2017年造價工程師《案例分析》練習(xí)題及答案九

　　【摘要】案例分析是造價工程師考試科目當(dāng)中比較復(fù)雜的一個，大家一定要多下功夫，但是案例分析中的內(nèi)容又是與其他科目相輔相成的，所以也不能顧此失彼。案例分析的練習(xí)題比較難找，小編給大家整理了一些，希望能為大家節(jié)省時間，更多備考資料請持續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價工程師考試頻道。

　　某政府投資建設(shè)工程項目，采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2013)計價方式招標(biāo)，發(fā)包方與承包方簽訂了施工合同。施工合同約定如下：

　　(1)合同工期為110天，工期每提前(或拖延)1天，獎勵(或罰款)均為3000元/天(已含稅金)。

　　(2)各項工作實際工程量在清單工程量變化幅度±10%以外的，雙方可協(xié)商調(diào)整綜合單價;在變化幅度±10%以內(nèi)的，綜合單價不予調(diào)整。

　　(3)規(guī)費綜合費率3.55%，稅金率3.41%。

　　(4)發(fā)包方原因造成機械閑置，其機械閑置補償單價為機械臺班單價的50%，人員窩工補償單價為50元/工日。

　　工程項目開工前，承包人編制并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計劃圖如圖5-6所示。

　　根據(jù)施工方案及施工進度計劃，工作B和I需要使用同一臺施工機械，只能順序施工，不能同時進行，該機械臺班單價為1000元/臺班。

　　該工程項目按合同約定正常開工，施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：C工作施工中，業(yè)主要求調(diào)整設(shè)計方案，使C工作的持續(xù)時間延長10天，造成承包方人員窩工50個工日。

　　事件2：I工作施工開始前，承包方為了獲得工期提前獎勵，擬定了I工作持續(xù)時間縮短2天作業(yè)時間的技術(shù)組織措施方案，發(fā)包方批準(zhǔn)了該調(diào)整方案，為了保證質(zhì)量，1工作時間在壓縮2天后不能再壓縮。該項技術(shù)組織措施產(chǎn)生費用為3500元。

　　事件3：H工作施工過程中，因勞動力供應(yīng)不足，使該工作拖延了5天。承包方強調(diào)勞動力供應(yīng)不足是因為天氣過于炎熱所致。

　　事件4：招標(biāo)文件中G工作的清單工程量為1750m3(綜合單價為300元/m3)，與施工圖紙不符，實際工程量為1900m3，經(jīng)承發(fā)包雙方商定，在G工作工程量增加但不影響因事件1～3而調(diào)整的項目總工期的前提下，每完成1m3增加的趕工工程量按綜合單價60元計算趕工費(不考慮其他措施費)。

　　上述事件發(fā)生后，承包方均及時向發(fā)包方提出了索賠，并得到了相應(yīng)的處理。

　　【問題】

　　1.承包方是否可以分別就事件1～4提出工期和費用索賠?說明理由。

　　2.事件1～4發(fā)生后，承包方可得到的合理工期補償為多少天?該項目的實際工期是多少天?

　　3.事件1～4發(fā)生后，承包方可得到總的費用追加額是多少?(計算過程和結(jié)果均以元為單位，結(jié)果取整)正確答案:

　　1.問題1

　　答：(1)“事件1”可以提出工期和費用索賠。理由：設(shè)計方案調(diào)整是業(yè)主方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，且C工作的TF=7天，延誤10天超出其總時差，有工期和費用損失。

　　(2)“事件2”不可以提出工期和費用索賠。理由：趕工是為了獲得工期提前獎勵，是承包方自身的責(zé)任。

　　(3)“事件3”不可以提出工期和費用索賠。理由：勞動力供應(yīng)不足是承包方應(yīng)承擔(dān)的市場風(fēng)險責(zé)任。

　　(4)“事件4”可以提出費用索賠，不可以提出工期索賠。理由：招標(biāo)文件與圖樣不符是業(yè)主方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;且C工作延誤10天后，G工作的TF=3天，G工作增加工程量對應(yīng)需要增加的工期為：(1900-1750)/(1750/35)=3天，未超過其總時差，有費用損失但沒工期損失。

