2017年造價(jià)工程師《案例分析》試題精選二
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案例一
某綜合樓工程項(xiàng)目合同價(jià)為1750萬(wàn)元,該工程簽訂的合同為可調(diào)值合同。合同報(bào)價(jià)日期為1999年3月,合同工期為12個(gè)月,每季度結(jié)算一次。工程開(kāi)工日期為1999年4月1日。施工單位1999年第四季度完成產(chǎn)值是710萬(wàn)元。工程人工費(fèi)、材料費(fèi)構(gòu)成比例以及相關(guān)季度造價(jià)指數(shù)如表5-22所示。
直接工程費(fèi)及造價(jià)指數(shù)表:
項(xiàng)目 | 人工費(fèi) | 材料費(fèi) | 不可調(diào)值費(fèi)用 | |||||
鋼材 | 水泥 | 集料 | 磚 | 砂 | 木材 | |||
比例 | 28 | 18 | 13 | 7 | 9 | 4 | 6 | 15 |
1999年第一季度造價(jià)指數(shù) | 100 | 100.8 | 102.0 | 93.6 | 100.2 | 95.4 | 93.4 | |
1999年第四季度造價(jià)指數(shù) | 116.8 | 100.6 | 110.5 | 95.6 | 98.9 | 93.7 | 95.5 |
1.1999年4月,在基礎(chǔ)開(kāi)挖過(guò)程中,個(gè)別部位實(shí)際土質(zhì)與給定地質(zhì)資料不符造成施工費(fèi)用增加2.5萬(wàn)元,相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了4天。
2.1999年5月施工單位為了保證施工質(zhì)量,擴(kuò)大基礎(chǔ)底面,開(kāi)挖量增加導(dǎo)致費(fèi)用增加3.0萬(wàn)元,相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了3天。
3.1999年7月份,在主體砌筑工程中,因施工圖設(shè)計(jì)有誤,實(shí)際工程量增加導(dǎo)致費(fèi)用增加3.8萬(wàn)元,相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了2天;
4.1999年8月份,進(jìn)入雨季施工,恰逢20年一遇的大雨,造成停工損失2.5萬(wàn)元,工期增加了4天。
以上事件中,除第4項(xiàng)外,其余工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上,并對(duì)總工期無(wú)影響。針對(duì)上述事件,施工單位提出如下索賠要求:
(1)增加合同工期13天;
(2)增加費(fèi)用11.8萬(wàn)元。
問(wèn)題
1.施工單位對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的以下事件可否索賠?為什么?
2.計(jì)算1999年第4季度應(yīng)確定的工程結(jié)算款額。
3.如果在工程保修期間發(fā)生了由施工單位原因引起的屋頂漏水,墻面剝落等問(wèn)題,業(yè)主在多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下,另請(qǐng)其他施工單位維修,所發(fā)生的維修費(fèi)用該如何處理?
參考答案;
1.事件1費(fèi)用索賠成立,工期給予延長(zhǎng)。因?yàn)闃I(yè)主提供的地質(zhì)資料與實(shí)際情況不符是承包商不可預(yù)見(jiàn)的。
事件2費(fèi)用索賠不成立,工期索賠不成立,該工作屬于承包商采取的質(zhì)量保證措施。
事件3費(fèi)用索賠成立,工期給予延長(zhǎng),因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案有誤
事件4費(fèi)用索賠不成立,工期可以延長(zhǎng),因?yàn)楫惓5臍夂驐l件的變化承包商不應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償。
2.1999年4季度工程師應(yīng)批準(zhǔn)的結(jié)算款額為:
P=710(0.1 5+0.28×116.8/100.0+0.18×100.6/100.8+0.13×110.5/102.0 +0.07×95.6/93.6+0.09×98.9/100.2+0.04×93.7/95.4+0.06×95.5 /93.4)=710×1.058≈751.75(萬(wàn)元)
3.所發(fā)生的維修費(fèi)應(yīng)從施工單位保修金(或質(zhì)量保證金、保留金)中扣除。
案例二
東部某市一承包商于某年3月6日與該市一名業(yè)主簽訂了一項(xiàng)施工合同,合同規(guī)定:
?、贅I(yè)主應(yīng)于3月14日提交施工場(chǎng)地;②開(kāi)工日期3月16日,竣工日期4月22日,合同日歷工期為38天;③工期每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)3000元,每延誤一天罰款5000元。承包商按時(shí)提交了施工方案和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,見(jiàn)圖5―6,并得到了業(yè)主代表的批準(zhǔn)。
