2016年造價(jià)工程師《案例分析》鞏固練習(xí)二

　　2某建設(shè)項(xiàng)目，土建與安裝工程分別進(jìn)行招標(biāo)，其中安裝工程招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了如下事件：

　　事件一：(1)招標(biāo)方于5月8日(即確定5月23日為投標(biāo)截止時(shí)問(wèn))發(fā)出招標(biāo)文件。文件中特別強(qiáng)調(diào)由于時(shí)間較急，要求各投標(biāo)人于5月23日之前提交投標(biāo)文件，并于5月10日停止出售招標(biāo)文件，6家單位領(lǐng)取了投標(biāo)文件。

　　(2)招標(biāo)文件中規(guī)定，如果投標(biāo)人的報(bào)價(jià)高于標(biāo)底15%以上一律確定為無(wú)效標(biāo)。招標(biāo)方請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)代為編制了標(biāo)底，并考慮投標(biāo)人存在著為招標(biāo)方有無(wú)墊資施工的情況編制了兩個(gè)標(biāo)底以適應(yīng)投標(biāo)人情況。

　　(3)5月15日投標(biāo)方通知各投標(biāo)人，原招標(biāo)工程中的土方量增加20%，項(xiàng)目范圍進(jìn)行了調(diào)整，各投標(biāo)人據(jù)此對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行計(jì)算。

　　(4)招標(biāo)文件中規(guī)定投標(biāo)人可以用抵押方式進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保，并規(guī)定投標(biāo)保證金額為投標(biāo)價(jià)格的5%，不得少于100萬(wàn)元，投標(biāo)保證金有效期時(shí)間同于投標(biāo)有效期。

　　(5)按照5月23日的投標(biāo)截止時(shí)間，外地的一個(gè)投標(biāo)人于5月21日從郵局寄出了投標(biāo)文件，由于天氣原因5月25日招標(biāo)人收到投標(biāo)文件。本地A 公司于5月22日將投標(biāo)文件密封加蓋了本企業(yè)的公章并由準(zhǔn)備承擔(dān)此項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理本人簽字，按時(shí)送到招標(biāo)方。本地B公司于5月20日送達(dá)投標(biāo)文件后，5月 22日又遞送了降低報(bào)價(jià)的補(bǔ)充文件。補(bǔ)充文件未對(duì)5月20日送達(dá)文件的有效性進(jìn)行說(shuō)明。本地C公司于5月19日將投標(biāo)文件送達(dá)招標(biāo)人后，考慮到自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力于5月22日通知招標(biāo)方退出競(jìng)標(biāo)。

　　(6)開(kāi)標(biāo)會(huì)議由本市常務(wù)副市長(zhǎng)主持。開(kāi)標(biāo)會(huì)上對(duì)退出競(jìng)標(biāo)的C公司未宣布其公司名稱。本次參加投標(biāo)的單位僅有5個(gè)，開(kāi)標(biāo)后宣布各單位報(bào)價(jià)與標(biāo)底時(shí)才發(fā)現(xiàn)，5個(gè)單位報(bào)價(jià)均高于標(biāo)底20%以上，投標(biāo)人對(duì)標(biāo)底的合理性當(dāng)場(chǎng)提出異議。與此同時(shí)招標(biāo)方宣布5家投標(biāo)報(bào)價(jià)均不符合招標(biāo)文件規(guī)定，此次招標(biāo)作廢，請(qǐng)投標(biāo)人等待通知，若某投標(biāo)人退出競(jìng)標(biāo)，其保證金在確定中標(biāo)人時(shí)退還。三天后招標(biāo)方?jīng)Q定6月1日重新招標(biāo)，7月15日經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)定本地區(qū)無(wú)中標(biāo)單位，由于外地某公司報(bào)價(jià)最低，確定其為中標(biāo)人。

　　(7)7月16日發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，通知書(shū)中規(guī)定，中標(biāo)人自收到中標(biāo)書(shū)之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)人和中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂書(shū)面合同。

　　(8)中標(biāo)單位簽訂合同后，將中標(biāo)工程項(xiàng)目中的2/3工程量分包給某未中標(biāo)投標(biāo)人E，未中標(biāo)投標(biāo)人E又將其轉(zhuǎn)包給外地區(qū)的農(nóng)民施工單位。

　　土建工程公開(kāi)招標(biāo)，經(jīng)資格預(yù)審5家單位參加投標(biāo)，招標(biāo)方確定的評(píng)標(biāo)原則如下：

　?、俨扇【C合評(píng)分法選擇綜合分值最高的單位為中標(biāo)單位。評(píng)標(biāo)中，技術(shù)性評(píng)分占總分的40%，投標(biāo)報(bào)價(jià)占60%。技術(shù)性評(píng)分中包括施工工期、施工方案、質(zhì)量保證措施、企業(yè)信譽(yù)四項(xiàng)內(nèi)容各占總評(píng)分的10%，其中每單項(xiàng)評(píng)分滿分為100分。