　　2.問題2

　　(1)“事件1”承包商可得到的合理工期補償為3天，因為工作C是非關(guān)鍵工作，且TFr=7天，10-7=3(天)。

　　(2)“事件2”承包商可得到的合理工期補償：0天。

　　(3)“事件3”承包商可得到的合理工期補償：0天。

　　(4)“事件4”承包商可得到的合理工期補償：0天。

　　承包商可得到的合理工期補償為：3+0+0+0=3天，該項目的實際工期是110+3-2=111(天)。

　　3.問題3

　　(1)“事件1”中承包商可得到的費用為：工作C的人員窩工費：(50×50)×(1+3.55%)×(1+3.41%)=2677(元);

　　工作1的機械閑置補償費：(1000×50%×10)×(1+3.55%)×(1+3.41%)=5354(元);

　　總補償費用為：2677+5354=8031(元)。

　　(2)“事件2”承包商可得到的費用為：0元。

　　(3)“事件3”承包商可得到的費用為：0元。

　　(4)“事件4”承包商可得到的費用為：

　　因事件1和事件2影響后，G工作的總時差為1天。

　　工作G增加工程量：1900-1750=150(m3)，其中1750/35=50m3(工期一天)無須趕工，100m3需要趕工，所以工作G的費用索賠額為：(150×300+100×60)×(1+3.55%)×(1+3.41%)=54611(元);

　　工期提前獎為：3000×2=6000(元)。

　　(5)承包商可得到總的費用追加額是：8031+54611+6000=68642(元)。

　　若計算多個事件影響后某項目的實際工期，將每個工作的實際持續(xù)時間重新標(biāo)注在網(wǎng)絡(luò)計劃中進行重新計算是一種原始而準(zhǔn)確的做法。

　　工作B和I需要使用同一臺施工機械，只能順序施工，實際需要在初步進度計劃中增加約束條件，即需要從B工作的結(jié)束節(jié)點拉一條虛箭線指向I工作的起點節(jié)點形成實際的網(wǎng)絡(luò)計劃，然后再計算計劃工期和相關(guān)時間參數(shù)，并分析機械窩工費。

　　應(yīng)注意各事件的發(fā)生是否與其他事件發(fā)生有聯(lián)系、關(guān)聯(lián)，注意審題。

　　索賠的計算一般隱藏著機械窩工，本題中的I工作的機械窩工是因為C工作延誤而造成的，容易漏算，需要特別注意。

　　【摘要】案例分析是造價工程師考試科目當(dāng)中比較復(fù)雜的一個，大家一定要多下功夫，但是案例分析中的內(nèi)容又是與其他科目相輔相成的，所以也不能顧此失彼。案例分析的練習(xí)題比較難找，小編給大家整理了一些，希望能為大家節(jié)省時間，更多備考資料請持續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價工程師考試頻道。

　　[問答題]某施工單位決定參與某工程的投標(biāo)。在基本確定技術(shù)方案后，為提高競爭能力，對其中某關(guān)鍵技術(shù)措施擬訂了三個方案進行比選。若以C表示費用(費用單位為萬元)，T表示工期(時問單位為周)，則方案一的費用為C1=100+4T;方案二的費用為C2=150+3T;方案三的費用為C3=250+2T。

　　經(jīng)分析，這種技術(shù)措施的三個比選方案對施工網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路均沒有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時間及相應(yīng)增加的費用見表6一Ⅰ一1。

　　在問題2和問題3的分析中，假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。

　　表6一Ⅰ一1各關(guān)鍵工作可壓縮時間及相應(yīng)增加的費用表

　　問題：

　　1.若僅考慮費用和工期因素，請分析這三種方案的適用情況。

　　2.若該工程的合理工期為60周，該施工單位相應(yīng)的估價為1 653萬元。為了爭取中標(biāo)，該施工單位投標(biāo)應(yīng)報工期和報價各為多少?