在施工過(guò)程中發(fā)生了如下一些事項(xiàng):
①因部分原有設(shè)施搬遷,致使施工場(chǎng)地的提供時(shí)間被延誤,業(yè)主直至3月17日才提供全部場(chǎng)地,從而影響了A、B兩項(xiàng)工作的正常作業(yè),使該兩項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間均延長(zhǎng)了2天,并使這兩項(xiàng)工作分別窩工6個(gè)和8個(gè)工日。工作C沒(méi)有受到影響。
②承包商與設(shè)備租賃商原約定工作D使用的機(jī)械在3月27日進(jìn)場(chǎng),但由于運(yùn)輸問(wèn)題推遲到3月30日才進(jìn)場(chǎng),造成工作D持續(xù)時(shí)間增加了1天,同時(shí)多用人工7個(gè)工日。
?、跡工作施工過(guò)程中,因設(shè)計(jì)變更,造成其施工時(shí)間增加了2天,多用人工14個(gè)工日,另增加其他費(fèi)用15000元。
問(wèn)題:
(1)在上述事項(xiàng)中,哪些方面承包商可以向業(yè)主提出索賠的要求?簡(jiǎn)述理由
(2)該工程實(shí)際工期為多少天?可得到的工期補(bǔ)償為多少天?
(3)假設(shè)雙方規(guī)定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為30元/天,雙方協(xié)商的窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為18元/天,管理費(fèi)、利潤(rùn)等不予補(bǔ)償,則承包商可得到的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償是多少?
參考答案:
問(wèn)題(1)
事項(xiàng)①可以提出工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)囊?。因?yàn)榘春贤筇峁┦┕?chǎng)地是業(yè)主的工作內(nèi)容,因此延誤提供施工場(chǎng)地屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,并且工作A處于關(guān)鍵路線上。
事項(xiàng)②不可以提出索賠要求。因?yàn)樽赓U設(shè)備延遲進(jìn)場(chǎng)屬于承包商自身應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
事項(xiàng)③索賠成立。因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更的責(zé)任在業(yè)主。但由于受影響的工作E不在關(guān)鍵路線上(不是關(guān)鍵工作),且工期增加的時(shí)間(2天)沒(méi)有超過(guò)該項(xiàng)工作的總時(shí)差(10天),故承包商只可以提出費(fèi)用補(bǔ)償?shù)囊蟆?/p>
問(wèn)題(2)
該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃原計(jì)算工期為38天,關(guān)鍵路線為:A―F―H―I或1―2―3―4―6―7―8。
發(fā)生各項(xiàng)變更后,其實(shí)際工期為40天,關(guān)鍵路線仍為:A―F―H―I或1―2―3―4―6―7―8。
如果只考慮應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的各項(xiàng)變更,將其被延誤的工期計(jì)算到總工期中,則此時(shí)計(jì)算工期為40天,關(guān)鍵路線仍為:A―F―H―I。
工期補(bǔ)償:40-38=2(天)。
問(wèn)題(3)
承包商可得到的費(fèi)用補(bǔ)償為:(6+8)×18+14×30+15000=15672(元)。
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案例三
某工業(yè)項(xiàng)目計(jì)算期為10年,建設(shè)期2年,第3年投產(chǎn),第4年開(kāi)始達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。建設(shè)投資2800萬(wàn)元(不含建設(shè)期貸款利息),第1年投入 1000萬(wàn)元,第2年投入1800萬(wàn)元。投資方自有資金2500萬(wàn)元,根據(jù)籌資情況建設(shè)期分兩年各投入1000萬(wàn)元,余下的500萬(wàn)元在投產(chǎn)年初作為流動(dòng)資金投人。建設(shè)投資不足部分向銀行貸款,貸款年利率為6%,從第3年起,以年初的本息和為基準(zhǔn)開(kāi)始還貸,每年付清利息,并分5年等額還本。
