造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練（02.15）

　　【摘要】2017年造價(jià)工程師考試正在備考當(dāng)中，大家在看書的同時(shí)也不能忘了做一些習(xí)題鞏固所學(xué)的知識(shí)。為了讓大家每天都有題做，環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師頻道教研老師特為大家精心挑選每日一練習(xí)題，希望大家認(rèn)真對(duì)待，每天都有進(jìn)步，并預(yù)祝大家取得好成績(jī)。

　　每日一練2.15

　　《造價(jià)工程師-管理》

　　1.【單選】下列各項(xiàng)中屬于建設(shè)項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)的是( )。

　　A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人的籌建工作

　　B.提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告

　　C.提出項(xiàng)目開工報(bào)告

　　D.負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金

　　2.【多選】工程項(xiàng)目建設(shè)程序是由若干階段組成的，其中，在工程項(xiàng)目的可行性研究階段應(yīng)完成以下工作內(nèi)容(　 )。

　　A.進(jìn)行市場(chǎng)研究，以解決項(xiàng)目建設(shè)的必要性問題

　　B.經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的估計(jì)

　　C.資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系等的初步分析

　　D.進(jìn)行工藝技術(shù)方案的研究，以解決項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)可能性問題

　　E.進(jìn)行財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析，以解決項(xiàng)目建設(shè)的合理性問題

　　3.【單選】具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物稱為( )。

　　A.單項(xiàng)工程

　　B.單位工程

　　C.分部工程

　　D.分項(xiàng)工程

　　【摘要】2017年造價(jià)工程師考試正在備考當(dāng)中，大家在看書的同時(shí)也不能忘了做一些習(xí)題鞏固所學(xué)的知識(shí)。為了讓大家每天都有題做，環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師頻道教研老師特為大家精心挑選每日一練習(xí)題，希望大家認(rèn)真對(duì)待，每天都有進(jìn)步，并預(yù)祝大家取得好成績(jī)。

　　《造價(jià)工程師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】B

　　【解析】項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有：①組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見，提交董事會(huì)審查;②組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位。實(shí)行國(guó)際招標(biāo)的項(xiàng)目，按現(xiàn)行規(guī)定辦理;③編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃;④編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)、決算;⑤編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃;⑥組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量;⑦在項(xiàng)目建設(shè)過程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對(duì)單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整(凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會(huì)決定并報(bào)原審批單位批準(zhǔn));⑧根據(jù)董事會(huì)授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告;⑨負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員;⑩負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員定額方案及工資福利方案;組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告;按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料;提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員。

　　項(xiàng)目法人的籌建工作由項(xiàng)目投資方派代表組成的項(xiàng)目法人籌備組負(fù)責(zé)，故A選項(xiàng)錯(cuò)誤。C、D選項(xiàng)屬于項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)。

　　2.【答案】ADE

　　【解析】針對(duì)本題，考生經(jīng)常將可行性研究階段的工作內(nèi)容與項(xiàng)目建議書的內(nèi)容混淆?？尚行匝芯渴菍?duì)工程項(xiàng)目在技術(shù)上是否可行和經(jīng)濟(jì)上是否合理進(jìn)行科學(xué)的分析和論證?？尚行匝芯繎?yīng)完成以下工作內(nèi)容：

　　(1)進(jìn)行市場(chǎng)研究，以解決項(xiàng)目建設(shè)的必要性問題;

　　(2)進(jìn)行工藝技術(shù)方案的研究，以解決項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)可行性問題;

　　(3)進(jìn)行財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析，以解決項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)合理性問題。

　　凡經(jīng)可行性研究未通過的項(xiàng)目，不得進(jìn)行下一步工作。

　　3.【答案】B

　　【解析】單位工程是指具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的工程。