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2017造價工程師工程計價考點預習:風險因素

更新時間:2016-11-13 08:30:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽45收藏9

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2017造價工程師工程計價考點預習:風險因素

  工程計價考點:風險因素

  招標文件中應通過預留一定的風險費用,或明確說明風險所包括的范圍及超出該范圍的價格調(diào)整方法。

  對于招標文件未作要求的可按以下原則確定:

  (1)技術難度較大和管理復雜的項目,可考慮一定的風險費用納入到綜合單價中;

  (2)工程設備、材料價格的市場風險,考慮一定率值的風險費用,納入到綜合單價中;

  (3)稅金、規(guī)費等法律、法規(guī)、規(guī)章和政策變化風險和人工單價等風險費用,不應納入綜合單價。

  工程計價考點:分包詢價

  ■分包標函是否完整

  ■分包工程單價所包含的內(nèi)容

  ■分包人的工程質(zhì)量、信譽及可信賴程度

  ■質(zhì)量保證措施

  ■分包報價

  工程計價考點:復核工程量

  ■目的

  ◆得到與招標工程量的差距,考慮投標策略,決定報價尺度。

  ◆根據(jù)工程量的大小采取合適的施工方法,選擇適用、經(jīng)濟的機械和勞動力數(shù)量。

  ■注意的問題(4個)

  ◆按一定順序進行,避免漏算或重算;劃分的分部分項工程項目與清單計價規(guī)范一致

  ◆不是修改工程量清單;修改相當于擅自修改合同,發(fā)現(xiàn)錯誤,可向招標人提出,招標人統(tǒng)一修改并通知所有投標人

  ◆針對工程量清單中工程量的遺漏或錯誤,是否向招標人提出修改意見取決于投標策略;可以運用一些報價技巧提高報價質(zhì)量,爭取中標后獲得更大的收益。(掌握)

  ◆還能確定訂貨及采購物資的數(shù)量,防止超量或少購

  工程計價考點:制定項目管理規(guī)劃

  編制時間 編制人
項目管理規(guī)劃大綱 投標之前 投標人管理層編制
項目管理實施規(guī)劃 開工之前 項目經(jīng)理主持編制

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