　　3.若招標(biāo)文件規(guī)定，評標(biāo)采用“經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法”，且規(guī)定，施工單位自報工期小于60周時，工期每提前1周，其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價，則施工單位的自報工期應(yīng)為多少?相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為多少?若該施工單位中標(biāo)，則合同價為多少?

　　4.如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖6一Ⅰ一1所示，在不改變該網(wǎng)絡(luò)計劃中各工作邏輯關(guān)系的條件下，壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路?壓縮哪些關(guān)鍵工作不會改變關(guān)鍵線路?

　　為什么?

　　正確答案:

　　1.令C1=C2，即100+4T=150+3T，解得T=50周。

　　因此，當(dāng)工期小于等于50周時，應(yīng)采用方案一;當(dāng)工期大于等于50周時，應(yīng)采用方案二。

　　再令C2=C3，即150+3T=250+2T，解得T=100周。

　　因此，當(dāng)工期小于等于100周時，應(yīng)采用方案二;當(dāng)工期大于等于100周時，應(yīng)采用方案三。

　　綜上所述，當(dāng)工期小于等于50周時，應(yīng)采用方案一;當(dāng)工期大于等于50周且小于等于100周時，應(yīng)采用方案二;當(dāng)工期大于等于100周時，應(yīng)采用方案三。

　　2.由于工期為60周時應(yīng)采用方案二，相應(yīng)的費用函數(shù)為C2=150+3T，所以，對每壓縮1周時間所增加的費用小于3萬元的關(guān)鍵工作均可以壓縮，即應(yīng)對關(guān)鍵工作c和M進行壓縮。

　　則自報工期應(yīng)為：60-2-2=56周

　　相應(yīng)的報價為：1653-(60-56)×3+2.5×2+2.0×2=1650萬元

　　3.由于工期每提前1周，可降低經(jīng)評審的報價為2萬元，所以對每壓縮1周時間所增加的費用小于5萬元的關(guān)鍵工作均可壓縮，即應(yīng)對關(guān)鍵工作A、C、E、M進行壓縮。

　　則自報工期應(yīng)為：60-1-2-1-2=54周相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為：1653-(60-54)×(3+2)+3.5+2.5×2+4.5+2.0×2=1640萬元則合同價為：1640+(60-54)×2=1652萬元

　　4.壓縮關(guān)鍵工作C、E、H可能改變關(guān)鍵線路，因為如果這三項關(guān)鍵工作的壓縮時間超過非關(guān)鍵線路的總時差，就會改變關(guān)鍵線路。

　　壓縮關(guān)鍵工作A、M不會改變關(guān)鍵線路，因為工作A、M是所有線路(包括關(guān)鍵線路和非關(guān)鍵線路)的共有工作，其持續(xù)時間縮短則所有線路的持續(xù)時間都相應(yīng)縮短，不改變原非關(guān)鍵線路的時差。

　　【摘要】案例分析是造價工程師考試科目當(dāng)中比較復(fù)雜的一個，大家一定要多下功夫，但是案例分析中的內(nèi)容又是與其他科目相輔相成的，所以也不能顧此失彼。案例分析的練習(xí)題比較難找，小編給大家整理了一些，希望能為大家節(jié)省時間，更多備考資料請持續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價工程師考試頻道。

　　[問答題]某建設(shè)項目，土建與安裝工程分別進行招標(biāo)，其中安裝工程招標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件：

　　事件一：(1)招標(biāo)方于5月8日(即確定5月23日為投標(biāo)截止時問)發(fā)出招標(biāo)文件。文件中特別強調(diào)由于時間較急，要求各投標(biāo)人于5月23日之前提交投標(biāo)文件，并于5月10日停止出售招標(biāo)文件，6家單位領(lǐng)取了投標(biāo)文件。