　　②計(jì)劃工期為40個(gè)月，每減少一個(gè)月加5分(單項(xiàng))，超過(guò)40個(gè)月為廢標(biāo)。

　?、墼O(shè)置復(fù)合標(biāo)底，其中招標(biāo)方標(biāo)底(6 000萬(wàn)元)占60%，投標(biāo)方有效報(bào)價(jià)的算術(shù)平均數(shù)占40%。各單位報(bào)價(jià)與復(fù)合標(biāo)底的偏差度在±3%內(nèi)為有效標(biāo)，其中一3%對(duì)應(yīng)滿分100分，每上升1%扣5分。

　?、芷髽I(yè)信譽(yù)評(píng)分原則是以企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為標(biāo)準(zhǔn)，100%為滿分，如有國(guó)家級(jí)獲獎(jiǎng)工程，每項(xiàng)加20分，如有省級(jí)優(yōu)良工程每項(xiàng)加10分：項(xiàng)目班子施工經(jīng)驗(yàn)評(píng)分原則是以近三年來(lái)承建類似工程和承建總工程百分比計(jì)算，100%為100分。該項(xiàng)目施工方案質(zhì)量保證措施得分由評(píng)委會(huì)老師評(píng)出。該項(xiàng)得分=優(yōu)良率×100+優(yōu)質(zhì)工程加分+類工程比× 100。如表3—1所示。

　　表3～1投標(biāo)單位相關(guān)數(shù)據(jù)表

	項(xiàng)目
投標(biāo)單位	報(bào)價(jià)／萬(wàn)元	工期／月	企業(yè)信譽(yù)(近三年工程優(yōu)良率及獲獎(jiǎng)情況)	項(xiàng)目班子施工經(jīng)驗(yàn) (承建類似工程百分比)	施工方案得分	質(zhì)量保證措施得分
A	5 970	36	50％省級(jí)優(yōu)良工程一項(xiàng)	30％	85	90
B	5 880	37	40％	30％	80	85
C	5 850	34	55％魯班獎(jiǎng)工程一項(xiàng)	40％	75	80
D	6 150	38	40％	50％	95	85
E	6 090	35	50％	20％	90	80

　　事件二：環(huán)宇公司考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況最后報(bào)價(jià)時(shí)將基礎(chǔ)工程部分的直接工程費(fèi)由5 000萬(wàn)元降為4 000萬(wàn)元，并確定措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的12%，間接費(fèi)為直接費(fèi)的10%，利潤(rùn)率為直接費(fèi)與間接費(fèi)之和的8%，稅率為3.5%。

　　事件三：在施工招標(biāo)的同時(shí)，進(jìn)行了生產(chǎn)設(shè)備公開(kāi)招標(biāo)，經(jīng)技術(shù)性評(píng)審后，評(píng)委會(huì)決定從A、B兩設(shè)備中選定一種。兩種設(shè)備商務(wù)性評(píng)審主要考慮設(shè)備的資金時(shí)間價(jià)值。設(shè)備A使用壽命期為6年，設(shè)備投資10 000萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本前三年均為5 500萬(wàn)元，后三年均為6 500萬(wàn)元，期末凈殘值為3 500萬(wàn)元。設(shè)備B使用壽命期為6年，設(shè)備投資12 000萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本前三年均為5 000萬(wàn)元，后三年均為6 000萬(wàn)元，期末凈殘值為4 500萬(wàn)元。該項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為15%。

編輯推薦：

　　問(wèn)題：

　　1.說(shuō)明投標(biāo)擔(dān)保的形式及相關(guān)規(guī)定。

　　2.說(shuō)明重新招標(biāo)的法律規(guī)定。指出本案例中不正確的處理方法。

　　3.環(huán)宇公司投標(biāo)時(shí)基礎(chǔ)工程的報(bào)價(jià)各為多少?

　　4.(1)用年費(fèi)用法比較選擇設(shè)備更新最優(yōu)方案。

　　(2)如果設(shè)備B使用壽命期為9年，最后三年經(jīng)營(yíng)成本均為7 000萬(wàn)元，期末凈殘值為2 000萬(wàn)元，其他數(shù)據(jù)不變，用費(fèi)用現(xiàn)值法比較選擇最優(yōu)方案(以最小壽命期作為共同研究期)。

　　參考解析1.投標(biāo)擔(dān)保是指投標(biāo)人保證其投標(biāo)被接受后對(duì)其投標(biāo)中規(guī)定的責(zé)任不得撤銷或反悔，否則投標(biāo)保證金將予以沒(méi)收。投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價(jià)的2%左右。一般不超過(guò)80萬(wàn)元人民幣，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。

　　投標(biāo)保證金的形式有：現(xiàn)金，支票，銀行匯票，不可撤銷信用證，銀行保函，保險(xiǎn)，擔(dān)保公司出具的投標(biāo)保證書(shū)，不包括質(zhì)押和抵押。

　　招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5天內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。

　　若投標(biāo)無(wú)效需重新招標(biāo)時(shí)，不參加重新招標(biāo)的投標(biāo)人的保證金可以退回，繼續(xù)參加投標(biāo)的投標(biāo)保證金有效期應(yīng)延長(zhǎng)。

