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2017造價(jià)工程師造價(jià)管理考點(diǎn)預(yù)習(xí):工程變更的范圍和內(nèi)容

更新時(shí)間:2016-11-18 09:10:26 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽37收藏11

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2017造價(jià)工程師造價(jià)管理考點(diǎn)預(yù)習(xí):工程變更的范圍和內(nèi)容

  造價(jià)管理考點(diǎn):工程變更的范圍和內(nèi)容

  工程變更包括以下五個(gè)方面:(P346中)

  (1)取消合同中任何一項(xiàng)工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由建設(shè)單位或其他單位實(shí)施。

  (2)改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性。

  (3)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸。

  工程變更管理

  (4)改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序。(P346中)

  (5)為完成工程需要追加的額外工作。

  造價(jià)管理考點(diǎn):施工承包單位的索賠程序

  1)施工承包單位應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書,并說明發(fā)生索賠事件的事由。施工承包單位未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的,喪失要求追加付款和(或)延長工期的權(quán)利。(P349中)

  工程索賠管理

  2)施工承包單位應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)、向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。索賠通知書應(yīng)詳細(xì)說明索賠理由以及要求追加的付款金額額和(或)延長的工期,并附必要的記錄和證明材料。

  3)索賠事件具有連續(xù)影響的,施工承包單位應(yīng)按合理時(shí)間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知,說明連續(xù)影響的實(shí)際情況和記錄,列出累計(jì)的追加付款金額和(或)工期延長天數(shù)。(P349中)

  在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi),施工承包單位應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書,說明最終要求索賠的追加付款金額和延長的工期,并附必要的記錄和證明材料。

  造價(jià)管理考點(diǎn):監(jiān)理人處理索賠的程序

  監(jiān)理人收到施工承包單位提交的索賠通知書后,應(yīng)按以下程序進(jìn)行處理:(P349下)

  1)監(jiān)理人收到施工承包單位提交的索賠通知書后,應(yīng)及時(shí)審查索賠通知書的內(nèi)容、查驗(yàn)施工承包單位的記錄和證明材料,必要時(shí)監(jiān)理人可要求施工承包單位提交全部原始記錄副本。

  2)監(jiān)理人應(yīng)商定或確定追加的付款和(或)延長的工期,并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的42天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)施工承包單位。(P349下)

  3)施工承包單位接受索賠處理結(jié)果的,建設(shè)單位應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付。施工承包單位不接受索賠處理結(jié)果的,按合同中爭議解決條款的約定處理。

  造價(jià)管理考點(diǎn):局部偏差與累計(jì)偏差

  兩層含義:一是對于整個(gè)工程項(xiàng)目而言,指各單項(xiàng)工程、單位工程和分部分項(xiàng)工程的偏差;二是相對于工程項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間而言,指每一控制周期所發(fā)生的偏差。累計(jì)偏差是指在工程項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施的時(shí)間內(nèi)累計(jì)發(fā)生的偏差。(P351上)

  【提示】累計(jì)偏差的分析必須以局部偏差分析為基礎(chǔ)。但累計(jì)偏差分析不是對局部偏差分析的簡單匯總,需要對局部偏差分析結(jié)果進(jìn)行綜合分析,其結(jié)果更能顯示代表性和規(guī)律性,對費(fèi)用控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用。

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