　　(2)招標(biāo)文件中規(guī)定，如果投標(biāo)人的報價高于標(biāo)底15%以上一律確定為無效標(biāo)。招標(biāo)方請咨詢機構(gòu)代為編制了標(biāo)底，并考慮投標(biāo)人存在著為招標(biāo)方有無墊資施工的情況編制了兩個標(biāo)底以適應(yīng)投標(biāo)人情況。

　　(3)5月15日投標(biāo)方通知各投標(biāo)人，原招標(biāo)工程中的土方量增加20%，項目范圍進行了調(diào)整，各投標(biāo)人據(jù)此對投標(biāo)報價進行計算。

　　(4)招標(biāo)文件中規(guī)定投標(biāo)人可以用抵押方式進行投標(biāo)擔(dān)保，并規(guī)定投標(biāo)保證金額為投標(biāo)價格的5%，不得少于100萬元，投標(biāo)保證金有效期時間同于投標(biāo)有效期。

　　(5)按照5月23日的投標(biāo)截止時間，外地的一個投標(biāo)人于5月21日從郵局寄出了投標(biāo)文件，由于天氣原因5月25日招標(biāo)人收到投標(biāo)文件。本地A公司于5月22日將投標(biāo)文件密封加蓋了本企業(yè)的公章并由準(zhǔn)備承擔(dān)此項目的項目經(jīng)理本人簽字，按時送到招標(biāo)方。本地B公司于5月20日送達投標(biāo)文件后，5月22日又遞送了降低報價的補充文件。補充文件未對5月20日送達文件的有效性進行說明。本地C公司于5月19日將投標(biāo)文件送達招標(biāo)人后，考慮到自身競爭實力于5月22日通知招標(biāo)方退出競標(biāo)。

　　(6)開標(biāo)會議由本市常務(wù)副市長主持。開標(biāo)會上對退出競標(biāo)的C公司未宣布其公司名稱。本次參加投標(biāo)的單位僅有5個，開標(biāo)后宣布各單位報價與標(biāo)底時才發(fā)現(xiàn)，5個單位報價均高于標(biāo)底20%以上，投標(biāo)人對標(biāo)底的合理性當(dāng)場提出異議。與此同時招標(biāo)方宣布5家投標(biāo)報價均不符合招標(biāo)文件規(guī)定，此次招標(biāo)作廢，請投標(biāo)人等待通知，若某投標(biāo)人退出競標(biāo)，其保證金在確定中標(biāo)人時退還。三天后招標(biāo)方?jīng)Q定6月1日重新招標(biāo)，7月15日經(jīng)評標(biāo)委員會評定本地區(qū)無中標(biāo)單位，由于外地某公司報價最低，確定其為中標(biāo)人。

　　(7)7月16日發(fā)出中標(biāo)通知書，通知書中規(guī)定，中標(biāo)人自收到中標(biāo)書之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)人和中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂書面合同。

　　(8)中標(biāo)單位簽訂合同后，將中標(biāo)工程項目中的2/3工程量分包給某未中標(biāo)投標(biāo)人E，未中標(biāo)投標(biāo)人E又將其轉(zhuǎn)包給外地區(qū)的農(nóng)民施工單位。

　　土建工程公開招標(biāo)，經(jīng)資格預(yù)審5家單位參加投標(biāo)，招標(biāo)方確定的評標(biāo)原則如下：

　?、俨扇【C合評分法選擇綜合分值最高的單位為中標(biāo)單位。評標(biāo)中，技術(shù)性評分占總分的40%，投標(biāo)報價占60%。技術(shù)性評分中包括施工工期、施工方案、質(zhì)量保證措施、企業(yè)信譽四項內(nèi)容各占總評分的10%，其中每單項評分滿分為100分。

　?、谟媱澒て跒?0個月，每減少一個月加5分(單項)，超過40個月為廢標(biāo)。

　　③設(shè)置復(fù)合標(biāo)底，其中招標(biāo)方標(biāo)底(6 000萬元)占60%，投標(biāo)方有效報價的算術(shù)平均數(shù)占40%。各單位報價與復(fù)合標(biāo)底的偏差度在±3%內(nèi)為有效標(biāo)，其中一3%對應(yīng)滿分100分，每上升1%扣5分。