　　2.(1)重新招標(biāo)的法律規(guī)定

　　通常情況下招標(biāo)文件可以規(guī)定：所有投標(biāo)文件都不符合招標(biāo)文件要求的，可以否決所有投標(biāo)，依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》重新招標(biāo)，一般是有效投標(biāo)人不滿3 家，缺乏有效競(jìng)爭(zhēng)。有下列情況發(fā)生也可以重新招標(biāo)：①投標(biāo)人不合格;②未按規(guī)定投標(biāo);③投標(biāo)文件不符合要求;④投標(biāo)人資質(zhì)偽造;⑤偽造、變?cè)焱稑?biāo)文件;⑥ 投標(biāo)人給予招標(biāo)人報(bào)酬或利益;⑦投標(biāo)人拒不接受對(duì)計(jì)算錯(cuò)誤糾正的;⑧所有投標(biāo)價(jià)格高于招標(biāo)文件規(guī)定要求的。重新招標(biāo)應(yīng)經(jīng)管轄權(quán)所在地管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。

　　(2)本案例中不正確的處理方法

　　第(1)條，招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)文件截止時(shí)間不得少于20天，招標(biāo)文件發(fā)售之日至停售之日時(shí)間最短不得少于5個(gè)工作日。

　　第(2)條，編制兩個(gè)標(biāo)底不符合規(guī)定，應(yīng)當(dāng)只編制一個(gè)標(biāo)底。

　　第(3)條，改變招標(biāo)工程范圍應(yīng)在投標(biāo)截止之日15個(gè)工作日前通知投標(biāo)人。

　　第(5)條，5月25日招標(biāo)人收到的投標(biāo)文件為無(wú)效文件。A公司投標(biāo)文件無(wú)法人代表簽字為無(wú)效文件。B公司報(bào)送的降價(jià)補(bǔ)充文件未對(duì)前后兩個(gè)文件的有效性加以說(shuō)明為無(wú)效文件。

　　第(6)條，招標(biāo)開(kāi)標(biāo)會(huì)應(yīng)由招標(biāo)方主持，開(kāi)標(biāo)會(huì)上應(yīng)宣讀退出競(jìng)標(biāo)的C單位名稱而不宣布其報(bào)價(jià)。宣布招標(biāo)作廢是允許的。

　　退出投標(biāo)的投標(biāo)保證金應(yīng)歸還。重新招標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程一般應(yīng)在15天內(nèi)確定中標(biāo)人。

　　第(7)條，應(yīng)從7月16 日發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)之日起30天內(nèi)簽訂合同，簽訂合同后5天內(nèi)退還全部投標(biāo)保證金。

　　中標(biāo)人提出將投標(biāo)保證金當(dāng)作履約保證金使用的提法不正確。

　　第(8)條，中標(biāo)人的分包做法，以及后續(xù)的轉(zhuǎn)包行為是錯(cuò)誤的。

　　3.直接工程費(fèi)①=4 000.00(萬(wàn)元)

　　措施費(fèi)②=①× 12%=4 000 ×12%=480.00(萬(wàn)元)

　　直接費(fèi)③=①+②=4 000+480=4 480.00(萬(wàn)元)

　　間接費(fèi)④=③×10%=4 480×10%=448.00(萬(wàn)元)

　　利潤(rùn)⑤=(③+④×8%=(4 480+448)×8%=394.24(萬(wàn)元)

　　稅金⑥=(③+④+⑤)× 3.5%=(4 480+448+394.24)× 3.5%=186.28(萬(wàn)元)

　　投標(biāo)報(bào)價(jià)⑦=③+④+⑤+⑥=4 480+448+394.24+186.28=5 508.52(萬(wàn)元)

　　4.(1)ACA=[10 000+5 500(P/A，15%，3)+6 500(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)-3 500(P/F，15%，6)](A/P，15%，6)=(10 000+12 557.74+9 758.17-1513.15)×0.264=8 131.93(萬(wàn)元)

　　ACB=[12 000+5 000(P/A，15%，3)+6 000(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)-4 500(P/F，15%，6)](A/P，15%，6)=(12 000+11 416.13+9 007.55-1 945.47)×0.264=8 046.25(萬(wàn)元)經(jīng)比較得知.B方案較優(yōu)。

　　(2)取設(shè)備A、B最小壽命期6年作為共同研究期，

　　PCA=10 000+5 500(P/A，15%，3)+6 500(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)-3 500(P/F，15%，6)=10 000+12 557.74+9 758.17-1 513.15=30 802.76(萬(wàn)元)

　　考慮8設(shè)備未使用價(jià)值，將B設(shè)備投資和殘值分?jǐn)傇谄?年壽命期內(nèi)，再取6年為研究期進(jìn)行比選：

　　PCB=[12 000+5 000(P/A，15%，3)+6 000(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)+7 000(P/A，15%，3)(P/F，15%，6)-2 000(P/F，15%，9)](P/A，15%，6)/(P/A，15%，9)

