造價(jià)經(jīng)驗(yàn)分享：影響工程造價(jià)的5大風(fēng)險(xiǎn)因素
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【摘要】2015年造價(jià)工程師考試已圓滿結(jié)束，不論戰(zhàn)果如何，希望大家放平心態(tài)，靜候佳音。環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師考試頻道為大家及時(shí)更新2016年造價(jià)工程師考試報(bào)名、報(bào)考相關(guān)信息，敬請(qǐng)關(guān)注。
工期風(fēng)險(xiǎn)
受自然、突發(fā)事件等不確定因素影響，施工工期往往會(huì)被拖延。施工工期拖延，就會(huì)增加人員工資支出而導(dǎo)致造價(jià)提高。影響工期變化的主要因素：1)工程所需的資金未及時(shí)到賬，致使不能如期施工，造成工期延誤;2)施工階段發(fā)生設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期延誤;3)施工管理者或建筑工人技術(shù)水平低，導(dǎo)致頻發(fā)誤工、返工問題,工期拖延;4)施工時(shí)原材料供應(yīng)不足，導(dǎo)致施工停滯,延誤工期。
材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，指市場價(jià)格波動(dòng)對(duì)工程造價(jià)造成的嚴(yán)重影響。為此，在招投標(biāo)及簽訂施工合同時(shí)，需重視施工期間材料價(jià)格的波動(dòng)，明確主要材料的范圍，合理確定其波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)幅度，給出超出波動(dòng)幅度的解決辦法,確保工程順利實(shí)施。
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自然風(fēng)險(xiǎn)
自然風(fēng)險(xiǎn)，指因自然力不規(guī)則變化如地震、雹災(zāi)、 水災(zāi)、旱災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、火災(zāi)等自然現(xiàn)象。對(duì)物質(zhì)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及生命安全的嚴(yán)重影響。為此要主動(dòng)防范，如針對(duì)雨季施工，提前做好防曬、防潮、防淋、防泡、防淹及防拖延工期等措施。
施工組織設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
施工組織設(shè)計(jì)，是規(guī)劃及指導(dǎo)擬建項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。其在滿足工程質(zhì)量及使用要求的同時(shí),還需與施工客觀規(guī)律相符。施工階段的主要風(fēng)險(xiǎn)因素有：1)組織設(shè)計(jì)不足，導(dǎo)致工程投標(biāo)及承包合同工作失誤：2)對(duì)施工的一次性準(zhǔn)備及施工全程工作指導(dǎo)不足，造成施工工期延誤;3)項(xiàng)目管理規(guī)劃文件不足，導(dǎo)致工程質(zhì)量存在風(fēng)險(xiǎn)隱患，從而加大工程成本，影響工程進(jìn)度，造成工程安全等風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目施工時(shí)，務(wù)必加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)管理工作，采取生產(chǎn)要素目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)及技術(shù)等有效的管理措施，提升工程建設(shè)綜合效益。
設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)
設(shè)計(jì)變更，指設(shè)計(jì)部門修改原施工圖紙及設(shè)計(jì)文件的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)主要有：1)對(duì)工程項(xiàng)目投資造成的風(fēng)險(xiǎn);2)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃造成的風(fēng)險(xiǎn);3)設(shè)計(jì)變更工程量重復(fù)計(jì)取的風(fēng)險(xiǎn)，在實(shí)際造價(jià)中，有時(shí)出現(xiàn)簽發(fā)變更的現(xiàn)場設(shè)計(jì)人員與主要設(shè)計(jì)人不同，對(duì)圖紙不了解，對(duì)現(xiàn)場狀況把握不準(zhǔn)確，導(dǎo)致同一問題重復(fù)簽發(fā)設(shè)計(jì)變更，加大投資。
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