2017年造價(jià)工程師造價(jià)管理每日一練(5.15)
【摘要】新的一周開始了,大家一定打起精神來。永遠(yuǎn)不要低估夢(mèng)想的力量。2017年造價(jià)工程師造價(jià)管理每日一練(5.15)新鮮出爐,大家開始做題啦!環(huán)球教研老師給大家整理的經(jīng)典試題,希望各位能夠堅(jiān)持,每天跟著做下來。將來的你,一定會(huì)感謝現(xiàn)在拼命努力的你。
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每日一練5.15
《造價(jià)工程師-管理》
1.【多選】施工合同簽訂后,工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的常用編制方法有()。
A.老師意見法
B.功能指數(shù)法
C.目標(biāo)利潤(rùn)法
D.技術(shù)進(jìn)步法
E.定率估算法
2.【多選】分部分項(xiàng)工程成本分析中,“三算對(duì)比”主要是進(jìn)行()的對(duì)比。
A.實(shí)際成本與投資估算
B.實(shí)際成本與預(yù)算成本
C.實(shí)際成本與竣工決算
D.實(shí)際成本與目標(biāo)成本
E.施工預(yù)算與設(shè)計(jì)概算
3.【單選】下列方法中,可用于編制工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的是()。
A.掙值分析法
B.目標(biāo)利潤(rùn)法
C.工期-成本同步分析法
D.成本分析表法
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《造價(jià)工程師-管理 每日一練》答案
1.【答案】CDE
【解析】成本計(jì)劃的編制方法:
1)目標(biāo)利潤(rùn)法。
2)技術(shù)進(jìn)步法。
3)按實(shí)計(jì)算法。
4)定率估算法(歷史資料法)。
2.【答案】BD
【解析】分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為主要的已完分部分項(xiàng)工程。分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比,分別計(jì)算實(shí)際成本與預(yù)算成本、實(shí)際成本與目標(biāo)成本的偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。
3.【答案】B
【解析】可用于編制工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的方法是目標(biāo)利潤(rùn)法。
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