　?、芷髽I(yè)信譽評分原則是以企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為標(biāo)準(zhǔn)，100%為滿分，如有國家級獲獎工程，每項加20分，如有省級優(yōu)良工程每項加10分：項目班子施工經(jīng)驗評分原則是以近三年來承建類似工程和承建總工程百分比計算，100%為100分。該項目施工方案質(zhì)量保證措施得分由評委會老師評出。該項得分=優(yōu)良率×100+優(yōu)質(zhì)工程加分+類工程比× 100。如表3—1所示。

　　表3～1投標(biāo)單位相關(guān)數(shù)據(jù)表

　　事件二：環(huán)宇公司考慮競爭對手情況最后報價時將基礎(chǔ)工程部分的直接工程費由5 000萬元降為4 000萬元，并確定措施費為直接工程費的12%，間接費為直接費的10%，利潤率為直接費與間接費之和的8%，稅率為3.5%。

　　事件三：在施工招標(biāo)的同時，進行了生產(chǎn)設(shè)備公開招標(biāo)，經(jīng)技術(shù)性評審后，評委會決定從A、B兩設(shè)備中選定一種。兩種設(shè)備商務(wù)性評審主要考慮設(shè)備的資金時間價值。設(shè)備A使用壽命期為6年，設(shè)備投資10 000萬元，年經(jīng)營成本前三年均為5 500萬元，后三年均為6 500萬元，期末凈殘值為3 500萬元。設(shè)備B使用壽命期為6年，設(shè)備投資12 000萬元，年經(jīng)營成本前三年均為5 000萬元，后三年均為6 000萬元，期末凈殘值為4 500萬元。該項目投資財務(wù)基準(zhǔn)收益率為15%。

　　問題：

　　1.說明投標(biāo)擔(dān)保的形式及相關(guān)規(guī)定。

　　2.說明重新招標(biāo)的法律規(guī)定。指出本案例中不正確的處理方法。

　　3.環(huán)宇公司投標(biāo)時基礎(chǔ)工程的報價各為多少?

　　4.(1)用年費用法比較選擇設(shè)備更新最優(yōu)方案。

　　(2)如果設(shè)備B使用壽命期為9年，最后三年經(jīng)營成本均為7 000萬元，期末凈殘值為2 000萬元，其他數(shù)據(jù)不變，用費用現(xiàn)值法比較選擇最優(yōu)方案(以最小壽命期作為共同研究期)。

　　正確答案:

　　1.投標(biāo)擔(dān)保是指投標(biāo)人保證其投標(biāo)被接受后對其投標(biāo)中規(guī)定的責(zé)任不得撤銷或反悔，否則投標(biāo)保證金將予以沒收。投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價的2%左右。一般不超過80萬元人民幣，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。

　　投標(biāo)保證金的形式有：現(xiàn)金，支票，銀行匯票，不可撤銷信用證，銀行保函，保險，擔(dān)保公司出具的投標(biāo)保證書，不包括質(zhì)押和抵押。

　　招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5天內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。

　　若投標(biāo)無效需重新招標(biāo)時，不參加重新招標(biāo)的投標(biāo)人的保證金可以退回，繼續(xù)參加投標(biāo)的投標(biāo)保證金有效期應(yīng)延長。

　　2.(1)重新招標(biāo)的法律規(guī)定

　　通常情況下招標(biāo)文件可以規(guī)定：所有投標(biāo)文件都不符合招標(biāo)文件要求的，可以否決所有投標(biāo)，依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》重新招標(biāo)，一般是有效投標(biāo)人不滿3家，缺乏有效競爭。有下列情況發(fā)生也可以重新招標(biāo)：①投標(biāo)人不合格;②未按規(guī)定投標(biāo);③投標(biāo)文件不符合要求;④投標(biāo)人資質(zhì)偽造;⑤偽造、變造投標(biāo)文件;⑥投標(biāo)人給予招標(biāo)人報酬或利益;⑦投標(biāo)人拒不接受對計算錯誤糾正的;⑧所有投標(biāo)價格高于招標(biāo)文件規(guī)定要求的。重新招標(biāo)應(yīng)經(jīng)管轄權(quán)所在地管理機構(gòu)批準(zhǔn)。