該項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額中,預(yù)計(jì)85%形成固定資產(chǎn),15%形成無(wú)形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)綜合折舊年限為10年,采用直線法折舊,固定資產(chǎn)殘值率為5%,無(wú)形資產(chǎn)按5年平均攤銷。
該項(xiàng)目計(jì)算期第3年的經(jīng)營(yíng)成本為1500萬(wàn)元、第4年至第10年的經(jīng)營(yíng)成本均為1800萬(wàn)元。設(shè)計(jì)型產(chǎn)能力為50萬(wàn)件,銷售價(jià)格(不含稅)54元/件。產(chǎn)品固定成本占年總成本的40%。(除問(wèn)題4計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)外,其余各題計(jì)算結(jié)果均保留三位小數(shù)。)
(1).列式計(jì)算固定資產(chǎn)年折舊額及無(wú)形資產(chǎn)攤銷費(fèi),并按表3.1所列項(xiàng)目填寫(xiě)相應(yīng)數(shù)字。
表3.1 項(xiàng)目建設(shè)投資還本付息及固定資產(chǎn)折舊、攤銷費(fèi)用表
(2).列式計(jì)算計(jì)算期末固定資產(chǎn)余值。
(3).列式計(jì)算計(jì)算期第3年、第4年、第8年的總成本費(fèi)用。
(4).以計(jì)算期第4年的數(shù)據(jù)為依據(jù),列式計(jì)算年產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn),并據(jù)此進(jìn)行盈虧平衡分析。
(1).答案:固定資產(chǎn)年折舊額=[(2800+ 24)×85%×(1-5%)]÷10=228.038(萬(wàn)元)
無(wú)形資產(chǎn)攤銷費(fèi)=(2800+24)×15%÷5=84.720(萬(wàn)元)
序號(hào) | 名稱/年份 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8~10 |
1 | 年初累計(jì)借款 | ||||||||
2 | 本年應(yīng)計(jì)利息 | ||||||||
3 | 本年應(yīng)還本金 | ||||||||
4 | 本年應(yīng)還利息 | ||||||||
5 | 當(dāng)年折舊費(fèi) | ||||||||
6 | 當(dāng)年攤銷費(fèi) |
表3.1 項(xiàng)目建設(shè)投資還本付息及固定資產(chǎn)折舊、攤銷費(fèi)用表
序號(hào) | 名稱/年份 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8~10 |
1 | 年初累計(jì)借款 | 0.00 | 824.000 | 659.200 | 494.400 | 329.600 | 164.800 | 0 | |
2 | 本年應(yīng)計(jì)利息 | 24.000 | 49.440 | 39.552 | 29.664 | 19.776 | 9.888 | ||
3 | 本年應(yīng)還本金 | 164.800 | 164.800 | 164.800 | 164.800 | 164.800 | |||
4 | 本年應(yīng)還利息 | 49.440 | 39.552 | 29.664 | 19.776 | 9.888 | |||
5 | 當(dāng)年折舊費(fèi) | 228.038 | 228.038 | 228.038 | 228.038 | 228.038 | 228.038 | ||
6 | 當(dāng)年攤銷費(fèi) | 84.720 | 84.720 | 84.720 | 84.720 | 84.720 |
(2).答案:計(jì)算期末的固定資產(chǎn)余值為:(2800+24)×85%-228.038×(10-2)=576.096(萬(wàn)元)
或:228.038 ×(10-8)+2824×85%×5%=576.096(萬(wàn)元)
(3).答案:第3年總成本費(fèi)用:1500+228.038+84.720+49.440=1862.198(萬(wàn)元)
第4年總成本費(fèi)用:1800+228.038+84.720+39.552=2152.310(萬(wàn)元)
第8年總成本費(fèi)用:1800+228.038=2028.038(萬(wàn)元)
(4).答案:年產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn):BEP(Q)=2152.310×0.4÷(54-2152.310×0.6÷50)=30.56(萬(wàn)件)
結(jié)果表明,當(dāng)項(xiàng)目產(chǎn)量小于30.56萬(wàn)件時(shí),項(xiàng)目開(kāi)始虧損;當(dāng)項(xiàng)目產(chǎn)量大于30.56萬(wàn)件時(shí),項(xiàng)目開(kāi)始盈利。
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