　　=(12 000+11 416.13+9 007.55+6 903.79-568)×3.784/4.772=30 734.67(萬(wàn)元)經(jīng)比較得知，B方案較優(yōu)。

編輯推薦：

　　3某企業(yè)擬投資建設(shè)一項(xiàng)生產(chǎn)性項(xiàng)目，各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：

　　1.項(xiàng)目建設(shè)期1年，第2年開(kāi)始投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)期8年。

　　2.建設(shè)期間一次性投入建設(shè)投資額為850萬(wàn)元，全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅稅率為0。固定資產(chǎn)使用年限為8年，到期預(yù)計(jì)凈殘值率為4%，按照平均年限法計(jì)算折舊。

　　3.建設(shè)期貸款500萬(wàn)元，貸款年利率為6.6%，運(yùn)營(yíng)期前6年按照等額本息法償還。

　　4.流動(dòng)資金投入為200萬(wàn)元，在運(yùn)營(yíng)期的前兩年均勻投入，運(yùn)營(yíng)期末全額回收。流動(dòng)資金來(lái)源全部為銀行貸款，貸款年利率為3.5%，還款方式為運(yùn)營(yíng)期內(nèi)每年末支付利息，項(xiàng)目期末一次性償還本金。

　　5.運(yùn)營(yíng)期第1年生產(chǎn)負(fù)荷為60%，第2年達(dá)產(chǎn)。

　　6.運(yùn)營(yíng)期內(nèi)正常年份各年的銷售收入為450萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)成本為200萬(wàn)元。運(yùn)營(yíng)期第1年?duì)I業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本均按正常年份的60%計(jì)算。

　　7.營(yíng)業(yè)稅金及附加合并稅率為6%，企業(yè)所得稅稅率為33%。

　　8.該行業(yè)基準(zhǔn)收益率為10%，基準(zhǔn)投資回收期為7年。

　　9.折現(xiàn)系數(shù)取3位小數(shù)，其余各項(xiàng)計(jì)算保留2位小數(shù)。

　　問(wèn)題：

　　1.編制借款還本付息計(jì)劃表。

　　2.列式計(jì)算運(yùn)營(yíng)期各年的總成本費(fèi)用。

　　3.編制該項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表及延長(zhǎng)表。

　　4.計(jì)算所得稅前和所得稅后項(xiàng)目靜態(tài)、動(dòng)態(tài)投資回收期。

　　5.計(jì)算所得稅前和所得稅后項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值。

　　6.從財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)角度分析該項(xiàng)目的可行性及盈利能力。

　　參考解析1.建設(shè)期貸款利息=(0+500÷2)×6.6%=16.50(萬(wàn)元)

　　長(zhǎng)期借款每年應(yīng)還本息和=(500+16.5)×(A/P，6.6%，6)=107.03(萬(wàn)元)

　　表1—1某項(xiàng)目借款還本付息計(jì)劃表單位：萬(wàn)元

　　2.年折舊費(fèi)=(850+16.5)×(1-4%)÷8=103.98(萬(wàn)元)

　　第2年總成本費(fèi)用=120+103.98+37.59=261.57(萬(wàn)元)

　　第3年總成本費(fèi)用=200+103.98+36.27=340.25(萬(wàn)元)

　　第4年總成本費(fèi)用=200+103.98+31.14=335.12(萬(wàn)元)

　　第5年總成本費(fèi)用=200+103.98+25.67=329.65(萬(wàn)元)

　　第6年總成本費(fèi)用=200+103.98+19.84=323.82(萬(wàn)元)

　　第7年總成本費(fèi)用=200+103.98+13.63=317.61(萬(wàn)元)

　　第8、9年總成本費(fèi)用=200+103.98+7.00=310.98(萬(wàn)元)

編輯推薦：

　　3.該項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表及延長(zhǎng)表如表1—2所示。

　　表1-2項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表及其延長(zhǎng)表單位：萬(wàn)元

		建設(shè)期	生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期
序號(hào)	項(xiàng)目	1	2	3	4	5	6	7	8	9
	生產(chǎn)負(fù)荷(％)		60％	100％	100％	100％	100％	100％	100％	100％
1	現(xiàn)金流入		270	450	450	450	450	450	450	684.66
1.1	營(yíng)業(yè)收入		270	450	450	450	450	450	450	450
1.2	回收固定資產(chǎn)余值									34.66
1.3	回收流動(dòng)資金									200
2	現(xiàn)金流出	850	236.20	327	227	227	227	227	227	227
2.1	建設(shè)投資	850
2.2	流動(dòng)資金		100	100
2.3	經(jīng)營(yíng)成本		120	200	200	200	200	200	200	200
2.4	營(yíng)業(yè)稅金及附加(1.1×6％)		16.20	27	27	27	27	27	27	27
3	所得稅前凈現(xiàn)金流量	一850	33.80	123.00	223.00	223．OO	223.00	223.00	223．O0	457.66
4	累計(jì)所得稅前凈現(xiàn)金流量	一850	一816.20	—693.20	一470.20	—247.20	—24.20	198.80	421.80	879.46
5	折現(xiàn)系數(shù) (ic=10％)	0.909	0.826	0.751	0.683	0.621	0.564	0.513	0.467	0.424
6	所得稅前折現(xiàn) 凈現(xiàn)金流量	一772.65	27.92	92.37	152.31	138.48	125.77	114.40	104.14	194.05
7	累計(jì)所得稅前折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量	一772.65	—744.73	—652.36	—500.05	—361.57	—235.80	一121.40	—17.26	176.79
8	調(diào)整所得稅		9.84	39.28	39.28	39.28	39.28	39.28	39.28	39.28
9	所得稅后凈現(xiàn) 金流量(3—8)	一850	23.96	83.72	183.72	183.72	183.72	183.72	183.72	418.38
10	累計(jì)所得稅后凈現(xiàn)金流量	一850	—826.04	—742.32	—558.60	一374.88	—191.16	—7.44	176.28	594.66
11	折現(xiàn)系數(shù) (ic=10％	0.909	0.826	0.751	0.683	0.621	0.564	0.513	0.467	0.424