　　(2)本案例中不正確的處理方法

　　第(1)條，招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)文件截止時間不得少于20天，招標(biāo)文件發(fā)售之日至停售之日時間最短不得少于5個工作日。

　　第(2)條，編制兩個標(biāo)底不符合規(guī)定，應(yīng)當(dāng)只編制一個標(biāo)底。

　　第(3)條，改變招標(biāo)工程范圍應(yīng)在投標(biāo)截止之日15個工作日前通知投標(biāo)人。

　　第(5)條，5月25日招標(biāo)人收到的投標(biāo)文件為無效文件。A公司投標(biāo)文件無法人代表簽字為無效文件。B公司報送的降價補充文件未對前后兩個文件的有效性加以說明為無效文件。

　　第(6)條，招標(biāo)開標(biāo)會應(yīng)由招標(biāo)方主持，開標(biāo)會上應(yīng)宣讀退出競標(biāo)的C單位名稱而不宣布其報價。宣布招標(biāo)作廢是允許的。

　　退出投標(biāo)的投標(biāo)保證金應(yīng)歸還。重新招標(biāo)評標(biāo)過程一般應(yīng)在15天內(nèi)確定中標(biāo)人。

　　第(7)條，應(yīng)從7月16 日發(fā)出中標(biāo)通知書之日起30天內(nèi)簽訂合同，簽訂合同后5天內(nèi)退還全部投標(biāo)保證金。

　　中標(biāo)人提出將投標(biāo)保證金當(dāng)作履約保證金使用的提法不正確。

　　第(8)條，中標(biāo)人的分包做法，以及后續(xù)的轉(zhuǎn)包行為是錯誤的。

　　3.直接工程費①=4 000.00(萬元)

　　措施費②=①× 12%=4 000 ×12%=480.00(萬元)

　　直接費③=①+②=4 000+480=4 480.00(萬元)

　　間接費④=③×10%=4 480×10%=448.00(萬元)

　　利潤⑤=(③+④×8%=(4 480+448)×8%=394.24(萬元)

　　稅金⑥=(③+④+⑤)× 3.5%=(4 480+448+394.24)× 3.5%=186.28(萬元)

　　投標(biāo)報價⑦=③+④+⑤+⑥=4 480+448+394.24+186.28=5 508.52(萬元)

　　4.(1)ACA=[10 000+5 500(P/A，15%，3)+6 500(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)-3 500(P/F，15%，6)](A/P，15%，6)=(10 000+12 557.74+9 758.17-1513.15)×0.264=8 131.93(萬元)

　　ACB=[12 000+5 000(P/A，15%，3)+6 000(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)-4 500(P/F，15%，6)](A/P，15%，6)=(12 000+11 416.13+9 007.55-1 945.47)×0.264=8 046.25(萬元)經(jīng)比較得知.B方案較優(yōu)。

　　(2)取設(shè)備A、B最小壽命期6年作為共同研究期，

　　PCA=10 000+5 500(P/A，15%，3)+6 500(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)-3 500(P/F，15%，6)=10 000+12 557.74+9 758.17-1 513.15=30 802.76(萬元)

　　考慮8設(shè)備未使用價值，將B設(shè)備投資和殘值分攤在其9年壽命期內(nèi)，再取6年為研究期進行比選：

　　PCB=[12 000+5 000(P/A，15%，3)+6 000(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)+7 000(P/A，15%，3)(P/F，15%，6)-2 000(P/F，15%，9)](P/A，15%，6)/(P/A，15%，9)

　　=(12 000+11 416.13+9 007.55+6 903.79-568)×3.784/4.772=30 734.67(萬元)經(jīng)比較得知，B方案較優(yōu)。