的特大暴風(fēng)雨,造成工地堆放的承包人部分周轉(zhuǎn)材料損失費用2000元;特大暴風(fēng)雨結(jié)束后,承包人安排該作業(yè)隊中20人修復(fù)倒塌的模板及支撐,30人進行工程修復(fù)和場地清理,其他人在現(xiàn)場停工待命,修復(fù)和清理工作持續(xù)了1天時間。施工機械A(chǔ)、B持續(xù)窩工閑置3個臺班(臺班費分別為:1200元/臺班、900元/臺班)。
事件2:設(shè)備基礎(chǔ)與管溝完成后,專業(yè)分包人對其進行技術(shù)復(fù)核,發(fā)現(xiàn)有部分基礎(chǔ)尺寸和地腳螺栓預(yù)留孔洞位置偏差過大。經(jīng)溝通,承包人安排10名工人用了6天時間進行返工處理,發(fā)生人材機費用1260元,使設(shè)備基礎(chǔ)與管溝工作持續(xù)時間增加6天;
事件3:設(shè)備與管線安裝作業(yè)中,因發(fā)包人采購成套生產(chǎn)設(shè)備的配套附件不全,專業(yè)分包人自行決定采購補全,發(fā)生采購費用3500元,并造成作業(yè)班組整體停工3天,因受干擾降效增加作業(yè)用工60個工日,施工機械C閑置3個臺班(臺班費:1600元/臺班),設(shè)備與管線安裝工作持續(xù)時間增加3天;
事件4:為搶工期,經(jīng)監(jiān)理工程師同意,承包人將試運行部分工作提前安排,和設(shè)備與管線安裝搭接作業(yè)5天,因搭接作業(yè)相互干擾降效使費用增加10000元。
其余各項工作的持續(xù)時間和費用沒有發(fā)生變化。
上述事件后,承包人均在合同規(guī)定的時間內(nèi)向發(fā)包人提出索賠,并提交了相關(guān)索賠資料。
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問題:
1.分別說明各事件工期、費用索賠能否成立?簡述理由。
2.各事件工期索賠分別為多少天?總工期索賠為多少天?實際工期為多少天?
3.專業(yè)分包人可以得到的費用索賠為多少元?專業(yè)分包人應(yīng)該向誰提出索賠?
4. 承包人可以得到的各事件費用索賠為多少元?總費用索賠額為多少元?工期獎勵(或罰款)為多少元?
參考答案:
問題1:
事件1,工期索賠成立,因為主體結(jié)構(gòu)作業(yè)是關(guān)鍵工作,并且是不可抗力造成的延誤和清理修復(fù)花費的時間,所以可以索賠工期。部分周轉(zhuǎn)材料損失費用,修復(fù)倒塌的模板及支撐,清理現(xiàn)場時的窩工及機械閑置費用索賠不成立,因為不可抗力期間工地堆放的承包人部分周轉(zhuǎn)材料損失及窩工閑置費用應(yīng)由承包人承擔(dān)。修理和清理工作發(fā)生的費用索賠成立,因為修理和清理工作發(fā)生的費用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。
事件2,工期和費用索賠均不能成立,因為是施工方施工質(zhì)量原因造成的延誤和費用,應(yīng)由承包人自己承擔(dān)。
事件3,工期索賠成立,因為設(shè)備與管線安裝作業(yè)是關(guān)鍵工作,且發(fā)生延誤是因為發(fā)包人采購設(shè)備不全造成,屬于發(fā)包方原因?,F(xiàn)場施工增加的費用索賠成立,因為發(fā)包方原因造成的現(xiàn)場施工費用的增加,應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。采購費用索賠不成立,因為是專業(yè)分包人自行決定采購補全,發(fā)包方未確認。
事件4,工期和費用均不能索賠,因為施工方自身原因決定增加投入加快進度,相應(yīng)工期不會增加,費用增加應(yīng)由施工方承擔(dān)。施工單位自行趕工,工期提前,最終可以獲得工期獎勵。
問題2: 事件1索賠3天,事件2索賠0天,事件3索賠6天,事件4索賠0天。
總工期索賠9天,實際工期=40+90+30+80+30+3+6-5=274天。
問題3:
事件3費用索賠=(3×30×50+60×80×(1+18%)+3×1600×60%]×(1+10%)=14348.40元
專業(yè)分包人可以得到的費用索賠14348.40元,專業(yè)分包人應(yīng)該向總承包單位提出索賠。
問題4:
事件1費用索賠=30×80×(1+18%)×(1+10%)=3115.20元
事件2費用索賠0元
事件3費用索賠=14348.40元
事件4費用索賠0元
總費用索賠額=3115.20+14348.40=17463.60元
工期獎勵=(270+9-274)×5000=25000元
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