12	所得稅后折現(xiàn) 凈現(xiàn)金流量	一772.65	19.79	62.87	125.48	114.09	103.62	94.25	85.79	177.39
13	累計(jì)所得稅后折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量	一772.65	—752.86	—689.99	—564.5l	一450.42	—346.80	—252.55	—166.76

　　調(diào)整所得稅=息稅前利潤(rùn)(EBIT)×所得稅率

　　息稅前利潤(rùn)(EBIT)=營(yíng)業(yè)收入一營(yíng)業(yè)稅金及附加一經(jīng)營(yíng)成本一折舊費(fèi)

　　第2年調(diào)整所得稅=(270-16.20-120-103.98)×33%=9.84(萬(wàn)元)

　　第3～9年調(diào)整所得稅=(450-27-200-103.98)×33%=39.28(萬(wàn)元)

　　4.所得稅前項(xiàng)目投資靜態(tài)投資回收期為：

　　5.所得稅前項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV=176.79(萬(wàn)元)

　　所得稅后項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV=10.63(萬(wàn)元)

　　6.所得稅前項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：FNPV=176.79(萬(wàn)元)>0

　　所得稅后項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：FNPV=10.63(萬(wàn)元)>0

　　所得稅前項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)投資回收期：Pˊt=8.09(年)

　　所得稅后項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)投資回收期：Pˊt =8.94(年)，均小于項(xiàng)目計(jì)算期9年。

　　因此，從動(dòng)態(tài)角度分析，項(xiàng)目的盈利能力基本達(dá)到要求，但不是十分理想。

　　所得稅前項(xiàng)目投資靜態(tài)投資回收期：Pt=6.11(年)，小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期7年;

　　所得稅后項(xiàng)目投資靜態(tài)投資回收期：Pt=7.04(年)，大于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期7年;

　　說(shuō)明項(xiàng)目投資回收時(shí)間較長(zhǎng)。

編輯推薦：

　　4某建設(shè)項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)，A、B、C、D四個(gè)單位參加投標(biāo)、評(píng)標(biāo)委員會(huì)首先確定了技術(shù)標(biāo)的評(píng)定因素，即施工技術(shù)方案(F1)、施工工期(F2)、施工質(zhì)量保證體系(F3)、施工環(huán)境保護(hù)措施(F4)、項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)及工作方案(F5)等5項(xiàng)，并一致認(rèn)為5項(xiàng)指標(biāo)間的相對(duì)重要程度關(guān)系為：F1>F2=F3>F4=F5，評(píng)委中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)老師對(duì)四個(gè)投標(biāo)方案按照5個(gè)因素分別進(jìn)行指標(biāo)評(píng)分，評(píng)分結(jié)果見(jiàn)表3—1。每個(gè)投標(biāo)人對(duì)應(yīng)各評(píng)價(jià)指標(biāo)的得分采用算術(shù)平均數(shù)為依據(jù)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)四個(gè)投標(biāo)人的工期費(fèi)用進(jìn)行評(píng)價(jià)，數(shù)據(jù)見(jiàn)表3—2。

　　表3—1各方案專評(píng)分表

老師

														四
投標(biāo)方案		A	B	C	D	A	B	C	D	A	B	C	D	A	B	C	D
	F1	9.5	9.4	9.1	8.9	8.7	9.0	9.3	9.2	9.5	9.6	9.4	9.4	8.8	9.2	9.1	9.1
指	F2	9.3	9.1	9.0	9.4	8.8	9.0	9.1	8.9	9.3	9.1	9.0	9.2	8.7	8.8	9.1	8.6
標(biāo)	F3	9.1	8.6	8.8	8.7	9.1	9.1	9.0	9.4	8.8	9.1	8.9	9.2	9.1	9.1	9.2	9.4
評(píng) 分	F4	8.8	9.0	9.1	9.2	9.4	9.5	9.2	9.4	9.6	9.4	9.3	9.4	9.1	9.1	9.0	9.1
評(píng) 分	F5	8.6	9．O	8.7	8.9	9．O	9.1	9．O	8.9	9．O	9.0	8.9	9.2	8.9	8.9	9．O	8.8

