2017年造價工程師《案例分析》練習(xí)題及答案六

　　【摘要】案例分析是造價工程師考試科目當(dāng)中比較復(fù)雜的一個，大家一定要多下功夫，但是案例分析中的內(nèi)容又是與其他科目相輔相成的，所以也不能顧此失彼。案例分析的練習(xí)題比較難找，小編給大家整理了一些，希望能為大家節(jié)省時間，更多備考資料請持續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價工程師考試頻道。

　　某企業(yè)擬建一個市場急需產(chǎn)品的工業(yè)項目。建設(shè)期1年，運營期6年。項目建成當(dāng)年投產(chǎn)。當(dāng)?shù)卣疀Q定扶持該產(chǎn)品生產(chǎn)的啟動經(jīng)費100萬元。其他基本數(shù)據(jù)如下：

　?、?建設(shè)投資1000萬元。預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限10年，期末殘值100萬元。投產(chǎn)當(dāng)年又投入資本金200萬元做為運營期的流動資金;

　　⒉ 正常年份年營業(yè)收入為800萬元，經(jīng)營成本300萬元產(chǎn)品營業(yè)稅及附加稅率為6%，所得稅率為33%，行業(yè)基準(zhǔn)收益率10%;基準(zhǔn)投資回收期6年;

　?、?投產(chǎn)第一年僅達到設(shè)計生產(chǎn)能力的80%，預(yù)計這一年的營業(yè)收入、經(jīng)營成本和總成本均按正常年份的80%計算。以后各年均達到設(shè)計生產(chǎn)能力。

　　⒋ 運營的第4年預(yù)計需更新新型自動控制儀表購置投資20萬元才能維持以后的正常運營需要，該投資額計入當(dāng)年總成本。

　　問題：

　　⒈ 編制擬建項目投資現(xiàn)金流量表;

　?、?計算項目的靜態(tài)投資回收期;

　?、?計算項目的財務(wù)凈現(xiàn)值;

　?、?計算項目的財務(wù)內(nèi)部收益率;

　　⒌ 從財務(wù)角度分析擬建項目的可行性。

　　答案：

　　問題1：

　　解：編制擬建項目投資現(xiàn)金流量表1

　　編制表1前需要計算以下數(shù)據(jù)：

　?、?計算固定資產(chǎn)折舊費：

　　固定資產(chǎn)折舊費=(1000-100)÷10=90(萬元)

　?、?計算固定資產(chǎn)余值：固定資產(chǎn)使用年限10年，運營期末只用了6年還有4年未折舊。所以，運營期末固定資產(chǎn)余值為：

　　固定資產(chǎn)余值=年固定資產(chǎn)折舊費×4+殘值=90×4+100=460萬元

　?、?計算調(diào)整所得稅：

　　調(diào)整所得稅=(營業(yè)收入-營業(yè)稅及附加-息稅前總成本)×33%

　　第2年息稅前總成本=經(jīng)營成本+折舊費=240+90=330萬元

　　第3、4、6、7年的息稅前總成本=300+90=390萬元

　　第5年息稅前總成本=300+90+20=410萬元

　　第2年調(diào)整所得稅=(640-38.40-330)×33%=89.63萬元

　　第3、4、6、7年調(diào)整所得稅=(800-48-390)×33%=119.46萬元

　　第5年調(diào)整所得稅=(800-48-410)×33%=112.86萬元

　　【摘要】案例分析是造價工程師考試科目當(dāng)中比較復(fù)雜的一個，大家一定要多下功夫，但是案例分析中的內(nèi)容又是與其他科目相輔相成的，所以也不能顧此失彼。案例分析的練習(xí)題比較難找，小編給大家整理了一些，希望能為大家節(jié)省時間，更多備考資料請持續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價工程師考試頻道。

　　東部某市一承包商于某年3月6日與該市一名業(yè)主簽訂了一項施工合同，合同規(guī)定：

　　①業(yè)主應(yīng)于3月14日提交施工場地;②開工日期3月16日，竣工日期4月22日，合同日歷工期為38天;③工期每提前一天獎勵3000元，每延誤一天罰款5000元。承包商按時提交了施工方案和網(wǎng)絡(luò)進度計劃，見圖5—6，并得到了業(yè)主代表的批準(zhǔn)。

　　在施工過程中發(fā)生了如下一些事項：

　?、僖虿糠衷性O(shè)施搬遷，致使施工場地的提供時間被延誤，業(yè)主直至3月17日才提供全部場地，從而影響了a、b兩項工作的正常作業(yè)，使該兩項工作的持續(xù)時間均延長了2天，并使這兩項工作分別窩工6個和8個工日。工作c沒有受到影響。

　　②承包商與設(shè)備租賃商原約定工作d使用的機械在3月27日進場，但由于運輸問題推遲到3月30日才進場，造成工作d持續(xù)時間增加了1天，同時多用人工7個工日。

　?、踖工作施工過程中，因設(shè)計變更，造成其施工時間增加了2天，多用人工14個工日，另增加其他費用15000元。

　　問題：

　　(1)在上述事項中，哪些方面承包商可以向業(yè)主提出索賠的要求?簡述理由

　　(2)該工程實際工期為多少天?可得到的工期補償為多少天?

　　(3)假設(shè)雙方規(guī)定人工費標(biāo)準(zhǔn)為30元/天，雙方協(xié)商的窩工人工費補償標(biāo)準(zhǔn)為18元/天，管理費、利潤等不予補償，則承包商可得到的經(jīng)濟補償是多少?

　　答案解析

　　問題(1)

　　事項①可以提出工期補償和費用補償?shù)囊?。因為按合同要求提供施工場地是業(yè)主的工作內(nèi)容，因此延誤提供施工場地屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并且工作a處于關(guān)鍵路線上。

　　事項②不可以提出索賠要求。因為租賃設(shè)備延遲進場屬于承包商自身應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

　　事項③索賠成立。因為設(shè)計變更的責(zé)任在業(yè)主。但由于受影響的工作e不在關(guān)鍵路線上(不是關(guān)鍵工作)，且工期增加的時間(2天)沒有超過該項工作的總時差(10天)，故承包商只可以提出費用補償?shù)囊蟆?/p>

　　問題(2)

　　該網(wǎng)絡(luò)進度計劃原計算工期為38天，關(guān)鍵路線為:a—f—h—i或1—2—3—4—6—7—8。

　　發(fā)生各項變更后，其實際工期為40天，關(guān)鍵路線仍為:a—f—h—i或1—2—3—4—6—7—8。

　　如果只考慮應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的各項變更，將其被延誤的工期計算到總工期中，則此時計算工期為40天，關(guān)鍵路線仍為：a—f—h—i。

　　工期補償：40-38=2(天)。

　　問題(3)

　　承包商可得到的費用補償為:(6+8)×18+14×30+15000=15672(元)。