表3—2投標(biāo)單位價(jià)表

					裝飾裝				功能分解成本費(fèi)用
投標(biāo)方案	基礎(chǔ)工程		主體工程		修工程		總報(bào)價(jià)	總工期	F1	F2	F3	F4	F5
A	700	17	1 100	21	1 000	3	2 800	38	588	456	670	320	766
B	720	16	900	18	1 029	6	2 649	40	568	426	650	293	712
C	750	16	1 050	10	1 035	10	2 735	36	590	470	690	330	755
D	700	17	1 000	20	1 050	5	2 750	42	550	440	670	320	770

　　問(wèn)題：

　　1.請(qǐng)用0～4評(píng)分法確定各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重。

　　2.計(jì)算各投標(biāo)方案的加權(quán)綜合得分，按加權(quán)得分的前兩名定為擬定中標(biāo)人。

　　3.對(duì)兩名擬定中標(biāo)人的報(bào)價(jià)方案以費(fèi)用投入的竣工日終值為評(píng)價(jià)日標(biāo)確定中標(biāo)人，附資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)表(i=6%)。

　　4.確定中標(biāo)人后，甲方提出將項(xiàng)目目標(biāo)總成本控制在2 578萬(wàn)元，要求中標(biāo)人按照目標(biāo)成本的限額改進(jìn)方案，方案中的功能指數(shù)按老師評(píng)分表確定的F1～F5指標(biāo)權(quán)重。

　　5.若不考慮資金的時(shí)間價(jià)值、招標(biāo)文件規(guī)定工期不得超過(guò)40個(gè)月，每提前1個(gè)月在評(píng)標(biāo)時(shí)按投標(biāo)報(bào)價(jià)降低25萬(wàn)元計(jì)算，應(yīng)確定哪個(gè)單位為中標(biāo)人?

　　參考解析1.由背景資料給出的各評(píng)價(jià)指標(biāo)間的相對(duì)重要程度關(guān)系：F1>F2=F3>F5=F4，根據(jù)0—4

　　評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，各指標(biāo)的打分和權(quán)重計(jì)算結(jié)果如表3—3所示。

　　表3—3各評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算表

功能項(xiàng)目	F1	F2	F3	F4	F5	得分	權(quán)重
F1	×	3	3	4	4	14	14／40=0.350
F2	1	×	2	3	3	9	9／40=0.225
F3	1	2	×	3	3	9	9／40=0.225
F4	0	1	1	×	2	4	4／40=0.100
F5	O	1	1	2	X	4	4／40=0.100
合計(jì)						40	1.000

　　2.各指標(biāo)平均得分計(jì)算如表3—4所示。

　　表3—4各指標(biāo)平均得分計(jì)算表

　　A方案的加權(quán)綜合得分：9.125 × 0.35+9.025 × 0.225+9.1×0.225+9.2 × 0.1+8.775× 0.1=3.193 8+2.030 6+2.047 5+0.92+0.877 5=9.070

　　B方案的加權(quán)綜合得分：9.3 × 0.35+9.0 × 0.225+8.975×0.225+9.25 × 0.1+9.0 ×0.1=9.124

　　C方案的加權(quán)綜合得分：9.25 × 0.35+9.05×0.225+8.975×0.225+9.15 × 0.1+8.9× 0.1=9.098

　　D方案的加權(quán)綜合得分：9.15×0.35+9.025×0.225+9.175×0.225+9.275×0.1+8.95× 0.1=9.12

　　按照評(píng)標(biāo)規(guī)定應(yīng)選擇B、D為擬訂中標(biāo)人。

編輯推薦：

　　3.根據(jù)背景材料計(jì)算B與D原計(jì)劃需支付費(fèi)用。

　　投標(biāo)人B：基礎(chǔ)工程每月45萬(wàn)元，主體工程每月50萬(wàn)元，裝修工程每月171.5萬(wàn)元。

　　投標(biāo)人D：基礎(chǔ)工程每月41.18萬(wàn)元，主體工程每月50萬(wàn)元，裝修工程每月210萬(wàn)元。

　　PVB=45×(F/A，6%，16) × (F/P，6%，24) +50× (F/A，6%，l8) × (F/P，

　　6%，6)+171.5×(F/A，6%，6)=4677.154+2191.866+1196.23=8065.25(萬(wàn)元)

　　PVD=41.18×(F/A，6%，17)×(F/P，6%，25)+50×(F/A，6%，20) ×(F/P，6%，5)+210 ×(F/A，6%，5)=41.18×28.212×4.291 7+50×36.784 × 1.338 2+210×5.637 1=4 985.969+2 461.217+1 183.791=8 630.98(萬(wàn)元)

　　因?yàn)镻VB

　　表3—5資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)表(i=6%)

n	5	6	16	17	18	20	24	25
F／A·i·n	5.637 l	6.975 1	25.671	28.212	30.904	36.784	50.814	54.862
F／P·i·n	1.338 2	1.418 5	2.540 3	206.927	2.854 2	3.207 0	4.048 8	4.291 7

　　表3—6工程基本成本降低額計(jì)算結(jié)果

功能項(xiàng)目	功能評(píng)分	功能指數(shù)	目前成本 /萬(wàn)元	成本指數(shù)	價(jià)值指數(shù)	目標(biāo)成本 /萬(wàn)元	成本降低值／萬(wàn)元	功能改進(jìn)順序
F1	14	0.350	568	0.214	1.636	902.3	—334.3	⑤
F2	9	0.225	426	0.16l	1.398	580．O5	—154.05	④
F3	9	0.225	650	0.245	0.904	280.05	69.95	②
F4	4	0.100	293	0.111	0.901	257.8	35.2	③
F5	4	0.100	712	0.269	0.372	257.8	434.2	①
	40	1.000	2 649	1.000		2 278	51

　　5.由于D單位計(jì)劃工期為42個(gè)月超過(guò)了招標(biāo)文件規(guī)定的工期為40個(gè)月的限額，故為無(wú)效標(biāo)。

　　A單位報(bào)價(jià)：[2 800-(40-38)×25]=2 750(萬(wàn)元)

　　B單位報(bào)價(jià)：[2 649-(40-40)×25]=2 649(萬(wàn)元)

　　C單位報(bào)價(jià)：[2 735-(40-36)×25]=2 635(萬(wàn)元)

　　經(jīng)計(jì)算在不考慮資金時(shí)間價(jià)值的條件下，采用最低標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo)可確定c為中標(biāo)人。

　　5某工程施工合同規(guī)定，若分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量增加10%以上，按該分項(xiàng)工程利潤(rùn)額不變的原則重新確定綜合單價(jià)再進(jìn)行結(jié)算;若實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量減少10%以上，按該分項(xiàng)工程間接費(fèi)和利潤(rùn)額不變的原則重新確定綜合單價(jià)再進(jìn)行結(jié)算。

　　A、B兩分項(xiàng)工程的不含稅綜合單價(jià)分別為506元/m3和151.80元/m2，間接費(fèi)率為15%，利潤(rùn)率為10%。

　　在A、B兩分項(xiàng)工程實(shí)施前發(fā)生設(shè)計(jì)變更，A的工程量由1 000m3增加到1 300m3，B的工程量由2 000m2減少到1 500m2。其他工程內(nèi)容未發(fā)生變化。

　　A為B的緊前工作，A、B的計(jì)劃工期分別為l0天和8天，勻速施工。

　　問(wèn)題：

　　1.列式計(jì)算A、B兩分項(xiàng)工程新的不含稅綜合單價(jià)(保留二位小數(shù))。

　　2.若A、B均在關(guān)鍵線路上，則該工程工期最有利和最不利情況是什么?相應(yīng)的總工期有何變化?

　　3.若A在非關(guān)鍵線路上，B在關(guān)鍵線路上，則該工程工期最有利和最不利的情況是什么?相應(yīng)的總工期有何變化?

　　4.若在合同中將單價(jià)調(diào)整的規(guī)定改為“若分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量增加10%以上，則該分項(xiàng)工程增加10%以上部分的單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0.90”，試分析A分項(xiàng)工程實(shí)際工程量為多少時(shí)，原調(diào)價(jià)規(guī)定對(duì)承包商較為有利?

　　參考解析1.(1)計(jì)算A分項(xiàng)工程新的不合稅綜合單價(jià)。

　　2.A分項(xiàng)工程延長(zhǎng)的時(shí)間=(1 300-1 000)/(1 000/10)=3(天)

　　B分項(xiàng)工程縮短的時(shí)間=(2 000-1 500)/(2 000/8)=2(天)

　　最有利情況：A分項(xiàng)工程工期延長(zhǎng)3天，B分項(xiàng)工程工期縮短但關(guān)鍵線路未改變，總工期只延長(zhǎng)1天。

　　最不利情況：該工程有2條以上的關(guān)鍵線路，B分項(xiàng)工程工期縮短不影響原工期，故總工期將隨A分項(xiàng)工程量增加而延長(zhǎng)3天。

　　3.最有利的情況：A分項(xiàng)工程延長(zhǎng)的時(shí)間未超過(guò)其總時(shí)差，B分項(xiàng)工程工期縮短未使關(guān)鍵線路改變，相應(yīng)的總工期縮短2天。

　　最不利的情況：A分項(xiàng)工程所在的另一條線路上只有1天總時(shí)差。B分項(xiàng)工程工期縮短將導(dǎo)致關(guān)鍵線路改變，則A分項(xiàng)工程工期延長(zhǎng)3天將導(dǎo)致相應(yīng)的總工期延長(zhǎng)2天。

　　4.設(shè)A分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量為xm3時(shí)，二種調(diào)價(jià)規(guī)定的結(jié)算款相等，即46 000+(506-46)x=506×1 000×(1+10%)+506×0.90×(x-1100)，解得x=2 100m3。

　　因此，當(dāng)A分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量大于2 100m3時(shí)，原調(diào)價(jià)規(guī)定對(duì)承包商較為有利。

編輯推薦：

　　選做題：案例題(土建工程)

　　6某施工單位決定參與某工程的投標(biāo)。在基本確定技術(shù)方案后，為提高競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)其中某關(guān)鍵技術(shù)措施擬訂了三個(gè)方案進(jìn)行比選。若以C表示費(fèi)用(費(fèi)用單位為萬(wàn)元)，T表示工期(時(shí)問(wèn)單位為周)，則方案一的費(fèi)用為C1=100+4T;方案二的費(fèi)用為C2=150+3T;方案三的費(fèi)用為 C3=250+2T。

　　經(jīng)分析，這種技術(shù)措施的三個(gè)比選方案對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路均沒(méi)有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時(shí)間及相應(yīng)增加的費(fèi)用見(jiàn)表6一Ⅰ一1。

　　在問(wèn)題2和問(wèn)題3的分析中，假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。

　　表6一Ⅰ一1各關(guān)鍵工作可壓縮時(shí)間及相應(yīng)增加的費(fèi)用表

關(guān)鍵工作	A	C	E	H	M
可壓縮時(shí)間(周)	1	2	1	3	2
壓縮單位時(shí)間嗇的費(fèi)用(萬(wàn)元／周)	3.5	2.5	4.5	6.0	2．O

　　問(wèn)題：

　　1.若僅考慮費(fèi)用和工期因素，請(qǐng)分析這三種方案的適用情況。

　　2.若該工程的合理工期為60周，該施工單位相應(yīng)的估價(jià)為1 653萬(wàn)元。為了爭(zhēng)取中標(biāo)，該施工單位投標(biāo)應(yīng)報(bào)工期和報(bào)價(jià)各為多少?

　　3.若招標(biāo)文件規(guī)定，評(píng)標(biāo)采用“經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法”，且規(guī)定，施工單位自報(bào)工期小于60周時(shí)，工期每提前1周，其總報(bào)價(jià)降低2萬(wàn)元作為經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)，則施工單位的自報(bào)工期應(yīng)為多少?相應(yīng)的經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)為多少?若該施工單位中標(biāo)，則合同價(jià)為多少?

　　4.如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖6一Ⅰ一1所示，在不改變?cè)摼W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各工作邏輯關(guān)系的條件下，壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路?壓縮哪些關(guān)鍵工作不會(huì)改變關(guān)鍵線路?

　　為什么?

　　參考解析1.令C1=C2，即100+4T=150+3T，解得T=50周。

　　因此，當(dāng)工期小于等于50周時(shí)，應(yīng)采用方案一;當(dāng)工期大于等于50周時(shí)，應(yīng)采用方案二。

　　再令C2=C3，即150+3T=250+2T，解得T=100周。

　　因此，當(dāng)工期小于等于100周時(shí)，應(yīng)采用方案二;當(dāng)工期大于等于100周時(shí)，應(yīng)采用方案三。

　　綜上所述，當(dāng)工期小于等于50周時(shí)，應(yīng)采用方案一;當(dāng)工期大于等于50周且小于等于100周時(shí)，應(yīng)采用方案二;當(dāng)工期大于等于100周時(shí)，應(yīng)采用方案三。

　　2.由于工期為60周時(shí)應(yīng)采用方案二，相應(yīng)的費(fèi)用函數(shù)為C2=150+3T，所以，對(duì)每壓縮1周時(shí)間所增加的費(fèi)用小于3萬(wàn)元的關(guān)鍵工作均可以壓縮，即應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工作c和M進(jìn)行壓縮。

　　則自報(bào)工期應(yīng)為：60-2-2=56周

　　相應(yīng)的報(bào)價(jià)為：1653-(60-56)×3+2.5×2+2.0×2=1650萬(wàn)元

　　3.由于工期每提前1周，可降低經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)為2萬(wàn)元，所以對(duì)每壓縮1周時(shí)間所增加的費(fèi)用小于5萬(wàn)元的關(guān)鍵工作均可壓縮，即應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工作A、C、E、M進(jìn)行壓縮。

　　則自報(bào)工期應(yīng)為：60-1-2-1-2=54周相應(yīng)的經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)為：1653-(60-54)×(3+2)+3.5+2.5×2+4.5+2.0×2=1640萬(wàn)元?jiǎng)t合同價(jià)為：1640+(60-54)×2=1652萬(wàn)元

　　4.壓縮關(guān)鍵工作C、E、H可能改變關(guān)鍵線路，因?yàn)槿绻@三項(xiàng)關(guān)鍵工作的壓縮時(shí)間超過(guò)非關(guān)鍵線路的總時(shí)差，就會(huì)改變關(guān)鍵線路。

　　壓縮關(guān)鍵工作A、M不會(huì)改變關(guān)鍵線路，因?yàn)楣ぷ鰽、M是所有線路(包括關(guān)鍵線路和非關(guān)鍵線路)的共有工作，其持續(xù)時(shí)間縮短則所有線路的持續(xù)時(shí)間都相應(yīng)縮短，不改變?cè)顷P(guān)鍵線路的時(shí)差。

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